PAGE工會(huì)干部考評(píng)培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，規(guī)范工會(huì)干部的考評(píng)與培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在公司發(fā)展中的積極作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司工會(huì)各級(jí)干部，包括工會(huì)主席、副主席、委員及各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人。（三）基本原則1.客觀公正原則：考評(píng)過程應(yīng)實(shí)事求是，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以工會(huì)干部履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的實(shí)際表現(xiàn)為主要依據(jù)，全面、客觀地評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過考評(píng)與培訓(xùn)，激勵(lì)工會(huì)干部不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，促進(jìn)其個(gè)人發(fā)展與工會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合。4.全員參與原則：工會(huì)干部考評(píng)與培訓(xùn)工作涉及全體工會(huì)干部，應(yīng)確保每位干部都能參與到制度實(shí)施過程中。二、考評(píng)制度（一）考評(píng)周期工會(huì)干部考評(píng)分為年度考評(píng)和任期考評(píng)。年度考評(píng)在每年年末進(jìn)行，任期考評(píng)在每屆工會(huì)任期屆滿時(shí)進(jìn)行。（二）考評(píng)內(nèi)容1.德：主要考核工會(huì)干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。包括政治立場(chǎng)、思想覺悟、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面。2.能：考核工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。如對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度、組織開展工會(huì)活動(dòng)的能力、與職工群眾溝通交流的效果、推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的舉措等。3.勤：考察工會(huì)干部的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。包括出勤情況、工作積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心等方面。4.績(jī)：重點(diǎn)考核工會(huì)干部的工作業(yè)績(jī)。如組織完成的工會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)、維護(hù)職工權(quán)益的實(shí)際成效、促進(jìn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展的成果等。5.廉：檢查工會(huì)干部廉潔從政情況。是否嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，有無違規(guī)違紀(jì)行為。（三）考評(píng)方式1.個(gè)人述職：工會(huì)干部在考評(píng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行個(gè)人述職，總結(jié)本年度或任期內(nèi)的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)、存在的問題及改進(jìn)措施等。2.民主測(cè)評(píng)：組織工會(huì)會(huì)員代表、職工代表等對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容涵蓋考評(píng)內(nèi)容的各個(gè)方面，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考評(píng)的重要依據(jù)之一。3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：工會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬工會(huì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)意見應(yīng)客觀、全面，反映干部的工作表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。4.工作實(shí)績(jī)考核：根據(jù)工會(huì)干部的工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新成果、職工滿意度等方面進(jìn)行量化考核，確?？荚u(píng)結(jié)果真實(shí)反映工作實(shí)績(jī)。（四）考評(píng)程序1.準(zhǔn)備階段成立考評(píng)工作小組，負(fù)責(zé)考評(píng)工作的組織實(shí)施。制定考評(píng)方案，明確考評(píng)內(nèi)容、方式、程序和時(shí)間安排等。準(zhǔn)備考評(píng)所需的各類表格、文件和資料。2.實(shí)施階段工會(huì)干部按照要求撰寫個(gè)人述職報(bào)告。組織民主測(cè)評(píng)，發(fā)放測(cè)評(píng)表，由參評(píng)人員對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。工會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫評(píng)價(jià)意見。工作實(shí)績(jī)考核小組收集、整理工會(huì)干部的工作業(yè)績(jī)相關(guān)資料，進(jìn)行量化考核。3.匯總分析階段考評(píng)工作小組對(duì)個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和工作實(shí)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行匯總。對(duì)匯總結(jié)果進(jìn)行分析，計(jì)算出每位工會(huì)干部的綜合考評(píng)得分。4.反饋與公示階段將考評(píng)結(jié)果反饋給工會(huì)干部本人，聽取其意見和建議。在一定范圍內(nèi)對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向考評(píng)工作小組提出申訴，考評(píng)工作小組應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋。（五）考評(píng)結(jié)果運(yùn)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的工會(huì)干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式可包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等，以激勵(lì)工會(huì)干部積極工作，不斷提高工作水平。2.教育培訓(xùn)：根據(jù)考評(píng)結(jié)果，針對(duì)工會(huì)干部存在的不足，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程，幫助其提升綜合素質(zhì)和工作能力。3.崗位調(diào)整：對(duì)考評(píng)結(jié)果不合格的工會(huì)干部，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或誡勉談話。如連續(xù)兩年考評(píng)不合格，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定予以免職或辭退。三、培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，使工會(huì)干部熟悉工會(huì)工作的法律法規(guī)和政策方針；掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能；提高組織協(xié)調(diào)、溝通交流、解決實(shí)際問題的能力；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的工會(huì)干部隊(duì)伍。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高工會(huì)干部的政治覺悟和理論水平，確保工會(huì)工作始終與黨和國家的要求保持一致。2.法律法規(guī)培訓(xùn)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)與工會(huì)工作相關(guān)的法律法規(guī)，如《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等，增強(qiáng)工會(huì)干部依法維權(quán)、依法開展工作的能力。3.工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：涵蓋工會(huì)組織建設(shè)、職工權(quán)益維護(hù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工文化建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，使工會(huì)干部全面掌握工會(huì)工作的內(nèi)容和方法。4.工作技能培訓(xùn)：包括溝通技巧、組織策劃能力、活動(dòng)開展能力、信息處理能力等方面的培訓(xùn)，提升工會(huì)干部的實(shí)際工作能力。5.職業(yè)道德與廉潔自律培訓(xùn)：加強(qiáng)工會(huì)干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，同時(shí)強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，確保工會(huì)干部清正廉潔。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織工會(huì)干部參加集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。集中培訓(xùn)時(shí)間一般為[X]天/次，每年不少于[X]次。2.專題講座：根據(jù)工會(huì)工作的實(shí)際需要，不定期舉辦專題講座，針對(duì)特定的主題或問題進(jìn)行深入講解和分析。專題講座可邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家、先進(jìn)模范人物等擔(dān)任主講嘉賓。3.在線學(xué)習(xí)：搭建工會(huì)干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括課程視頻、文檔資料、案例分析等。工會(huì)干部可根據(jù)自身時(shí)間和需求，自主安排在線學(xué)習(xí)，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。4.實(shí)地考察與交流學(xué)習(xí)：組織工會(huì)干部到工會(huì)工作先進(jìn)單位進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；開展工會(huì)干部之間的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，分享工作心得和體會(huì)，促進(jìn)共同提高。5.以會(huì)代訓(xùn)：在召開工會(huì)工作會(huì)議、研討會(huì)等會(huì)議期間，穿插安排培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高會(huì)議的實(shí)效性。（四）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：每年年初，由公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)工作目標(biāo)和干部隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象等，并報(bào)公司黨委和上級(jí)工會(huì)備案。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)工會(huì)工作中的突發(fā)問題或特殊需求，適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有針對(duì)性和時(shí)效性，確保工會(huì)干部能夠及時(shí)掌握相關(guān)知識(shí)和技能。（五）培訓(xùn)組織實(shí)施1.培訓(xùn)前準(zhǔn)備：根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)教材等；提前通知培訓(xùn)對(duì)象，確保其按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過程管理：培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格考勤制度，確保培訓(xùn)對(duì)象的出勤率；加強(qiáng)培訓(xùn)課堂管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序；及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋意見，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。3.培訓(xùn)效果評(píng)估：培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際工作應(yīng)用等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為衡量培訓(xùn)質(zhì)量和改進(jìn)培訓(xùn)工作的重要依據(jù)。（六）培訓(xùn)記錄與檔