PAGE參加培訓(xùn)考勤考核制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司員工參加培訓(xùn)的行為，確保培訓(xùn)效果，提高員工素質(zhì)，特制定本考勤考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的各類內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)以及線上培訓(xùn)課程。（三）基本原則1.嚴(yán)肅性原則：培訓(xùn)考勤考核是公司培訓(xùn)管理的重要環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守，確保培訓(xùn)的正常秩序和效果。2.公平公正原則：考勤考核過(guò)程應(yīng)客觀、公正，依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判，確保每位員工得到公平對(duì)待。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)合理的考勤考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行相應(yīng)約束。二、培訓(xùn)考勤管理（一）培訓(xùn)報(bào)名1.員工應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃或自身發(fā)展需求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名參加培訓(xùn)課程。報(bào)名信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整，包括培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。2.對(duì)于因工作原因無(wú)法按時(shí)報(bào)名的員工，需提前向培訓(xùn)組織部門提交書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可補(bǔ)報(bào)。（二）考勤記錄1.培訓(xùn)開(kāi)始前，培訓(xùn)組織部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤記錄工作?？记谟涗洃?yīng)詳細(xì)記錄員工的出勤情況，包括遲到、早退、曠課等。2.考勤記錄方式可采用簽到表、電子考勤系統(tǒng)或其他經(jīng)公司認(rèn)可的方式。簽到表應(yīng)放置在培訓(xùn)教室顯著位置，員工應(yīng)在簽到表上如實(shí)填寫本人姓名、部門、簽到時(shí)間等信息。3.對(duì)于線上培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組織部門應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)平臺(tái)提供的考勤功能或其他方式記錄員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和參與情況，如觀看視頻時(shí)長(zhǎng)、參與互動(dòng)次數(shù)等。（三）請(qǐng)假制度1.員工因特殊原因無(wú)法參加培訓(xùn)，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織部門提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2.請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始前提交至培訓(xùn)組織部門，如遇緊急情況無(wú)法提前申請(qǐng)，應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始后第一時(shí)間向培訓(xùn)組織部門說(shuō)明情況，并盡快補(bǔ)交請(qǐng)假申請(qǐng)。3.對(duì)于請(qǐng)假的員工，培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排其進(jìn)行補(bǔ)課或提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料，確保員工不影響培訓(xùn)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果。（四）遲到與早退1.員工應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，視為遲到或早退一次。遲到或早退超過(guò)15分鐘的，視為曠課一次。2.對(duì)于遲到或早退的員工，培訓(xùn)組織部門應(yīng)進(jìn)行記錄，并在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)反饋給員工所在部門。所在部門應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)遲到或早退員工進(jìn)行相應(yīng)處理。（五）曠課1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，視為曠課。2.對(duì)于曠課的員工，培訓(xùn)組織部門應(yīng)進(jìn)行記錄，并在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)反饋給員工所在部門。所在部門應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)曠課員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)、取消晉升資格等。同時(shí)，曠課員工應(yīng)自行承擔(dān)因曠課而導(dǎo)致的培訓(xùn)費(fèi)用損失。三、培訓(xùn)考核管理（一）考核方式1.培訓(xùn)考核方式應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)和要求確定，可采用考試、作業(yè)、論文、實(shí)踐操作等多種形式。2.對(duì)于理論性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，可采用考試的方式進(jìn)行考核；對(duì)于實(shí)踐性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程，可采用實(shí)踐操作或作業(yè)的方式進(jìn)行考核；對(duì)于一些綜合性的培訓(xùn)課程，可采用論文或項(xiàng)目匯報(bào)的方式進(jìn)行考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)組織部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和課程內(nèi)容制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分細(xì)則?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)始前向員工公布，確保員工了解考核要求。2.考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和客觀性，避免主觀隨意性。評(píng)分細(xì)則應(yīng)具體明確，能夠準(zhǔn)確反映員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和應(yīng)用能力。（三）考核時(shí)間1.培訓(xùn)考核時(shí)間應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的進(jìn)度和安排確定，一般應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)完成。2.對(duì)于一些需要較長(zhǎng)時(shí)間完成的考核任務(wù)，如論文或項(xiàng)目匯報(bào)，培訓(xùn)組織部門應(yīng)提前明確提交時(shí)間和要求，并給予員工足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。（四）考核結(jié)果評(píng)定1.培訓(xùn)組織部門應(yīng)按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的考核成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.考核成績(jī)達(dá)到90分及以上的，評(píng)定為優(yōu)秀；考核成績(jī)達(dá)到8089分的，評(píng)定為良好；考核成績(jī)達(dá)到6079分的，評(píng)定為合格；考核成績(jī)低于60分的，評(píng)定為不合格。3.培訓(xùn)組織部門應(yīng)在考核結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果反饋給員工本人，并同時(shí)抄送員工所在部門。員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知后的五個(gè)工作日內(nèi)，向培訓(xùn)組織部門提出書面申訴。培訓(xùn)組織部門應(yīng)在接到申訴后的十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工本人。四、培訓(xùn)考勤與考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績(jī)效掛鉤1.員工的培訓(xùn)考勤和考核結(jié)果應(yīng)與績(jī)效掛鉤，作為績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)之一。對(duì)于培訓(xùn)考勤記錄良好、考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，在績(jī)效評(píng)定時(shí)可給予適當(dāng)加分；對(duì)于培訓(xùn)考勤記錄較差、考核成績(jī)不合格的員工，在績(jī)效評(píng)定時(shí)可給予適當(dāng)扣分。2.具體的掛鉤方式和分值設(shè)定由公司人力資源部門根據(jù)公司實(shí)際情況制定，并在公司績(jī)效管理制度中明確規(guī)定。（二）與晉升、調(diào)薪掛鉤1.公司在進(jìn)行員工晉升、調(diào)薪時(shí)，應(yīng)將員工的培訓(xùn)考勤和考核結(jié)果作為重要參考因素。對(duì)于參加培訓(xùn)積極、考勤記錄良好、考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，在同等條件下應(yīng)優(yōu)先考慮晉升和調(diào)薪。2.培訓(xùn)考勤和考核結(jié)果應(yīng)作為員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)之一，公司鼓勵(lì)員工通過(guò)參加培訓(xùn)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。（三）培訓(xùn)補(bǔ)考與重修1.對(duì)于考核成績(jī)不合格的員工，培訓(xùn)組織部門應(yīng)安排補(bǔ)考或重修。補(bǔ)考或重修的時(shí)間和方式應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的實(shí)際情況確定。2.員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加補(bǔ)考或重修，如因特殊原因無(wú)法按時(shí)參加，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織部門提交書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。3.補(bǔ)考或重修成績(jī)?nèi)圆缓细竦?，員工應(yīng)自行承擔(dān)因培訓(xùn)不合格而導(dǎo)致的相關(guān)費(fèi)用，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。五、培訓(xùn)監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司人力資源部門應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)考勤和考核情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保培訓(xùn)考勤考核制度的嚴(yán)格執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括考勤記錄的真實(shí)性、考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、考核結(jié)果的評(píng)定公正性等。2.培訓(xùn)組織部門應(yīng)建立健全培訓(xùn)考勤考核檔案，對(duì)每位員工的培訓(xùn)考勤和考核情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備人力資源部門檢查和查詢。（二）員工監(jiān)督1.公司鼓勵(lì)員工對(duì)培訓(xùn)考勤考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反培訓(xùn)考勤考核制度的行為，可向培訓(xùn)組織部門或人力資源部門舉報(bào)。2.對(duì)于員工的舉報(bào)信息，培訓(xùn)組織部門或人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)