GJB9001C內(nèi)審員培訓(xùn)考試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.在GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)“組織環(huán)境”條款的理解，下列哪一項(xiàng)最準(zhǔn)確？A.僅指組織內(nèi)部的文化氛圍B.僅指與軍方直接相關(guān)的法律法規(guī)C.指影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有內(nèi)外部因素及其組合D.指組織必須每年更新一次的SWOT分析報(bào)告答案：C2.關(guān)于“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”原則，下列哪項(xiàng)做法最能體現(xiàn)其內(nèi)涵？A.將顧客滿意度調(diào)查結(jié)果作為管理評(píng)審的唯一輸入B.把軍方代表的意見(jiàn)直接等同于顧客要求C.建立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)對(duì)顧客隱含需求進(jìn)行識(shí)別與轉(zhuǎn)化D.僅在合同評(píng)審階段關(guān)注顧客要求答案：C3.下列哪項(xiàng)不屬于GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)中“風(fēng)險(xiǎn)”定義的三要素？A.事件發(fā)生的概率B.事件后果的嚴(yán)重程度C.事件的可追溯性D.事件的不確定性答案：C4.在確定質(zhì)量管理體系范圍時(shí)，組織必須：A.刪除所有不適用條款并說(shuō)明理由B.將范圍形成文件化信息并保留C.只需在質(zhì)量手冊(cè)中簡(jiǎn)單描述D.由軍方代表批準(zhǔn)后方可發(fā)布答案：B5.關(guān)于“成文信息”控制要求，下列哪項(xiàng)描述正確？A.電子文件不需要審批即可發(fā)放B.作廢文件必須立即銷(xiāo)毀以防誤用C.保留的作廢文件應(yīng)予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)D.外來(lái)文件無(wú)需控制答案：C6.管理評(píng)審的輸出應(yīng)至少包括：A.財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案B.對(duì)質(zhì)量方針的修訂決定C.員工旅游計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告答案：B7.在“產(chǎn)品和服務(wù)的要求”條款中，組織應(yīng)實(shí)施的活動(dòng)順序?yàn)椋篈.確定—評(píng)審—溝通—更改控制B.評(píng)審—確定—溝通—更改控制C.溝通—確定—評(píng)審—更改控制D.確定—溝通—評(píng)審—更改控制答案：A8.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“過(guò)程方法”在內(nèi)部審核中的應(yīng)用？A.按部門(mén)編制審核計(jì)劃B.以單個(gè)文件為線索追溯實(shí)施證據(jù)C.從過(guò)程目標(biāo)切入，評(píng)價(jià)輸入、活動(dòng)、輸出及相互關(guān)系D.僅關(guān)注有無(wú)簽字記錄答案：C9.當(dāng)組織使用外部供方時(shí)，必須保留的成文信息不包括：A.外部供方評(píng)價(jià)結(jié)果B.外部供方名錄C.外部供方財(cái)務(wù)報(bào)表D.外部供方績(jī)效監(jiān)視記錄答案：C10.關(guān)于“產(chǎn)品和服務(wù)放行”，下列哪項(xiàng)做法符合標(biāo)準(zhǔn)要求？A.未經(jīng)檢驗(yàn)緊急放行，事后補(bǔ)檢B.由授權(quán)人員按準(zhǔn)則驗(yàn)證合格后方可交付C.顧客急需時(shí)可直接發(fā)貨D.只要生產(chǎn)簽字即可出廠答案：B11.在“不合格輸出控制”中，組織首先應(yīng)：A.立即報(bào)廢B.標(biāo)識(shí)并隔離C.申請(qǐng)讓步使用D.通知軍方代表答案：B12.內(nèi)部審核方案應(yīng)：A.每年固定一次即可B.由審核組長(zhǎng)個(gè)人決定C.基于風(fēng)險(xiǎn)思維并考慮以往審核結(jié)果D.無(wú)需形成文件答案：C13.對(duì)“持續(xù)改進(jìn)”最有效的證據(jù)是：A.質(zhì)量目標(biāo)逐年提高B.糾正措施關(guān)閉率100%C.建立了改進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)并實(shí)施跟蹤評(píng)價(jià)D.每年舉辦質(zhì)量月活動(dòng)答案：C14.下列哪項(xiàng)屬于“監(jiān)視和測(cè)量資源”控制范圍？A.車(chē)間飲水機(jī)B.用于檢驗(yàn)的游標(biāo)卡尺C.員工私家車(chē)D.會(huì)議室投影儀答案：B15.當(dāng)測(cè)量設(shè)備出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí)，組織應(yīng)：A.立即購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備B.評(píng)價(jià)以往測(cè)量結(jié)果的有效性C.通知財(cái)務(wù)部門(mén)折舊D.封存即可，無(wú)需其他措施答案：B16.關(guān)于“知識(shí)管理”，下列哪項(xiàng)做法最符合標(biāo)準(zhǔn)要求？A.將工藝經(jīng)驗(yàn)只保留在老師傅腦中B.建立知識(shí)清單并定期更新，確?？色@得C.僅在培訓(xùn)時(shí)口頭傳授D.把知識(shí)保存在個(gè)人郵箱答案：B17.在“顧客滿意”監(jiān)視中，組織應(yīng)：A.僅收集軍方上級(jí)機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng)信B.綜合使用問(wèn)卷、走訪、數(shù)據(jù)分析和投訴統(tǒng)計(jì)C.等顧客投訴才處理D.每年發(fā)一次調(diào)查表即可答案：B18.對(duì)“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改”控制，組織必須：A.所有更改都需軍方代表簽字B.評(píng)價(jià)更改對(duì)交付和使用的影響C.更改后無(wú)需驗(yàn)證D.僅記錄技術(shù)狀態(tài)更改答案：B19.下列哪項(xiàng)最能體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)作用”？A.最高管理者每月主持質(zhì)量例會(huì)并跟蹤決議B.質(zhì)量部單獨(dú)承擔(dān)所有質(zhì)量責(zé)任C.將質(zhì)量目標(biāo)僅分解到檢驗(yàn)班組D.出現(xiàn)問(wèn)題后推諉給供方答案：A20.當(dāng)組織刪減GJB9001C條款時(shí)，必須：A.在手冊(cè)中寫(xiě)“不適用”即可B.征得認(rèn)證機(jī)構(gòu)口頭同意C.說(shuō)明刪減不影響滿足顧客要求和法規(guī)要求D.無(wú)需保留成文信息答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分；多選少選均不得分）21.以下哪些屬于“組織環(huán)境”外部因素？A.國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)更新B.行業(yè)技術(shù)迭代C.組織文化D.供應(yīng)鏈地緣政治風(fēng)險(xiǎn)答案：A、B、D22.關(guān)于“質(zhì)量目標(biāo)”，下列哪些描述正確？A.應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致B.必須量化并可考核C.需在相關(guān)職能和層次建立D.每年必須提高10%答案：A、B、C23.在“資源”條款中，組織應(yīng)考慮哪些內(nèi)部資源？A.基礎(chǔ)設(shè)施B.過(guò)程運(yùn)行環(huán)境C.顧客財(cái)產(chǎn)D.組織知識(shí)答案：A、B、D24.以下哪些情況需要更新成文信息？A.法律法規(guī)修訂B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整C.顧客要求更改D.審核員個(gè)人習(xí)慣答案：A、B、C25.關(guān)于“外部供方”控制類(lèi)型和程度，組織應(yīng)考慮：A.外部供方產(chǎn)品對(duì)最終產(chǎn)品的影響B(tài).外部供方自身質(zhì)量保證能力C.與供方的合作歷史D.供方所在地風(fēng)景是否優(yōu)美答案：A、B、C26.以下哪些屬于“產(chǎn)品和服務(wù)放行”證據(jù)？A.檢驗(yàn)記錄B.授權(quán)放行人員簽名C.顧客驗(yàn)收單D.生產(chǎn)計(jì)劃表答案：A、B、C27.管理評(píng)審輸入應(yīng)包括：A.質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況B.過(guò)程績(jī)效及產(chǎn)品和服務(wù)的符合性C.審核結(jié)果D.員工生日列表答案：A、B、C28.以下哪些屬于“不合格”來(lái)源？A.顧客投訴B.內(nèi)部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)C.第三方抽檢D.審核觀察項(xiàng)答案：A、B、C、D29.持續(xù)改進(jìn)可使用的工具和方法包括：A.8D報(bào)告B.精益生產(chǎn)C.六西格瑪D.SWOT分析答案：A、B、C30.內(nèi)部審核報(bào)告應(yīng)包含：A.審核目的、范圍和準(zhǔn)則B.審核發(fā)現(xiàn)概述C.審核結(jié)論D.審核員個(gè)人旅游照片答案：A、B、C三、判斷題（每題1分，共10分；正確打“√”，錯(cuò)誤打“×”）31.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)不允許任何形式的刪減。答案：×32.組織必須建立并實(shí)施知識(shí)管理過(guò)程。答案：√33.設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)可以在同一階段合并進(jìn)行。答案：√34.顧客財(cái)產(chǎn)僅指顧客提供的圖紙，不包括顧客提供的軟件。答案：×35.內(nèi)部審核員必須獲得國(guó)家注冊(cè)審核員資格。答案：×36.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程必須設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并保留監(jiān)控記錄。答案：√37.測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)周期可由組織根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)自行確定。答案：√38.組織只需在合同簽訂時(shí)評(píng)審顧客要求，后續(xù)無(wú)需再關(guān)注。答案：×39.最高管理者必須親自擔(dān)任管理評(píng)審會(huì)議主持人。答案：√40.持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)作為管理評(píng)審輸入。答案：√四、填空題（每空2分，共20分）41.組織應(yīng)確定與其________和________相關(guān)的內(nèi)外部因素，并監(jiān)視其變化。答案：宗旨，戰(zhàn)略方向42.質(zhì)量方針應(yīng)適應(yīng)組織的________，并支持其________。答案：戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略方向43.對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供的更改，組織應(yīng)評(píng)審、________、批準(zhǔn)更改，并保留________信息。答案：驗(yàn)證，成文44.組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員理解其活動(dòng)的________和不符合質(zhì)量管理體系要求的________。答案：重要性，后果45.當(dāng)發(fā)現(xiàn)測(cè)量設(shè)備不適合其預(yù)期用途時(shí)，組織應(yīng)確定以往測(cè)量結(jié)果的________，必要時(shí)采取________。答案：有效性，適當(dāng)措施46.組織應(yīng)確保對(duì)不符合要求的輸出進(jìn)行________，以防止其________。答案：識(shí)別和控制，非預(yù)期使用或交付47.內(nèi)部審核方案應(yīng)考慮________過(guò)程的重要性、________的變化以及以往審核的結(jié)果。答案：質(zhì)量，影響48.組織應(yīng)保留關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)________的成文信息，包括所按________的追溯信息。答案：放行，準(zhǔn)則49.管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括與________機(jī)會(huì)相關(guān)的決定和措施。答案：改進(jìn)50.組織應(yīng)確保采購(gòu)信息充分，包括________要求、________要求及質(zhì)量管理體系要求。答案：產(chǎn)品，過(guò)程五、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）51.結(jié)合GJB9001C要求，簡(jiǎn)述如何基于風(fēng)險(xiǎn)思維建立質(zhì)量目標(biāo)。答案：1)識(shí)別影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，如技術(shù)迭代、供應(yīng)鏈波動(dòng)、法規(guī)升級(jí)；2)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，采用FMEA或風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估概率與后果；3)為目標(biāo)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，如關(guān)鍵零部件延期率≤1%；4)在目標(biāo)分解時(shí)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程加大權(quán)重，配置更多資源；5)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，月度評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)變化，必要時(shí)調(diào)整目標(biāo)值或措施；6)保留風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、應(yīng)對(duì)及再評(píng)估的成文信息，作為下次管理評(píng)審輸入。52.請(qǐng)闡述在內(nèi)部審核中如何運(yùn)用“過(guò)程方法”對(duì)某軍工產(chǎn)品焊接過(guò)程進(jìn)行審核。答案：1)審核準(zhǔn)備：繪制焊接過(guò)程烏龜圖，明確輸入（母材、焊絲、電流、圖紙）、輸出（焊縫）、責(zé)任人、資源、準(zhǔn)則、風(fēng)險(xiǎn)；2)目標(biāo)切入：抽查該過(guò)程KPI“一次探傷合格率≥98%”，調(diào)閱近6個(gè)月數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)3月下降至94%；3)輸入審核：查母材復(fù)驗(yàn)記錄，發(fā)現(xiàn)批次號(hào)A123無(wú)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，不符合8.4.2；4)活動(dòng)審核：現(xiàn)場(chǎng)觀察焊工是否按WPS執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)電流超上限10%，設(shè)備點(diǎn)檢表未簽字；5)輸出審核：抽取焊縫射線底片，追蹤編號(hào)WT56，發(fā)現(xiàn)夾渣缺陷，返修記錄未按8.7.2審批；6)相互關(guān)系：追溯至校準(zhǔn)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)焊接電流表校準(zhǔn)過(guò)期，導(dǎo)致參數(shù)漂移；7)結(jié)論：過(guò)程有效性不足，開(kāi)出2項(xiàng)不符合，要求30日內(nèi)完成糾正措施并驗(yàn)證；8)跟蹤：下次審核驗(yàn)證合格率回升至99%，關(guān)閉不符合。53.某軍工企業(yè)因關(guān)鍵進(jìn)口芯片斷供，導(dǎo)致交付延遲。請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)如何依據(jù)GJB9001C條款開(kāi)展應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)。答案：1)6.1條款：識(shí)別芯片斷供為外部風(fēng)險(xiǎn)，修訂風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，評(píng)估影響程度為“極高”；2)8.1條款：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急計(jì)劃，啟用國(guó)產(chǎn)替代芯片，組織設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、顧客代表進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)審；3)8.4條款：對(duì)替代芯片供方實(shí)施二方審核，簽訂質(zhì)量協(xié)議，加嚴(yán)批次接收準(zhǔn)則；4)8.6條款：對(duì)首批替代產(chǎn)品進(jìn)行100%篩選試驗(yàn)，探傷、溫循、老煉均合格后方可放行；5)8.7條款：對(duì)延遲交付的不符合，按“延期”類(lèi)不合格處理，向顧客提交延期申請(qǐng)并獲書(shū)面同意；6)9.1.2條款：顧客滿意度調(diào)查顯示交付績(jī)效下降，組織顧客走訪，解釋原因并提交補(bǔ)救方案；7)10.2條款：召開(kāi)專項(xiàng)改進(jìn)會(huì)議，采用魚(yú)骨圖分析根本原因——供應(yīng)鏈單一、未建立安全庫(kù)存；8)10.3條款：建立“雙源+安全庫(kù)存+戰(zhàn)略儲(chǔ)備”長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)置芯片儲(chǔ)備量≥6個(gè)月用量；9)知識(shí)管理：將應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)入《供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急預(yù)案》，納入培訓(xùn)案例庫(kù)；10)管理評(píng)審：將改進(jìn)結(jié)果作為輸入，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并提升下一年度“供應(yīng)鏈韌性”目標(biāo)值，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)。六、案例分析題（每題20分，共40分）54.案例背景：2024年3月，審核員在軍品火工裝置裝配車(chē)間審核時(shí)發(fā)現(xiàn)：a)裝配作業(yè)指導(dǎo)書(shū)版本為A/3，但現(xiàn)場(chǎng)使用的爆炸螺栓扭矩值為28N·m，與A/3版規(guī)定的22N·m不符；b)車(chē)間主任解釋：工藝部門(mén)上周電話通知臨時(shí)調(diào)整，但未形成文件；c)抽查編號(hào)H-24-03-15的爆炸螺栓，實(shí)際扭矩28N·m，該批產(chǎn)品已完成驗(yàn)收并入庫(kù)；d)檢驗(yàn)記錄顯示合格，但檢驗(yàn)依據(jù)仍為22N·m。請(qǐng)依據(jù)GJB9001C條款，逐項(xiàng)分析不符合事實(shí)、對(duì)應(yīng)條款、不符合性質(zhì)及整改思路。答案：1)不符合事實(shí)：現(xiàn)場(chǎng)使用參數(shù)與成文信息不符，口頭更改未形成文件；2)對(duì)應(yīng)條款：8.5.1a)“可獲得成文信息以規(guī)定擬生產(chǎn)的產(chǎn)品”；3)不符合性質(zhì)：嚴(yán)重不符合，涉及關(guān)鍵火工品安全特性，可能導(dǎo)致拒爆或早爆；4)整改思路：①立即凍結(jié)H-24-03-15批次，重新按22N·m復(fù)驗(yàn)，評(píng)估已交付產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)；②工藝部補(bǔ)發(fā)正式更改單，按8.5.6條款對(duì)更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和批準(zhǔn)；③對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行再培訓(xùn)，強(qiáng)化“按最新有效文件檢驗(yàn)”意識(shí)；④修訂《工藝更改控制程序》，明確電話通知無(wú)效，必須書(shū)面審批；⑤舉一反三，抽查其余火工品參數(shù)一致性，建立電子工藝鎖，防止現(xiàn)場(chǎng)隨意修改；⑥15日內(nèi)完成整改并提交證據(jù)，審核組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證關(guān)閉。55.案例背景：2024年4月，審核員在采購(gòu)部審核“外部供方績(jī)效”時(shí)發(fā)現(xiàn)：a)供方“星辰電子”提供的某型連接器連續(xù)3批交付延期，延期天數(shù)分別為5、7、10天；b)采購(gòu)部?jī)H將延期信息郵件通知生產(chǎn)部，未按《外部供方績(jī)效管理辦法》規(guī)定啟動(dòng)“紅色預(yù)警”并召開(kāi)改進(jìn)會(huì)議；c)質(zhì)量部未將該供方納入2024年度二方審核計(jì)劃，原因是“去年審核過(guò)”；d)抽查采購(gòu)合同，未見(jiàn)到針對(duì)延期違約的賠償條款。請(qǐng)依據(jù)GJB9001C條款，分析不符合事實(shí)、對(duì)應(yīng)條款、不符合性質(zhì)，并提出系統(tǒng)性改進(jìn)方案。答案：1)不符合事實(shí)：未按制度啟動(dòng)預(yù)警、未更新審核計(jì)劃、合同條款缺失；2)對(duì)應(yīng)條款：8.4.2“組織應(yīng)確定對(duì)外部供方績(jī)效的監(jiān)視程度”；8.4.3“組織應(yīng)對(duì)外部供方進(jìn)行再評(píng)價(jià)”；8.4.3d)“組織應(yīng)保留對(duì)供方績(jī)效監(jiān)視和再評(píng)價(jià)的記錄”；3)不符合性質(zhì)：系統(tǒng)性一般不符合，采購(gòu)與質(zhì)量部門(mén)接口失效；4)改進(jìn)方案：①立即對(duì)“星辰電子”發(fā)出糾正措施要求，限期30日提交延期根因分析及改進(jìn)計(jì)劃；②修訂《外部供方績(jī)效管理辦法》，將“連續(xù)3批延期”升級(jí)為紅色預(yù)警，強(qiáng)制召開(kāi)跨部門(mén)評(píng)審會(huì)；③質(zhì)量部追加臨時(shí)二方審核，聚焦供方產(chǎn)能、物流、變更管理，審核報(bào)告納入供方檔案；④采購(gòu)部修訂合同模板，增加延期違約金條款，按天計(jì)算并設(shè)上限；⑤ERP系統(tǒng)增加“延期預(yù)警”模塊，當(dāng)延期次數(shù)≥2自動(dòng)鎖定新訂單，直至改進(jìn)驗(yàn)證通過(guò)；⑥建立供方績(jī)效看板，每月向最高管理者匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)改進(jìn)；⑦將本案例納入供方管理培訓(xùn)教材，提升采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；⑧審核組30日后現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確認(rèn)供方交付準(zhǔn)時(shí)率回升至98%以上方可關(guān)閉不符合。七、情景應(yīng)用題（每題15分，共30分）56.情景：企業(yè)首次承擔(dān)某型導(dǎo)彈導(dǎo)引頭生產(chǎn)任務(wù)，技術(shù)協(xié)議要求“全過(guò)程潔凈度不低于Class1000”。目前廠房?jī)H具備Class10000，且預(yù)算緊張。請(qǐng)寫(xiě)出組織如何依據(jù)GJB9001C要求，在3個(gè)月內(nèi)滿足顧客要求的具體步驟及證據(jù)鏈。答案：1)7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施：成立“潔凈度提升”項(xiàng)目組，制定3個(gè)月里程碑計(jì)劃；2)6.1風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)“廠房不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致顧客拒收”，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)Ⅳ級(jí)，需立即降低；3)8.1運(yùn)行策劃：編制《潔凈廠房改造技術(shù)方案》，包括FFU增設(shè)、風(fēng)淋室升級(jí)、溫濕度監(jiān)控；4)8.3設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：對(duì)改造方案進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證（粒子計(jì)數(shù)器現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試）、確認(rèn)（顧客現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證）；5)7.2能力：外聘潔凈廠房專家培訓(xùn)內(nèi)部人員，保留培訓(xùn)簽到表和考核記錄；6)7.1.5監(jiān)視測(cè)量資源：購(gòu)置激光粒子計(jì)數(shù)器，校準(zhǔn)證書(shū)可追溯至國(guó)防最高標(biāo)準(zhǔn)；7)8.4外部供方：選擇具備軍品潔凈廠房經(jīng)驗(yàn)的施工單位，簽訂保密及質(zhì)量協(xié)議；8)8.5.1生產(chǎn)控制：改造期間設(shè)置臨時(shí)潔凈棚，采用移動(dòng)式FFU，確保生產(chǎn)不斷線；9)8.6放行：改造完成后，委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)按ISO14644-1出具Class1000合格報(bào)告；10)9.1.1監(jiān)視：連續(xù)10天動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，粒子濃度、溫濕度數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳MES系統(tǒng)；11)9.1.2顧客滿意：邀請(qǐng)顧客代表現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，簽署《潔凈度驗(yàn)收紀(jì)要》；12)10.2改進(jìn)：對(duì)改造費(fèi)用、周期、效果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，形成《潔凈廠房快速改造最佳實(shí)踐》，納入組織知識(shí)庫(kù)；13)證