PAGE培訓師課時費管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司培訓師課時費管理，確保課時費計算合理、發(fā)放公平，激勵培訓師提高教學質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于與公司簽訂培訓服務協(xié)議的所有內(nèi)部及外部培訓師。（三）基本原則1.按勞分配原則：根據(jù)培訓師授課的實際工作量和教學效果計算課時費。2.公平公正原則：確保課時費計算標準統(tǒng)一，不受培訓師身份、資歷等因素影響。3.激勵提升原則：通過合理的課時費設置，鼓勵培訓師不斷提升教學水平和專業(yè)能力。二、培訓師分類及職責（一）內(nèi)部培訓師1.定義：由公司內(nèi)部員工擔任，具備豐富的業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗，能夠為其他員工提供專業(yè)培訓。2.職責：根據(jù)公司培訓計劃和需求，開發(fā)并講授相關課程。參與課程內(nèi)容的更新和優(yōu)化，確保課程內(nèi)容符合行業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務需求。協(xié)助培訓管理部門評估培訓效果，收集學員反饋，不斷改進教學方法。（二）外部培訓師1.定義：從公司外部聘請的專業(yè)培訓人員，具有特定領域的專業(yè)知識和豐富的培訓經(jīng)驗。2.職責：按照公司要求，高質(zhì)量地完成指定課程的講授任務。提供培訓相關的教材、資料等，并確保其時效性和適用性。根據(jù)培訓實際情況，與公司培訓管理部門溝通，及時調(diào)整教學內(nèi)容和方法。三、課時費計算標準（一）課程級別分類根據(jù)培訓課程的難易程度、重要性等因素，將培訓課程分為初級課程、中級課程和高級課程。（二）課時費計算方法1.內(nèi)部培訓師課時費初級課程：每課時[X]元。中級課程：每課時[X]元。高級課程：每課時[X]元。對于承擔多門課程教學任務的內(nèi)部培訓師，若課程之間存在關聯(lián)或整合教學內(nèi)容，可根據(jù)實際情況給予適當?shù)恼n時費加成，加成比例為[X]%。2.外部培訓師課時費初級課程：每課時[X]元。中級課程：每課時[X]元。高級課程：每課時[X]元。外部培訓師的課時費根據(jù)其行業(yè)知名度、專業(yè)影響力等因素進行差異化調(diào)整。若外部培訓師具有行業(yè)公認的卓越成就或豐富的高端客戶培訓經(jīng)驗，經(jīng)公司培訓管理部門評估后，可在上述標準基礎上上浮[X]%。（三）特殊情況課時費計算1.若培訓課程需要使用特殊的教學設備或場地，且費用由培訓師承擔，根據(jù)實際發(fā)生費用給予相應的課時費補貼，補貼標準為每次課程[X]元。2.對于培訓時間安排在節(jié)假日或非正常工作時間的課程，課時費在正常標準基礎上上浮[X]%。四、課時費核算與發(fā)放（一）課時統(tǒng)計1.培訓管理部門負責對培訓師的授課課時進行詳細記錄，記錄內(nèi)容包括課程名稱、授課時間、授課時長、學員人數(shù)等。2.培訓師應在每次課程結束后，及時向培訓管理部門提交授課記錄確認表，對授課的實際情況進行簽字確認。（二）核算流程1.培訓管理部門每月末根據(jù)培訓師的授課記錄，按照本制度規(guī)定的課時費計算標準進行課時費核算。2.核算完成后，培訓管理部門將課時費核算明細提交至財務部門進行審核。3.財務部門審核通過后，將課時費明細反饋給培訓管理部門，由培訓管理部門通知培訓師本人。（三）發(fā)放方式與時間1.課時費發(fā)放方式為銀行轉(zhuǎn)賬。2.課時費發(fā)放時間為每月[具體日期]，如遇節(jié)假日則提前至最近的工作日發(fā)放。五、培訓師教學質(zhì)量評估與課時費調(diào)整（一）評估指標1.教學內(nèi)容：課程內(nèi)容是否準確、完整，是否與培訓目標相符，是否具有實用性和前瞻性。2.教學方法：教學方法是否靈活多樣，是否能夠激發(fā)學員的學習興趣，是否有助于學員理解和掌握知識。3.教學效果：學員對培訓內(nèi)容的掌握程度，是否能夠?qū)⑺鶎W知識應用到實際工作中，培訓后的工作績效提升情況。4.學員反饋：通過問卷調(diào)查、學員座談會等方式收集學員對培訓師的評價，包括教學態(tài)度、溝通能力、答疑解惑等方面。（二）評估周期教學質(zhì)量評估每學期進行一次，評估時間為學期末。（三）評估方式1.培訓管理部門組織學員對培訓師進行匿名問卷調(diào)查，問卷內(nèi)容涵蓋評估指標的各個方面。2.培訓管理部門召開學員座談會，邀請部分學員代表對培訓師的教學情況進行評價和反饋。3.培訓管理部門根據(jù)培訓效果評估報告，對培訓師的教學質(zhì)量進行綜合評估。（四）課時費調(diào)整1.根據(jù)教學質(zhì)量評估結果，對培訓師的課時費進行相應調(diào)整。教學質(zhì)量優(yōu)秀（綜合評分在[X]分及以上）的培訓師，課時費在下一學期上浮[X]%。教學質(zhì)量良好（綜合評分在[X][X]分之間）的培訓師，課時費維持不變。教學質(zhì)量一般（綜合評分在[X][X]分之間）的培訓師，課時費在下一學期下調(diào)[X]%。教學質(zhì)量較差（綜合評分在[X]分以下）的培訓師，公司將與其溝通改進措施，若連續(xù)兩個學期教學質(zhì)量評估結果均較差，公司有權終止培訓服務協(xié)議，并停止發(fā)放課時費。2.對于在教學方法創(chuàng)新、課程開發(fā)等方面做出突出貢獻的培訓師，經(jīng)公司培訓管理部門評估后，可給予一次性的課時費獎勵，獎勵金額為[X]元。六、培訓師費用報銷規(guī)定（一）報銷范圍1.與培訓課程直接相關的教材費、資料費、教具費等。2.因培訓需要發(fā)生的差旅費、住宿費等（按照公司差旅費報銷制度執(zhí)行）。（二）報銷流程1.培訓師應在費用發(fā)生后及時收集相關發(fā)票和憑證，并填寫費用報銷申請表。2.將費用報銷申請表及相關憑證提交至培訓管理部門進行審核。3.培訓管理部門審核通過后，提交至財務部門進行報銷審批。4.財務部門審批通過后，按照公司財務制度進行報銷。（三）報銷標準1.教材費、資料費、教具費等報銷金額應與實際發(fā)生金額相符，且需提供正規(guī)發(fā)票。2.差旅費、住宿費等報銷標準按照公司差旅費報銷制度執(zhí)行，超出標準部分由培訓師自行承擔。七、培訓師管理與監(jiān)督（一）培訓師培訓與發(fā)展1.公司為培訓師提供定期的培訓與發(fā)展機會，包括教學技能培訓、行業(yè)知識更新培訓等。2.鼓勵培訓師參加外部專業(yè)培訓和學術交流活動，提升自身專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。對于參加外部培訓并取得相關證書或成果的培訓師，公司給予一定的費用支持或獎勵。（二）監(jiān)督與考核1.培訓管理部門負責對培訓師的教學過程和教學質(zhì)量進行日常監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與培訓師溝通并督促其改進。2.建立培訓師考核檔案，記錄培訓師的教學質(zhì)量評估結果、費用報銷情況、遵守制度情況等，作為培訓師續(xù)聘、晉升等的重要依據(jù)。（三）違規(guī)處理1.若培訓師違反本制度規(guī)定，如虛報課時、提供虛假報銷憑證等，公司將追回違規(guī)所得，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停授課直至解除培訓服務協(xié)議等處理。2.