娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝員資源管理績(jī)效評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行年度藝人發(fā)展規(guī)劃完成率35%100%根據(jù)年度藝人發(fā)展規(guī)劃的完成比例進(jìn)行評(píng)分，每完成10%得1分，滿分為10分。藝人商業(yè)價(jià)值提升率提升20%通過(guò)對(duì)比年度初和年末的藝人商業(yè)價(jià)值評(píng)估報(bào)告，每提升1%得0.5分，滿分為10分。新簽商業(yè)合作數(shù)量5個(gè)每完成1個(gè)商業(yè)合作項(xiàng)目得1分，滿分為5分。藝人形象維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)重大負(fù)面事件根據(jù)藝人年度內(nèi)形象維護(hù)情況及風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)分，無(wú)重大負(fù)面事件得滿分，每出現(xiàn)1次輕微負(fù)面事件扣2分，滿分為10分。藝人資源整合能力有效整合3個(gè)以上資源根據(jù)年度內(nèi)藝人資源整合的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，每有效整合1個(gè)資源得2分，滿分為10分。市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)社交媒體互動(dòng)率提升25%提升15%通過(guò)對(duì)比年度初和年末的藝人社交媒體平均互動(dòng)率，每提升1%得0.5分，滿分為10分。媒體曝光量10篇以上根據(jù)年度內(nèi)藝人媒體曝光文章的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每1篇得1分，滿分為10分。品牌合作影響力與3個(gè)以上知名品牌合作根據(jù)年度內(nèi)藝人參與的知名品牌合作項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每1個(gè)項(xiàng)目得2分，滿分為10分。公關(guān)危機(jī)處理能力及時(shí)有效處理根據(jù)年度內(nèi)藝人公關(guān)危機(jī)處理的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每次及時(shí)有效處理得2分，滿分為10分。品牌形象一致性保持高度一致根據(jù)年度內(nèi)藝人品牌形象的一致性進(jìn)行評(píng)分，高度一致得滿分，出現(xiàn)1次不一致扣2分，滿分為10分。藝人培訓(xùn)與發(fā)展專業(yè)技能提升次數(shù)20%4次以上根據(jù)年度內(nèi)藝人參與專業(yè)技能培訓(xùn)的次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每1次得1分，滿分為10分。行業(yè)認(rèn)證獲取獲取1個(gè)以上行業(yè)認(rèn)證根據(jù)年度內(nèi)藝人獲取的行業(yè)認(rèn)證數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每1個(gè)認(rèn)證得2分，滿分為10分。演出/作品質(zhì)量提升演出/作品質(zhì)量顯著提升根據(jù)年度內(nèi)藝人演出/作品的質(zhì)量提升情況進(jìn)行評(píng)分，顯著提升得滿分，輕微提升扣2分，滿分為10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作根據(jù)年度內(nèi)藝人團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果進(jìn)行評(píng)分，高效協(xié)作得滿分，出現(xiàn)1次不協(xié)作扣2分，滿分為10分。行業(yè)影響力提升行業(yè)排名提升根據(jù)年度內(nèi)藝人行業(yè)排名的提升情況進(jìn)行評(píng)分，每提升1級(jí)得2分，滿分為10分?？蛻絷P(guān)系管理客戶滿意度20%95%以上通過(guò)客戶滿意度調(diào)查進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得0.5分，滿分為10分?？蛻袅舸媛?0%以上根據(jù)年度內(nèi)客戶留存的比例進(jìn)行評(píng)分，每提升1%得0.5分，滿分為10分。新客戶開發(fā)數(shù)量3個(gè)以上根據(jù)年度內(nèi)新開發(fā)客戶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)分，每1個(gè)新客戶得1分，滿分為10分?？蛻敉对V處理及時(shí)有效處理根據(jù)年度內(nèi)客戶投訴處理的及時(shí)性和有效性進(jìn)行評(píng)分，每次及時(shí)有效處理得2分，滿分為10分?？蛻絷P(guān)系維護(hù)頻率每月至少1次根據(jù)年度內(nèi)客戶關(guān)系維護(hù)的頻率進(jìn)行評(píng)分，每月維護(hù)1次得1分，滿分為10分。本表格用于評(píng)估娛樂業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人藝員資源管理的績(jī)效，包含四個(gè)維度：藝人發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行、市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)、藝人培訓(xùn)與發(fā)展、客戶關(guān)系管理。每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。請(qǐng)根據(jù)指標(biāo)目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終績(jī)效得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名