電影制片廠導演項目執(zhí)行與創(chuàng)作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度與執(zhí)行效率劇本研讀與方案制定完成率30%100%根據(jù)項目計劃時間節(jié)點，每提前完成10%得2分，延遲10%扣2分，最高得10分，最低得0分。拍攝計劃執(zhí)行準確率95%實際拍攝完成率與計劃拍攝完成率差異在±5%以內(nèi)得滿分，差異每增加1%扣1分，最低得0分。預算控制效果不超過預算總額的5%實際支出與預算總額差異在±5%以內(nèi)得滿分，差異每增加1%扣1分，最低得0分。團隊協(xié)作與溝通效率無重大沖突，關鍵節(jié)點溝通及時率100%根據(jù)團隊反饋和項目記錄，無重大沖突且關鍵節(jié)點溝通及時率達100%得滿分，每出現(xiàn)一次溝通延遲或小沖突扣1分，最低得0分。項目延期次數(shù)0次無項目延期得滿分，每延期一次扣3分，最低得0分。創(chuàng)作藝術質(zhì)量劇本改編創(chuàng)新性35%獲得編劇協(xié)會或行業(yè)專家正面評價獲得行業(yè)專家書面正面評價得滿分，獲得口頭或一般性評價得80%，無評價得0分。導演手法與鏡頭運用至少80%的鏡頭符合藝術標準根據(jù)專業(yè)影評人評估，鏡頭運用符合藝術標準比例達80%得滿分，每降低1%扣1分，最低得0分。演員表演指導效果主演表演獲得至少3個專業(yè)獎項或高度評價主演表演獲得專業(yè)獎項或高度評價得滿分，一般評價得60%，無評價得0分。影片音樂與音效質(zhì)量獲得音樂或音效獎項或行業(yè)認可音樂或音效獲得獎項或行業(yè)認可得滿分，一般評價得70%，無評價得0分。影片市場反響票房或口碑達到預期標準票房和口碑均達到預期標準得滿分，票房達標口碑未達標得60%，口碑達標票房未達標得60%，兩者均未達標得0分。創(chuàng)新與突破能力技術應用創(chuàng)新20%在項目中應用至少一項新技術或新手法成功應用新技術或新手法得滿分，未應用得0分。題材與風格創(chuàng)新作品題材或風格具有獨特性，獲得行業(yè)關注作品題材或風格獲得行業(yè)關注得滿分，一般創(chuàng)新得60%，無創(chuàng)新得0分。跨界合作效果成功實現(xiàn)至少一項跨界合作成功實現(xiàn)跨界合作得滿分，未實現(xiàn)得0分。觀眾口碑持續(xù)度影片上映后獲得持續(xù)正面評價上映后獲得持續(xù)正面評價得滿分，評價中斷得70%，無持續(xù)評價得0分。行業(yè)影響力提升提升導演個人或團隊行業(yè)影響力顯著提升行業(yè)影響力得滿分，有所提升得60%，無提升得0分。團隊管理與領導力團隊穩(wěn)定性15%核心團隊成員流失率低于10%核心團隊成員流失率低于10%得滿分，每增加1%扣1分，最低得0分。人才培養(yǎng)效果培養(yǎng)至少1名有潛力的新導演或主創(chuàng)成功培養(yǎng)至少1名有潛力的新導演或主創(chuàng)得滿分，未培養(yǎng)得0分。項目資源整合能力成功整合至少3項關鍵資源成功整合至少3項關鍵資源得滿分，每少一項扣1分，最低得0分。危機應對能力在項目中至少成功應對一次重大危機成功應對重大危機得滿分，未成功應對得0分。團隊滿意度團隊滿意度調(diào)查得分高于80%團隊滿意度調(diào)查得分高于80%得滿分，每降低1%扣1分，最低得0分。本考核表旨在全面評估導演在項目執(zhí)行與創(chuàng)作方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況，結(jié)合評分標準進行打分。權重分配說明：項目進度與執(zhí)行效率（30%）、創(chuàng)作藝術質(zhì)量（35%）、創(chuàng)新與突破能力（20%）、團隊管理與領導力（15%）。最終得分=Σ(各維度得分×權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽