新聞編輯記者報社新聞采編部績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與原創(chuàng)性稿件準(zhǔn)確性與合規(guī)性35%無重大factualerror或違規(guī)內(nèi)容每出現(xiàn)一次重大factualerror扣5分，出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容直接取消該項評分稿件深度與洞察力核心報道體現(xiàn)深度分析深度報道占比達(dá)30%以上得滿分，占比20%-30%得70%，占比低于20%得40%原創(chuàng)稿件比例原創(chuàng)稿件占比不低于60%占比70%以上得滿分，60%-70%得80%，50%-60%得60%，低于50%得30%內(nèi)容時效性重要新聞24小時內(nèi)發(fā)布率90%以上發(fā)布率95%以上得滿分，90%-95%得80%，85%-90%得60%，低于85%得40%讀者互動與反饋平均每篇報道獲得100+點贊或評論互動量超過目標(biāo)值20%得滿分，10%-20%得70%，0%-10%得50%，無互動得30%工作效率與協(xié)作任務(wù)完成及時率25%所有分配任務(wù)100%按時完成完成率100%得滿分，95%-100%得90%，90%-95%得80%，85%-90%得70%團(tuán)隊協(xié)作表現(xiàn)跨部門協(xié)作無重大沖突無沖突且主動配合得滿分，有輕微沖突但主動解決得80%，存在沖突未解決得50%素材收集效率重要報道平均素材收集時長不超過48小時時長低于目標(biāo)20%得滿分，10%-20%得70%，0%-10%得50%，高于10%得30%多平臺分發(fā)覆蓋率同一稿件至少分發(fā)至3個平臺分發(fā)至4個平臺得滿分，3個平臺得80%，2個平臺得60%，1個平臺得40%內(nèi)部反饋響應(yīng)速度編輯或領(lǐng)導(dǎo)反饋24小時內(nèi)修改完成響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)90%以上得滿分，80%-90%得70%，70%-80%得50%，低于70%得30%創(chuàng)新與拓展報道形式創(chuàng)新20%每季度至少嘗試1次新的報道形式（如數(shù)據(jù)新聞、H5等）成功推出2次以上新形式得滿分，1次得70%，嘗試但未成功得40%選題策劃質(zhì)量策劃的選題獲得社內(nèi)推薦或獎項獲得社內(nèi)推薦或獎項得滿分，參與策劃但未獲獎得60%，未參與策劃得30%新媒體增長貢獻(xiàn)負(fù)責(zé)內(nèi)容的粉絲增長率15%以上增長率20%以上得滿分，15%-20%得80%，10%-15%得60%，低于10%得40%行業(yè)交流參與度參加至少2次行業(yè)會議或培訓(xùn)參加3次以上得滿分，2次得70%，1次得50%，未參加得30%跨界合作嘗試與至少1個外部機構(gòu)（非媒體）合作成功完成合作項目得滿分，嘗試合作但未完成得50%，未嘗試得30%職業(yè)素養(yǎng)與影響力職業(yè)道德遵守情況20%無違反記者倫理行為無違規(guī)行為得滿分，輕微違規(guī)經(jīng)提醒改正得80%，嚴(yán)重違規(guī)受處分得30%行業(yè)影響力報道被主流媒體轉(zhuǎn)載或引用次數(shù)10次以上引用次數(shù)15次以上得滿分，10-15次得70%，5-10次得50%，低于5次得30%專業(yè)學(xué)習(xí)與提升年度內(nèi)完成至少10小時專業(yè)培訓(xùn)完成15小時以上得滿分，10-15小時得80%，5-10小時得60%，低于5小時得40%知識分享貢獻(xiàn)至少進(jìn)行1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享成功組織2次以上分享得滿分，1次得70%，參與組織但未成功得40%個人品牌建設(shè)在社交媒體或?qū)I(yè)平臺有持續(xù)輸出持續(xù)輸出且內(nèi)容質(zhì)量高得滿分，有輸出但質(zhì)量一般得60%，無持續(xù)輸出得30%本績效考評表用于評估新聞編輯記者在內(nèi)容質(zhì)量、工作效率、創(chuàng)新拓展及職業(yè)素養(yǎng)四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀荒昊蚣径龋唧w以部門通知為準(zhǔn)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：