PAGE安全培訓三會一課制度一、總則（一）目的為了加強公司安全培訓工作，提高員工安全意識和技能，確保公司安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保安全培訓工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：覆蓋公司所有員工，確保每個員工都能接受必要的安全培訓。3.注重實效原則：培訓內(nèi)容緊密結合實際工作，注重培養(yǎng)員工實際操作能力和應急處理能力，確保培訓取得實效。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)需求，不斷完善安全培訓內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓質(zhì)量。二、三會一課制度內(nèi)容（一）安全培訓會議1.班前會召開時間：每天上班前15分鐘。參會人員：各班組全體員工。主要內(nèi)容傳達上級安全指示：由班組長傳達公司或上級部門最新的安全文件、通知、會議精神等，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和當前工作中的安全重點。工作安排與安全交底：布置當天的工作任務，明確每個崗位的工作內(nèi)容和職責，并針對工作任務進行安全交底，告知員工可能存在的安全風險及防范措施。安全提醒與提問：對員工進行安全提醒，如正確佩戴個人防護用品、遵守操作規(guī)程等；鼓勵員工提出工作中的安全疑問，共同討論解決。記錄要求：由班組長負責記錄班前會內(nèi)容，包括會議時間、參會人員、傳達的安全指示、工作安排、安全交底情況、員工提問及解答等，記錄應清晰、準確，保存期限不少于一年。2.班后會召開時間：每天下班后15分鐘。參會人員：各班組全體員工。主要內(nèi)容工作總結與安全回顧：班組長總結當天的工作完成情況，重點回顧工作過程中的安全執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)操作、安全隱患等問題。事故分析與教訓吸?。喝绠斕彀l(fā)生了安全事故或未遂事故，組織員工進行事故分析，找出原因，吸取教訓，提出改進措施。表揚與批評：對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進行表揚，對違反安全規(guī)定的員工進行批評教育，并明確整改要求。安全培訓計劃與學習安排：根據(jù)工作實際和員工安全需求，安排下階段的安全培訓計劃和學習內(nèi)容，鼓勵員工自主學習安全知識。記錄要求：由班組長負責記錄班后會內(nèi)容，記錄內(nèi)容包括會議時間、參會人員、工作總結、事故分析情況、表揚與批評情況、安全培訓計劃等，記錄保存期限不少于一年。3.月度安全培訓大會召開時間：每月最后一周的周五下午。參會人員：公司全體員工。主要內(nèi)容安全工作匯報：安全管理部門負責人匯報當月公司安全工作整體情況，包括安全事故統(tǒng)計、安全檢查結果、隱患排查治理情況等。安全培訓課程：邀請安全專家或內(nèi)部安全講師進行安全培訓課程講解，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應急救援知識等。培訓課程應根據(jù)不同崗位和員工層次進行針對性設計，確保培訓內(nèi)容實用、易懂。安全工作部署：根據(jù)當月安全工作情況和公司發(fā)展需求，部署下月安全工作重點，明確工作目標和任務，提出具體工作要求和措施。員工交流與反饋：設置互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工就安全工作提出意見和建議，對員工關心的安全問題進行現(xiàn)場解答和溝通，增強員工參與安全管理的積極性。記錄要求：由安全管理部門負責記錄月度安全培訓大會內(nèi)容，包括會議時間、參會人員、安全工作匯報、培訓課程內(nèi)容、安全工作部署、員工交流反饋情況等，記錄應詳細、全面，保存期限不少于三年。（二）安全培訓黨小組會1.召開時間：每月第一周的周二下午。2.參會人員：公司安全培訓黨小組全體黨員。3.主要內(nèi)容學習傳達：組織黨員學習國家最新的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及公司安全培訓相關制度文件，確保黨員在安全培訓工作中發(fā)揮先鋒模范作用。安全培訓工作討論：圍繞公司安全培訓工作開展情況，討論如何提高黨員參與安全培訓的積極性和主動性，如何更好地發(fā)揮黨小組在安全培訓中的組織協(xié)調(diào)作用。黨員安全培訓心得分享：黨員分享自己在參與安全培訓或?qū)嶋H工作中的安全心得和體會，互相交流學習，共同提高安全意識和技能。問題分析與解決：針對安全培訓工作中存在的問題，如培訓效果不理想、員工參與度不高、培訓內(nèi)容針對性不強等，組織黨員進行分析討論，提出改進措施和建議。4.記錄要求：由黨小組組長負責記錄黨小組會內(nèi)容，記錄內(nèi)容包括會議時間、參會人員、學習傳達內(nèi)容、安全培訓工作討論情況、黨員心得分享、問題分析與解決情況等，記錄保存期限不少于兩年。（三）安全培訓支部委員會1.召開時間：每月第二周的周四下午。2.參會人員：公司安全培訓黨支部委員。3.主要內(nèi)容安全培訓工作研究：研究部署公司安全培訓工作的總體思路和目標，制定年度安全培訓工作計劃和預算，確保安全培訓工作有計劃、有步驟地開展。安全培訓工作監(jiān)督與檢查：聽取安全管理部門關于安全培訓工作的執(zhí)行情況匯報，檢查安全培訓制度的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見和要求。安全培訓資源調(diào)配：根據(jù)安全培訓工作需求，調(diào)配培訓師資、教材、場地、設備等資源，確保安全培訓工作順利進行。黨員在安全培訓中的作用發(fā)揮：討論如何進一步加強黨員在安全培訓中的引領作用，鼓勵黨員帶頭參與安全培訓、宣傳安全知識、監(jiān)督安全工作，形成良好的安全文化氛圍。4.記錄要求：由黨支部書記負責記錄支部委員會內(nèi)容，記錄內(nèi)容包括會議時間、參會人員、安全培訓工作研究情況、監(jiān)督檢查情況、資源調(diào)配情況、黨員作用發(fā)揮討論情況等，記錄保存期限不少于三年。（四）安全培訓黨課1.召開時間：每季度最后一周的周五上午。2.參會人員：公司全體黨員、入黨積極分子及部分優(yōu)秀員工代表。3.主要內(nèi)容黨性教育：通過黨課，加強黨員的黨性修養(yǎng)，提高黨員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強黨員在安全培訓工作中的責任感和使命感。安全理念與文化：講解公司安全理念、安全文化內(nèi)涵，使員工深刻理解安全工作對于公司發(fā)展和員工生命健康的重要意義，引導員工樹立正確的安全價值觀。安全形勢與任務：分析當前安全生產(chǎn)形勢，介紹公司面臨的安全挑戰(zhàn)和任務，讓員工了解公司安全工作的整體布局和戰(zhàn)略方向，明確自己在安全工作中的責任和義務。先進安全事跡與榜樣：宣傳公司內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)的先進安全事跡和優(yōu)秀榜樣，激勵員工向先進學習，營造積極向上的安全工作氛圍。4.記錄要求：由黨支部組織委員負責記錄黨課內(nèi)容，記錄內(nèi)容包括會議時間、參會人員、黨課主題、黨性教育內(nèi)容、安全理念與文化講解、安全形勢與任務分析、先進安全事跡介紹等，記錄保存期限不少于三年。三、培訓組織與實施（一）培訓計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標、員工崗位需求和國家法律法規(guī)要求，制定年度安全培訓計劃。培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。2.各部門根據(jù)年度安全培訓計劃，結合本部門實際工作情況，制定本部門的安全培訓子計劃，并報安全管理部門備案。3.安全培訓計劃應根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營變化、法律法規(guī)更新等情況及時進行調(diào)整和修訂，確保培訓計劃的科學性和有效性。（二）培訓師資選拔與培養(yǎng)1.內(nèi)部培訓師選拔：從公司內(nèi)部具有豐富安全工作經(jīng)驗、熟悉安全知識和技能、具備良好表達能力的員工中選拔安全培訓師。選拔過程應公開、公平、公正，經(jīng)過培訓需求分析、試講、評估等環(huán)節(jié)確定內(nèi)部培訓師名單。2.外部培訓師聘請：對于一些專業(yè)性較強、內(nèi)部培訓師無法滿足的安全培訓課程，如特定行業(yè)的安全法規(guī)解讀、高端安全技術培訓等，聘請外部安全專家、學者或培訓機構的專業(yè)講師進行授課。3.培訓師資培養(yǎng)：定期組織內(nèi)部培訓師參加專業(yè)培訓、學術交流、實踐鍛煉等活動，不斷提高培訓師資的業(yè)務水平和教學能力。鼓勵內(nèi)部培訓師開展教學研究，開發(fā)具有公司特色的安全培訓教材和課件。（三）培訓教材編寫與選用1.教材編寫原則：安全培訓教材應依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全管理制度編寫，內(nèi)容應準確、實用、通俗易懂，符合員工的認知水平和崗位需求。2.內(nèi)部教材編寫：安全管理部門組織相關人員編寫適合公司實際情況的安全培訓內(nèi)部教材，教材內(nèi)容包括公司安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全應急處置方法等。編寫過程中應廣泛征求各部門意見，確保教材的實用性和針對性。3.外部教材選用：選用權威機構或知名出版社出版的安全培訓教材作為補充，確保培訓內(nèi)容的全面性和前沿性。選用的外部教材應符合公司安全培訓需求，經(jīng)過安全管理部門審核批準后方可使用。（四）培訓方式選擇1.集中授課：對于一些通用性的安全知識和技能培訓，如安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度等，采用集中授課的方式進行培訓。集中授課應選擇合適的培訓場地，配備必要的教學設備，確保培訓效果。2.現(xiàn)場實操培訓：針對實際操作技能培訓，如設備操作、危險作業(yè)等，在工作現(xiàn)場進行實操培訓。由經(jīng)驗豐富的師傅或培訓師現(xiàn)場指導，讓員工在實際操作中掌握正確的操作方法和安全注意事項。3.網(wǎng)絡在線培訓：利用網(wǎng)絡平臺開展在線安全培訓課程，員工可以根據(jù)自己的時間和需求自主學習。在線培訓課程應設置豐富的學習資源，如視頻教程、課件下載、在線測試等，方便員工學習和交流。4.案例分析與討論：選取典型的安全事故案例進行分析討論，組織員工深入剖析事故原因，吸取教訓，提出防范措施。通過案例分析與討論，提高員工的安全意識和風險防范能力。5.模擬演練：定期組織安全模擬演練，如火災逃生演練、應急救援演練等。通過模擬真實的事故場景讓員工親身體驗應急處置過程，提高員工的應急反應能力和協(xié)同配合能力。（五）培訓實施與管理1.培訓前準備：培訓實施部門應提前做好培訓準備工作，包括確定培訓場地、設備、教材、師資等，通知培訓對象按時參加培訓，并對培訓對象進行培訓需求調(diào)查，了解培訓對象知識水平和技能狀況，以便有針對性地開展培訓。2.培訓過程管理：培訓過程中，培訓實施部門應嚴格按照培訓計劃和教學大綱進行教學，確保培訓質(zhì)量。培訓師資應認真授課，關注培訓對象的學習情況，及時解答培訓對象的疑問。安全管理部門應加強對培訓過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.培訓考核評估：培訓結束后，對培訓對象進行考核評估?？己朔绞娇刹捎每荚嚒嶋H操作考核、撰寫心得體會等多種形式?？己嗽u估結果應及時反饋給培訓對象，對于考核不合格的員工，應組織補考或進行針對性的再培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。4.培訓檔案管理：建立健全安全培訓檔案，對每次培訓的相關資料進行整理歸檔，包括培訓計劃、培訓教材、培訓師資信息、培訓對象名單、培訓記錄、考核評估結果等。培訓檔案應妥善保管，便于查詢和使用。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全培訓工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓計劃執(zhí)行情況、培訓師資授課質(zhì)量、培訓檔案管理、員工培訓效果等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、問卷調(diào)查、員工訪談等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。3.各部門應建立安全培訓工作自查制度，定期對本部門安全培訓工作進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將自查情況報安全管理部門備案。（二）考核評價1.建立安全培訓工作考核評價機制，對各部門安全培訓工作進行量化考核評價?？己嗽u價指標包括培訓計劃完成率、培訓對象考核合格率、員工安全意識提升情況