采礦工程師礦產(chǎn)資源開發(fā)與管理績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分礦產(chǎn)資源開發(fā)計劃與執(zhí)行年度礦產(chǎn)資源開發(fā)計劃完成率35%100%按實際完成量占計劃量的比例計算，100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源開發(fā)項目準(zhǔn)時交付率95%按項目實際交付日期與計劃日期的偏差計算，偏差小于等于5%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源開發(fā)成本控制率98%按實際成本占預(yù)算成本的比例計算，偏差小于等于2%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用數(shù)量2項每成功應(yīng)用一項技術(shù)創(chuàng)新得5分，最多10分，按實際應(yīng)用數(shù)量計分。礦產(chǎn)資源開發(fā)安全合規(guī)性100%按安全生產(chǎn)記錄和合規(guī)檢查結(jié)果計算，無安全事故和違規(guī)行為為滿分，每發(fā)生一次安全事故扣5分，每發(fā)生一次違規(guī)行為扣2分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源管理效率與優(yōu)化礦產(chǎn)資源利用率提升率30%5%按實際利用率提升比例計算，每提升1%得5分，最多15分。礦產(chǎn)資源儲量管理準(zhǔn)確率98%按儲量評估數(shù)據(jù)與實際儲量的偏差計算，偏差小于等于2%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源回收率提升率3%按實際回收率提升比例計算，每提升1%得5分，最多15分。礦產(chǎn)資源管理報告及時性100%按報告提交時間計算，100%準(zhǔn)時提交為滿分，每延遲1天扣2分，最低得分為0分。礦產(chǎn)資源環(huán)境評估達標(biāo)率100%按環(huán)境評估結(jié)果計算，全部達標(biāo)為滿分，每發(fā)生一次不達標(biāo)扣5分，最低得分為0分。團隊協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作滿意度20%85%按部門間協(xié)作評價計算，85%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。團隊培訓(xùn)參與率90%按團隊成員參與培訓(xùn)的比例計算，90%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。團隊建設(shè)活動參與度80%按團隊成員參與團隊建設(shè)活動的比例計算，80%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。溝通問題解決效率95%按溝通問題解決的平均時間計算，95%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。團隊沖突解決能力90%按團隊沖突解決的成功率計算，90%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。專業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新能力專業(yè)資格證書獲取數(shù)量15%1項每獲取一項專業(yè)資格證書得5分，最多10分，按實際獲取數(shù)量計分。技術(shù)專利申請數(shù)量1項每成功申請一項技術(shù)專利得10分，最多20分，按實際申請數(shù)量計分。學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量1篇每發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文得5分，最多10分，按實際發(fā)表數(shù)量計分。技術(shù)創(chuàng)新項目參與度80%按參與技術(shù)創(chuàng)新項目的比例計算，80%以上為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。專業(yè)培訓(xùn)完成率100%按完成專業(yè)培訓(xùn)課程的比例計算，100%完成為滿分，每未完成一項扣2分，最低得分為0分。本考核表用于評估采礦工程師在礦產(chǎn)資源開發(fā)與管理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對照各維度和指標(biāo)進行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：