PAGE政治理論教育培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策，提高公司/組織員工的政治素養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)公司/組織各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，特制定本政治理論教育培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工。（三）基本原則1.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際：緊密結(jié)合公司/組織工作實(shí)際和員工思想實(shí)際，注重學(xué)以致用，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。2.堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)：根據(jù)不同崗位、不同層次員工的特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)。3.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)：及時(shí)更新教育培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。4.堅(jiān)持全員參與：確保全體員工都能接受系統(tǒng)的政治理論教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）黨的基本理論1.馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。2.黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線、方針、政策。（二）黨的歷史1.中國(guó)共產(chǎn)黨的光輝歷程和重大歷史事件。2.黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。（三）形勢(shì)政策1.國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)。2.黨和國(guó)家的重大決策部署。（四）法律法規(guī)1.憲法及相關(guān)法律法規(guī)。2.與公司/組織業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。（五）職業(yè)道德1.社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2.職業(yè)道德規(guī)范和職業(yè)操守。三、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦政治理論培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、黨校教師等進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定，一般不少于[X]天。（二）專(zhuān)題講座1.圍繞重大政治理論問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，舉辦專(zhuān)題講座。2.講座可邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家學(xué)者或公司/組織內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行。（三）在線學(xué)習(xí)1.利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的政治理論學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。2.員工可通過(guò)在線課程、視頻講座、學(xué)習(xí)論壇等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。（四）實(shí)地考察1.組織員工到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。2.通過(guò)實(shí)地參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，增強(qiáng)員工的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)效果。（五）研討交流1.定期組織政治理論學(xué)習(xí)研討交流活動(dòng)，鼓勵(lì)員工分享學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。2.針對(duì)工作中的實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題研討，提出解決方案和措施。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.每年年初，由人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)，根據(jù)公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和員工隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度政治理論教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）季度培訓(xùn)安排1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，每季度制定詳細(xì)的培訓(xùn)安排，明確本季度的培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.培訓(xùn)安排應(yīng)提前通知員工，確保員工有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備和參加培訓(xùn)。（三）臨時(shí)培訓(xùn)調(diào)整1.根據(jù)公司/組織工作需要或上級(jí)要求，可對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。2.臨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和員工，并說(shuō)明調(diào)整的原因和內(nèi)容。五、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部培訓(xùn)師1.選拔公司/組織內(nèi)部政治素質(zhì)高、理論水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，提高其授課能力和水平。（二）外部專(zhuān)家1.邀請(qǐng)黨校教師、高校學(xué)者、專(zhuān)家學(xué)者等外部專(zhuān)家擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.與外部專(zhuān)家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，定期邀請(qǐng)其來(lái)公司/組織授課。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、參加研討交流等方式對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。2.考試可采用閉卷、開(kāi)卷或機(jī)考等形式，題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.考核成績(jī)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（三）結(jié)果運(yùn)用1.將考核結(jié)果作為員工年度考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要依據(jù)。2.對(duì)考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。七、培訓(xùn)保障（一）經(jīng)費(fèi)保障1.公司/組織設(shè)立政治理論教育培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于培訓(xùn)師資聘請(qǐng)、培訓(xùn)教材購(gòu)買(mǎi)、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置等。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。（二）設(shè)施保障1.配備必要的培訓(xùn)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備和學(xué)習(xí)資料，為員工提供良好的學(xué)習(xí)條件。2.根據(jù)培訓(xùn)需要，及時(shí)更新和完善培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備。（三）時(shí)間保障1.合理安排員工的工作時(shí)間，確保員工有足夠的時(shí)間參加培訓(xùn)。2.對(duì)因工作原因不能按時(shí)參加培訓(xùn)的員工，應(yīng)