PAGE文化館輔導培訓部制度一、總則（一）目的文化館輔導培訓部作為文化館的重要業(yè)務(wù)部門，承擔著開展各類文化藝術(shù)輔導培訓活動，提高群眾文化藝術(shù)素養(yǎng)，豐富群眾精神文化生活的重要職責。為規(guī)范輔導培訓部的管理，確保各項工作有序、高效開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于文化館輔導培訓部全體工作人員及參與輔導培訓活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.公益性原則：文化館輔導培訓部的工作以服務(wù)廣大群眾為宗旨，堅持公益性，免費或低收費提供文化藝術(shù)輔導培訓服務(wù)，保障人民群眾基本文化權(quán)益。2.專業(yè)性原則：秉持專業(yè)精神，確保輔導培訓內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性，提高輔導培訓質(zhì)量，培養(yǎng)群眾的文化藝術(shù)技能和審美水平。3.創(chuàng)新性原則：不斷探索創(chuàng)新輔導培訓形式和方法，適應(yīng)時代發(fā)展和群眾需求，激發(fā)群眾參與文化藝術(shù)活動的積極性和創(chuàng)造性。4.安全第一原則：始終將安全放在首位，在輔導培訓活動中采取必要的安全措施，確保人員和財產(chǎn)安全。二、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)輔導培訓部的工作任務(wù)和業(yè)務(wù)需求，合理配備專業(yè)輔導教師、管理人員及輔助工作人員。2.專業(yè)輔導教師應(yīng)具備相應(yīng)的文化藝術(shù)專業(yè)知識和技能，具有豐富的教學經(jīng)驗和實踐能力。（二）崗位職責1.部門負責人職責全面負責輔導培訓部的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。組織開展各類文化藝術(shù)輔導培訓活動，協(xié)調(diào)師資、場地等資源。負責與其他部門及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，拓展輔導培訓業(yè)務(wù)。對輔導培訓部的工作進行監(jiān)督檢查，評估工作效果，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。負責部門人員的考核、培訓和發(fā)展，提高團隊整體素質(zhì)。2.專業(yè)輔導教師職責根據(jù)輔導培訓計劃和教學大綱，認真?zhèn)湔n，精心組織教學活動，確保教學質(zhì)量。關(guān)注學員的學習情況和需求，及時調(diào)整教學方法和內(nèi)容，因材施教，提高學員的學習效果。根據(jù)學員的表現(xiàn)，進行客觀公正的評價和考核，為學員提供學習建議和指導。積極參與教研活動，不斷提升自身專業(yè)水平和教學能力。協(xié)助部門負責人做好其他相關(guān)工作。3.管理人員職責負責輔導培訓部的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、物資采購等。協(xié)助部門負責人做好教學安排、學員報名、考勤管理等工作。負責與學員及家長的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋學員的學習情況和問題。做好輔導培訓活動的后勤保障工作。4.輔助工作人員職責協(xié)助專業(yè)輔導教師開展教學活動，如準備教學器材、布置教學場地等。負責學員資料的整理和歸檔，協(xié)助管理人員做好相關(guān)統(tǒng)計工作。參與輔導培訓活動的組織和實施，維護活動現(xiàn)場秩序。（三）人員考核1.建立健全人員考核制度，對部門工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。2.考核方式包括平時考核、定期考核和專項考核。平時考核主要記錄工作人員日常工作表現(xiàn)；定期考核每年度進行一次，采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導評價等方式進行；專項考核根據(jù)工作需要，對特定工作任務(wù)或項目進行考核。3.考核結(jié)果作為工作人員崗位調(diào)整、薪酬待遇、獎勵表彰等的重要依據(jù)。（四）人員培訓1.制定人員培訓計劃，定期組織工作人員參加各類培訓活動，包括業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德培訓、安全培訓等。2.鼓勵工作人員自主學習和進修，提高自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。對于參加與工作相關(guān)的培訓和學習并取得優(yōu)異成績的工作人員，給予一定的獎勵和支持。3.建立內(nèi)部交流學習機制，定期組織業(yè)務(wù)研討和經(jīng)驗分享活動，促進工作人員之間的相互學習和共同提高。三、教學管理（一）培訓計劃制定1.根據(jù)文化館的工作目標和群眾文化需求，結(jié)合輔導培訓部的師資力量和場地設(shè)施等實際情況，制定年度輔導培訓計劃。2.培訓計劃應(yīng)明確培訓項目、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓對象、師資安排等內(nèi)容，并提前向社會公布。3.在制定培訓計劃過程中，充分征求群眾意見和建議，確保培訓計劃符合群眾需求和實際情況。（二）教學大綱編寫1.針對每個培訓項目，編寫詳細的教學大綱。教學大綱應(yīng)體現(xiàn)該項目的教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度、考核方式等要求。2.教學大綱應(yīng)根據(jù)不同年齡段、不同文化層次和不同學習需求的學員進行分層設(shè)計，確保教學內(nèi)容的針對性和適應(yīng)性。（三）教材選用與編寫1.優(yōu)先選用國家或地方推薦的優(yōu)秀文化藝術(shù)教材，確保教材的權(quán)威性和規(guī)范性。2.根據(jù)教學實際需要，組織專業(yè)教師編寫補充教材或講義，豐富教學內(nèi)容。編寫的教材和講義應(yīng)經(jīng)過嚴格的審核把關(guān)，確保質(zhì)量。（四）教學組織實施1.輔導培訓教師應(yīng)按照教學大綱和教學計劃認真組織教學活動，嚴格遵守教學紀律，按時上下課，不得隨意調(diào)課、停課。2.采用多樣化的教學方法，如課堂講授、示范演示、實踐操作、小組討論、現(xiàn)場輔導等，激發(fā)學員的學習興趣和積極性，提高教學效果。3.加強對教學過程的管理，定期檢查教學進度和教學質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。（五）學員考核與結(jié)業(yè)1.建立學員考核制度，對學員的學習成果進行全面考核?？己朔绞桨ɡ碚摽己?、實踐考核、平時表現(xiàn)考核等。2.學員完成規(guī)定的培訓課程并考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明培訓項目、培訓時間、學員姓名等信息，并加蓋文化館公章。3.對在培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學員，給予表彰和獎勵，激勵學員積極參與文化藝術(shù)學習。四、場地與設(shè)備管理（一）場地管理1.文化館應(yīng)合理規(guī)劃輔導培訓場地，確保各類培訓活動有合適的場地空間。2.加強對培訓場地的日常管理，保持場地整潔、衛(wèi)生、安全，定期進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.培訓場地應(yīng)配備必要的教學設(shè)施設(shè)備，如桌椅、黑板、投影儀、音響設(shè)備等，滿足教學需要。4.嚴格按照規(guī)定的時間開放培訓場地，不得擅自改變場地用途或占用場地進行其他活動。（二）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，對輔導培訓部的各類設(shè)備進行詳細登記，包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量來源、購置時間、使用狀況等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，指導工作人員正確使用設(shè)備，避免因操作不當造成設(shè)備損壞。3.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備，及時安排維修人員進行維修，記錄維修情況。4.設(shè)備的采購、報廢等應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，嚴格履行審批程序。五、活動管理（一）活動策劃與組織1.根據(jù)文化館的工作安排和群眾文化需求，策劃各類文化藝術(shù)輔導培訓相關(guān)活動，如文藝演出、展覽展示、比賽競賽等。2.活動策劃方案應(yīng)包括活動主題、活動目的、活動時間、活動地點、活動內(nèi)容、參與人員、活動流程、經(jīng)費預算等內(nèi)容。3.按照活動策劃方案，精心組織活動實施，明確各環(huán)節(jié)的責任人，確?；顒禹樌M行。（二）活動宣傳推廣1.充分利用文化館官網(wǎng)、微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺，以及報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體，廣泛宣傳輔導培訓活動信息，提高活動知曉度和參與度。2.制作活動宣傳資料，如海報、宣傳單頁、視頻等，在文化館內(nèi)、社區(qū)、學校、企業(yè)等場所進行張貼和發(fā)放。3.加強與相關(guān)單位和社會組織的合作，通過聯(lián)合舉辦活動、互相宣傳等方式，擴大活動影響力。（三）活動安全保障1.制定活動安全預案，明確活動安全責任，落實安全措施，確?；顒悠陂g人員和財產(chǎn)安全。2.在活動現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標識，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、急救藥品等。3.活動前對場地進行安全檢查，對參與活動的人員進行安全教育，活動期間安排專人負責安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。（四）活動總結(jié)與評估1.活動結(jié)束后，及時對活動進行總結(jié)，分析活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。2.對活動進行評估，評估內(nèi)容包括活動目標達成情況分析、參與人員滿意度、社會反響等。評估結(jié)果作為今后活動策劃和組織的重要參考依據(jù)。六、財務(wù)管理（一）預算管理1.輔導培訓部應(yīng)根據(jù)年度工作計劃和業(yè)務(wù)開展情況，編制部門年度預算。預算內(nèi)容包括人員經(jīng)費、教學設(shè)備購置費用、培訓教材費用、活動經(jīng)費、場地租賃費用等。2.預算編制應(yīng)遵循實事求是、勤儉節(jié)約的原則，確保預算的科學性和合理性。預算經(jīng)審核批準后，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。3.定期對預算執(zhí)行情況進行分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中存在的問題，確保預算目標的實現(xiàn)。（二）經(jīng)費使用管理1.嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度和文化館的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范經(jīng)費使用審批流程。經(jīng)費支出應(yīng)符合預算安排和規(guī)定用途，做到?？顚Ｓ谩?.所有經(jīng)費支出必須取得合法有效的票據(jù)，并按照財務(wù)報銷制度進行報銷。報銷憑證應(yīng)注明支出事由、金額、日期、經(jīng)手人等信息，并經(jīng)相關(guān)負責人審批簽字。3.加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，杜絕不合理支出和浪費現(xiàn)象。對于違反財務(wù)規(guī)定的行為，嚴肅追究相關(guān)人員責任。（三）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，對輔導培訓部的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)進行分類管理。2.定期對資產(chǎn)進行清查盤點，確保賬實相符。對于閑置資產(chǎn)，及時進行合理調(diào)配或處置。3.加強對資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，嚴格履行審批程序，防止資產(chǎn)流失。七、檔案管理（一）檔案分類1.輔導培訓部檔案分為教學檔案、學員檔案、活動檔案、師資檔案、設(shè)備檔案、財務(wù)檔案等類別。2.教學檔案包括教學計劃、教學大綱、教材講義、教學總結(jié)、學員考核成績等；學員檔案包括學員報名登記表、學員基本信息、學習記錄、考核結(jié)果等；活動檔案包括活動策劃方案、活動通知、活動照片、活動總結(jié)等；師資檔案包括教師個人簡歷、教學成果、培訓記錄等；設(shè)備檔案包括設(shè)備臺賬、設(shè)備購置合同、設(shè)備維修記錄等；財務(wù)檔案包括預算報表、經(jīng)費支出憑證、財務(wù)審計報告等。（二）檔案收集與整理1.明確檔案收集責任人，定期收集各類檔案資料，確保檔案資料的完整性和及時性。2.對收集到的檔案資料進行分類整理，按照檔案管理要求進行編號、裝訂、編目等，便于查閱和保管。（三）檔案保管與利用1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的