PAGE進一步規(guī)范培訓請假制度一、總則（一）目的為了加強公司培訓管理，確保培訓工作的順利進行，提高員工的專業(yè)素質和業(yè)務能力，同時保障員工的合法權益，特制定本培訓請假制度。本制度旨在規(guī)范培訓期間員工請假行為，明確請假流程和相關要求，使培訓工作能夠有序開展，達到預期效果。（二）適用范圍本制度適用于公司內部組織的各類培訓活動，包括但不限于新員工入職培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓、專業(yè)知識培訓等，涉及公司全體員工。（三）基本原則1.尊重培訓計劃原則培訓計劃是根據公司業(yè)務發(fā)展需求和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的，具有系統(tǒng)性和連貫性。員工請假應盡量避免對培訓計劃的整體實施造成重大影響，確保培訓課程的完整性和連續(xù)性。2.合理請假原則員工因特殊情況需要請假時，應提前提出申請，并說明請假事由。請假理由應真實、合理、充分，符合法律法規(guī)和公司相關規(guī)定。公司將根據實際情況進行審批，確保請假申請的合理性。3.及時溝通原則員工請假前應與培訓負責人及相關部門進行充分溝通，告知請假事宜及預計請假時長，以便培訓負責人及時調整培訓安排，確保培訓工作不受影響。同時，培訓負責人也應及時向員工反饋請假申請的審批結果。4.責任明確原則明確員工、培訓負責人及相關部門在培訓請假過程中的責任，確保請假流程順暢，各方職責清晰。員工應按照規(guī)定履行請假手續(xù)，培訓負責人應嚴格審核請假申請，相關部門應積極配合，共同做好培訓期間的人員管理工作。二、請假申請流程（一）請假申請?zhí)峤粏T工如需在培訓期間請假，應至少提前[X]個工作日向培訓負責人提交書面請假申請。請假申請應包含以下內容：1.員工姓名：填寫本人真實姓名。2.所在部門：注明所屬部門名稱。3.培訓名稱：具體說明參加的培訓課程名稱。4.請假日期：明確開始請假日期和結束請假日期。5.請假事由：詳細闡述請假的原因，如因病、因事等。（二）培訓負責人初審培訓負責人收到請假申請后，應在[X]個工作日內進行初審。初審內容包括：1.請假申請的完整性：檢查請假申請是否包含上述要求的各項內容，如有缺失，應及時通知員工補充。2.請假事由的合理性：根據員工提供的請假事由，判斷是否符合合理請假原則。對于請假事由不明確或不合理的申請，培訓負責人應與員工溝通，要求其進一步說明情況或提供相關證明材料。3.對培訓安排的影響評估：評估請假對培訓課程進度、教學效果及其他學員的影響。如請假可能導致培訓計劃無法正常執(zhí)行，培訓負責人應與員工協(xié)商調整請假時間或建議其尋找替代人員參加培訓。若初審通過，培訓負責人在請假申請上簽署意見，并提交至相關部門負責人進行審批；若初審不通過，培訓負責人應向員工說明原因，并將請假申請退回員工。（三）相關部門負責人審批相關部門負責人收到培訓負責人提交的請假申請后，應在[X]個工作日內進行審批。審批時應綜合考慮以下因素：1.工作安排：評估員工請假對本部門工作的影響，確保部門工作不受重大干擾。2.培訓重要性：結合培訓課程的性質、目標及對員工個人發(fā)展和公司業(yè)務的重要性，判斷是否批準請假。3.替代方案：若員工請假可能對工作或培訓造成較大影響，相關部門負責人應與員工溝通，了解其是否有可行的替代方案，如委托他人代學、自學并提交學習報告等。如同意請假，相關部門負責人在請假申請上簽署批準意見；如不同意請假，應向員工說明理由，并將請假申請退回培訓負責人。（四）請假結果通知培訓負責人根據相關部門負責人的審批結果，在[X]個工作日內將請假申請的最終審批結果通知員工。如請假申請獲得批準，培訓負責人應告知員工請假期間的培訓安排調整情況，如自學內容、補課時間等；如請假申請未獲批準，培訓負責人應向員工傳達審批意見，要求其按時參加培訓。三、請假期限及相關規(guī)定（一）請假期限1.短期請假員工單次請假期限一般不超過[X]個工作日。對于因特殊情況需要延長請假期限的，應提前向培訓負責人提出申請，并說明原因，經培訓負責人和相關部門負責人同意后方可延長。2.長期請假員工因重大事由需要請假超過[X]個工作日的，視為長期請假。長期請假申請除按照上述請假申請流程辦理外，還需由公司人力資源部門進行審核，審核通過后方可批準。（二）請假期間的培訓安排1.自學要求員工請假期間，培訓負責人應根據培訓課程的特點和進度，為員工安排相應的自學內容。自學內容應明確、具體，包括學習資料、學習任務、學習方法及考核要求等。員工應按照培訓負責人的要求認真完成自學任務，并在規(guī)定時間內提交自學報告或作業(yè)。2.補課安排對于請假期間錯過的培訓課程，培訓負責人應根據培訓計劃和員工實際情況，安排補課時間。補課方式可采用集中補課、個別輔導或線上學習等多種形式。員工應按時參加補課，確保所學知識的完整性和連貫性。（三）請假期間的考核與成績評定1.考核方式請假員工在請假期間的考核方式應與正常參加培訓的員工保持一致?？己藘热莅ㄗ詫W情況、補課效果及實際操作能力等方面。培訓負責人應根據員工提交的自學報告、作業(yè)完成情況及補課表現等進行綜合評價。2.成績評定請假員工的培訓成績評定應按照公司培訓考核標準執(zhí)行。如請假員工在考核中成績合格，可獲得相應的培訓結業(yè)證書；如成績不合格，應按照公司規(guī)定進行補考或重新參加培訓。四、特殊情況請假處理（一）病假員工因病請假，應提供醫(yī)院出具的診斷證明或病假條。病假證明應包含員工姓名、診斷結果、建議休息天數等信息，并加蓋醫(yī)院公章。培訓負責人收到病假證明后，應按照請假申請流程進行審批。對于病假期限較長的員工，培訓負責人應定期與員工溝通，了解其病情恢復情況，并根據實際情況調整培訓安排。（二）事假員工因個人事務需要請假，應提前向培訓負責人說明請假事由，并按照請假申請流程提交書面請假申請。事假審批應從嚴掌握，如請假可能對培訓工作或部門工作造成較大影響，相關部門負責人可不予批準。（三）婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期員工因婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期需要請假的，應按照國家法律法規(guī)和公司相關規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假申請應附相關證明材料，如結婚證、生育證明、親屬死亡證明等。培訓負責人應根據法定假期的規(guī)定和培訓計劃，合理安排員工的培訓時間和補課事宜。（四）公派外出培訓請假員工因公司公派外出參加培訓期間需要請假的，應按照本制度規(guī)定的請假申請流程辦理請假手續(xù)，并同時向公派培訓的組織部門報告請假情況。公派培訓組織部門應根據員工請假對培訓任務的影響，與接收培訓的機構或單位協(xié)商調整培訓安排。五、請假審批權限（一）部門負責人審批權限1.員工單次請假不超過[X]個工作日的，由所在部門負責人審批。2.部門負責人請假期間，其審批權限由公司指定的臨時負責人行使。（二）公司高層領導審批權限1.員工單次請假超過[X]個工作日但不超過[X]個工作日的，由公司分管領導審批。2.員工單次請假超過[X]個工作日的，由公司總經理審批。（三）特殊情況審批對于涉及公司重要培訓項目、關鍵崗位員工請假或請假可能對公司業(yè)務造成重大影響的情況，公司總經理可根據實際情況直接審批或授權相關部門負責人進行審批。六、監(jiān)督與檢查（一）培訓負責人監(jiān)督職責培訓負責人應負責對培訓期間員工的請假情況進行日常監(jiān)督，及時掌握員工請假動態(tài)。對于未按規(guī)定履行請假手續(xù)擅自缺席培訓的員工，培訓負責人應及時進行調查，并按照公司相關規(guī)定進行處理。（二）人力資源部門檢查職責人力資源部門應定期對公司培訓請假制度的執(zhí)行情況進行檢查，檢查內容包括請假申請流程的規(guī)范性、審批結果的合理性、請假期間培訓安排的落實情況等。對于發(fā)現的問題，人力資源部門應及時與相關部門溝通協(xié)調，督促整改，并將檢查結果向公司領導匯報。（三）違規(guī)處理1.對于未按規(guī)定履行請假手續(xù)擅自缺席培訓的員工，公司將按照曠工處理，扣除相應的工資和績效獎金，并視情節(jié)輕重給予警告、記過直至解除勞動合同等處分。2.對于在請假過程中提供虛假信息或故意隱瞞請假事由的員工，公司將嚴肅處理，追回已發(fā)放的工資和獎金，并給予相應的紀律處分。3.對于因請假審批不當導致培訓工作受到嚴重影響的相關責任人，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、績效扣分或其他相應的處罰。七、附則（一）制度解釋權本制度由公司人力資源部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或對制度條款理解不一致的情況，由人力資源部門會同相關部門進行研究決定，并及時發(fā)布補充規(guī)定或解釋說明。（二）制