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文檔簡介
航空業(yè)飛行員航班準時與飛行安全績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分航班準時率月度航班準時完成率40%98%實際準時航班數(shù)/計劃航班總數(shù)≥98%為滿分,每低1%扣2%因個人原因導致的延誤次數(shù)0每發(fā)生一次因個人原因導致的延誤扣3分,最高扣10分因個人原因導致的取消航班次數(shù)0每發(fā)生一次因個人原因導致的取消航班扣5分,最高扣15分突發(fā)情況下的決策準時率95%在突發(fā)情況下(如天氣、機械故障等)仍能確保航班準時率≥95%為滿分,每低1%扣1.5%航班計劃提前準備完成率100%100%完成計劃提前準備(包括檢查、溝通等)為滿分,每低10%扣1%飛行安全表現(xiàn)年度安全飛行小時數(shù)35%2000小時實際安全飛行小時數(shù)≥2000小時為滿分,每低100小時扣2%近微事故征候次數(shù)0每發(fā)生一次近微事故征候扣4分,最高扣12分飛行操作規(guī)范性評分95分飛行操作規(guī)范性由機長和副駕駛互評及監(jiān)管評分,總分100分,≥95分為滿分,每低1%扣0.5%緊急情況處置成功率100%100%成功處置緊急情況(如設備故障、惡劣天氣等)為滿分,每低5%扣1%飛行前體檢與準備完整性100%100%完成飛行前體檢與準備為滿分,每漏一項扣2分,最高扣10分團隊協(xié)作與溝通與機組成員協(xié)作評分15%4.5分由機組成員互評及監(jiān)管評分,滿分5分,≥4.5分為滿分,每低0.1分扣2%與地面服務團隊溝通有效性90%地面服務團隊滿意度調查得分≥90%為滿分,每低1%扣1%新飛行員帶教次數(shù)與質量5次/年完成5次帶教且?guī)Ы藤|量(由新飛行員評分)平均≥4.5分為滿分,每少一次扣3%,帶教質量每低0.1分扣1%會議與培訓參與率100%100%參與所有指定會議與培訓為滿分,每缺勤一次扣3%,遲到早退按比例扣分投訴與建議處理響應速度24小時內所有投訴與建議在24小時內響應并開始處理為滿分,每延遲1小時扣1%專業(yè)發(fā)展與學習能力新機型培訓完成率10%100%100%完成年度所有新機型培訓為滿分,每少完成一種扣5%,培訓考核不及格額外扣3%飛行手冊與規(guī)章更新學習進度100%100%完成所有手冊與規(guī)章更新學習為滿分,每延遲完成一項扣2%,未完成額外扣5%技能提升培訓參與度3次/年每年參與至少3次技能提升培訓為滿分,每少一次扣2%飛行模擬器訓練完成質量優(yōu)秀飛行模擬器訓練考核結果為'優(yōu)秀'為滿分,'良好'扣2%,'合格'扣5%,'不合格'扣10%飛行經驗分享次數(shù)2次/年每年至少進行2次飛行經驗分享(包括內部培訓或小組討論)為滿分,每少一次扣3%本考核表旨在全面評估航空業(yè)飛行員在航班準時與飛行安全方面的表現(xiàn),同時兼顧團隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫,確保數(shù)據(jù)真實準確??己私Y果將作為績效評估、晉升及培訓的重要依據(jù)。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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