醫(yī)療行業(yè)外科醫(yī)生手術(shù)技能績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分手術(shù)成功率一級手術(shù)成功率35%95%按實際手術(shù)例數(shù)計算，每例成功完成則計為1，失敗則不計，最終成功率=成功例數(shù)/總例數(shù)*100%復(fù)雜手術(shù)成功率90%僅統(tǒng)計指定復(fù)雜級別手術(shù)，計算標(biāo)準(zhǔn)同上急診手術(shù)成功率93%僅統(tǒng)計急診手術(shù)，計算標(biāo)準(zhǔn)同上重大并發(fā)癥發(fā)生率低于5%按手術(shù)例數(shù)計算，每發(fā)生一次重大并發(fā)癥扣0.5%，最低為0%術(shù)后感染發(fā)生率低于2%按手術(shù)例數(shù)計算，每發(fā)生一次感染扣1%，最低為0%手術(shù)效率平均手術(shù)時長25%縮短15%于基線值與去年同期同類手術(shù)平均時長對比，縮短比例越高得分越高術(shù)前準(zhǔn)備效率80%以上患者術(shù)前檢查準(zhǔn)備在24小時內(nèi)完成統(tǒng)計所有術(shù)前檢查完成時間，符合目標(biāo)值比例越高得分越高手術(shù)室周轉(zhuǎn)率每次手術(shù)結(jié)束后30分鐘內(nèi)完成清潔消毒并準(zhǔn)備下一臺手術(shù)按手術(shù)臺次統(tǒng)計，達標(biāo)次數(shù)比例越高得分越高手術(shù)排期準(zhǔn)時率95%以上手術(shù)按計劃準(zhǔn)時開始統(tǒng)計所有手術(shù)開始時間與計劃時間的偏差，偏差在15分鐘內(nèi)為準(zhǔn)時多臺手術(shù)連續(xù)操作穩(wěn)定性連續(xù)完成3臺以上同類手術(shù)無重大失誤按手術(shù)記錄統(tǒng)計，連續(xù)達標(biāo)次數(shù)越多得分越高團隊協(xié)作與溝通術(shù)前團隊討論參與度20%100%參與所有手術(shù)前的多學(xué)科討論按手術(shù)記錄統(tǒng)計，參與討論次數(shù)比例越高得分越高術(shù)中指令清晰度無因溝通不清導(dǎo)致的操作延誤通過手術(shù)室錄音及術(shù)后反饋評估，0延誤得滿分，每延誤一次扣2%術(shù)后交接規(guī)范性完整填寫所有術(shù)后交接記錄按手術(shù)記錄統(tǒng)計，完整填寫比例越高得分越高患者家屬溝通滿意度術(shù)后溝通滿意度評分高于90分通過術(shù)后問卷調(diào)查統(tǒng)計平均分，得分越高得分越高帶教新醫(yī)生效果帶教醫(yī)生考核通過率高于85%統(tǒng)計所有帶教醫(yī)生的考核結(jié)果，通過率越高得分越高學(xué)術(shù)與創(chuàng)新能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量20%每年至少主導(dǎo)應(yīng)用1項新技術(shù)或新術(shù)式按實際應(yīng)用次數(shù)統(tǒng)計，每項得5分，最高25分科研論文發(fā)表在核心期刊發(fā)表至少1篇手術(shù)相關(guān)論文按論文級別計分，SCI/SSCI每篇10分，核心期刊每篇5分，最高20分學(xué)術(shù)會議報告每年至少參加1次全國性學(xué)術(shù)會議并作報告按會議級別計分，國家級會議得5分，省級會議得3分，最高10分手術(shù)視頻錄制與分享錄制并分享至少3個典型手術(shù)視頻按視頻質(zhì)量及科室使用情況評分，最高10分科室培訓(xùn)貢獻每年至少組織2次科室內(nèi)部手術(shù)技術(shù)培訓(xùn)按培訓(xùn)參與人數(shù)及效果評分，最高10分本考核表用于評定外科醫(yī)生手術(shù)技能績效，請各科室根據(jù)實際數(shù)據(jù)填寫。手術(shù)成功率維度占比最高，手術(shù)效率維度次之，團隊協(xié)作與溝通、學(xué)術(shù)與創(chuàng)新能力維度并列。評分時請嚴(yán)格對照各指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：