PAGE防突培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為了加強公司防突培訓(xùn)管理，提高員工防突意識和技能，有效預(yù)防和控制突出事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及防突工作的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)工作合法合規(guī)。2.全員參與原則：涵蓋公司各級各類人員，全面提升防突能力。3.注重實效原則：培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)實際情況不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司防突培訓(xùn)計劃，并組織實施。2.協(xié)調(diào)各部門之間的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作順利開展。3.監(jiān)督檢查培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)工作進行評估和總結(jié)。（二）人力資源部門1.協(xié)助安全管理部門制定培訓(xùn)計劃，提供培訓(xùn)資源支持。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培養(yǎng)和管理。3.做好培訓(xùn)期間員工的考勤管理和培訓(xùn)費用的核算。（三）生產(chǎn)部門1.組織本部門員工參加防突培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員按時到位。2.配合安全管理部門開展培訓(xùn)工作，提供培訓(xùn)所需的生產(chǎn)現(xiàn)場資料和案例。3.督促本部門員工將培訓(xùn)所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，及時反饋培訓(xùn)效果。（四）培訓(xùn)教師1.按照培訓(xùn)計劃和大綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)。2.采用多樣化的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)內(nèi)容生動易懂，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。3.負(fù)責(zé)學(xué)員的考核評價，及時解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。三、培訓(xùn)計劃與實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、防突工作重點以及員工實際情況，每年年初制定防突培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：防突法律法規(guī)、突出事故案例分析、突出預(yù)兆識別、防突措施操作技能、應(yīng)急救援知識等。（二）培訓(xùn)實施1.培訓(xùn)應(yīng)按照培訓(xùn)計劃有序進行，確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資的落實。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場實操、在線學(xué)習(xí)、案例研討等多種形式，以滿足不同培訓(xùn)對象的需求。3.培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格考勤管理，對無故缺席培訓(xùn)的人員進行嚴(yán)肅處理。4.培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員簽到等信息。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一）法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)1.國家有關(guān)防突工作的法律法規(guī)，如《煤礦安全規(guī)程》中關(guān)于防突的相關(guān)規(guī)定。2.行業(yè)防突標(biāo)準(zhǔn)，如《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》等。（二）突出事故案例分析1.收集近年來國內(nèi)外典型的突出事故案例，分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和后果。2.從案例中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出防范類似事故的措施和建議。（三）突出預(yù)兆識別1.煤與瓦斯突出的有聲預(yù)兆，如響煤炮、深部巖層或煤層的破裂聲等。2.煤與瓦斯突出的無聲預(yù)兆，如煤層結(jié)構(gòu)變化、煤質(zhì)變軟、瓦斯涌出異常等。3.通過圖片、視頻等形式，直觀展示突出預(yù)兆的特征，便于員工識別。（四）防突措施操作技能1.區(qū)域防突措施，如開采保護層、預(yù)抽煤層瓦斯等的原理、適用條件和操作方法。2.局部防突措施，如石門揭煤防突措施、煤巷掘進工作面防突措施等的具體操作流程。3.組織員工進行現(xiàn)場實操練習(xí)，確保員工熟練掌握防突措施的操作技能。（五）應(yīng)急救援知識1.突出事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容和要求。2.突出事故發(fā)生時的應(yīng)急處置方法，如如何組織人員撤離、如何進行自救互救等。3.應(yīng)急救援設(shè)備的使用方法，如自救器、瓦斯檢測儀等。五、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核：采用閉卷考試的方式，考核員工對防突知識的掌握程度。2.實操考核：通過現(xiàn)場操作演示和實際操作考核，檢驗員工防突措施的操作技能水平。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實操考核成績，對員工進行綜合評價。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績滿分為100分，60分為合格。2.實操考核成績滿分為100分，60分為合格。3.綜合考核成績由理論考核成績和實操考核成績按一定比例加權(quán)計算得出，綜合成績60分為合格。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核合格的員工，頒發(fā)防突培訓(xùn)合格證書，作為其具備防突知識和技能的證明。2.考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工的考核結(jié)果與績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)獎勵，對考核不合格的員工進行相應(yīng)處罰。（四）培訓(xùn)評估1.安全管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)效果進行評估，通過問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、現(xiàn)場觀察等方式，了解培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的優(yōu)缺點。2.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)工作進行持續(xù)改進。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司防突培訓(xùn)檔案，對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核試卷、學(xué)員成績等資料進行歸檔管理。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。（二）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計劃：包括年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃等。2.培訓(xùn)教材：如防突培訓(xùn)講義、教材、課件等。3.培訓(xùn)記錄：包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員簽到等信息。4.考核試卷：理論考核試卷、實操考核評分標(biāo)準(zhǔn)等。5.學(xué)員成績：學(xué)員的理論考核成績、實操考核成績、綜合考核成績等。6.培訓(xùn)評估報告：對培訓(xùn)效果的評估分析報告。（三）檔案保管期限培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保管期限不少于[X]年。七、培訓(xùn)經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于公司安全生產(chǎn)費用提取、員工教育經(jīng)費等。（二）經(jīng)費使用范圍1.培訓(xùn)師資費用，包括授課費、差旅費等。2.培訓(xùn)教材、資料、設(shè)備購置費用。3.培訓(xùn)場地租賃費用。4.學(xué)員考核費用，如試卷印刷費、監(jiān)考費等。5.其他與培訓(xùn)相關(guān)的費用。（三）經(jīng)費審批與報銷1.培訓(xùn)