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文檔簡介
湖南商務職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
目錄
1門店介紹..........................................................1
2活動背景..........................................................1
3SWOT分析.........................................................1
3.1優(yōu)勢........................................................1
3.2劣勢........................................................2
3.3機會........................................................2
3.4挑戰(zhàn)........................................................3
4活動主題..........................................................3
5活動目標..........................................................3
6活動時間及活動地點................................................4
6.1活動時間....................................................4
6.2活動地點....................................................4
7促銷方式..........................................................4
7.1幸運大轉(zhuǎn)盤活動..............................................4
7.2折扣活動....................................................5
7.3線上線下聯(lián)動活動............................................5
8具體實施..........................................................6
8.1前期安排....................................................6
8.1.1現(xiàn)場布置..............................................6
8.1.2廣告宣傳..............................................6
8.2中期操作....................................................6
8.3后期延續(xù)....................................................8
9經(jīng)費預算..........................................................8
10風險防范.........................................................8
11效果預估.........................................................9
參考資料...........................................................10
湖南商務職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
麥德龍岳麓區(qū)店五一促銷活動方案
1門店介紹
“麥德龍現(xiàn)購自運有限公司”簡稱為麥德龍超市,其規(guī)模在歐洲處于第二位、
世界處于第三位。其分店遍布全球31個國家,總部位于德國杜塞爾多夫。并且
于1996年在中國上海開設(shè)第一家商店,截止到目前為止,麥德龍在中國已經(jīng)擁
有超過80家會員店,主要分布在經(jīng)濟發(fā)達的沿海城市和各省會城市。麥德龍長
沙岳麓商場位于“鈺龍?zhí)煜隆鄙虆^(qū),商場營業(yè)面積逾5,300平方米,提供超過
20,000余種商品。作為世界領(lǐng)先的商對商批發(fā)巨頭,麥德龍?zhí)峁┢贩N齊全的優(yōu)
質(zhì)食品,包括每日新鮮配送到店的肉類、魚類、果蔬,以及奶制品、干貨、酒類
等等。每進駐一個城市,麥德龍都遵循當?shù)夭少彶呗?,活躍并促進當?shù)剞r(nóng)副業(yè)的
蓬勃發(fā)展。
2活動背景
隨著電子商務在零售行業(yè)的迅速發(fā)展,越來越多的消費者從傳統(tǒng)零售企業(yè)中
流失掉,傳統(tǒng)的營銷策略不僅不能幫助企業(yè)自身從同類競爭對手中脫穎而出,還
無法實現(xiàn)將新客戶從線上吸引到線下之中,并且增加企業(yè)現(xiàn)有客戶黏性的目的。
如今在傳統(tǒng)的零售市場上,企業(yè)一方面要面臨來勢洶洶電商企業(yè)的競爭,另一方
面更要面臨復雜多變的消費者市場。在“連南通北、承東啟西”的長沙,零售業(yè)
的競爭已進入白熱化之時,各大零售企業(yè)采取了多種市場營銷策略,針對專業(yè)客
戶進行差異化營銷的麥德龍岳麓區(qū)店可以說是獨樹一幟,給長沙乃至湖南人很強
的沖擊,帶來新鮮和興奮感。經(jīng)過多年的營業(yè),麥德龍長沙商場取得了驕人的成
績,使得麥德龍長沙商場成為麥德龍在中國實現(xiàn)盈利的商場之一。
五一節(jié),是春節(jié)長假后的第一個黃金周,是旺季降臨的標志,是全年營銷的
第一場大戰(zhàn)役。五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低
迷后,五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費、換季
消費開始抬頭。為歡度五一的到來,麥德龍超市將緊扣商機,進行五一促銷活動,
引導市民購物,達到促進銷售的目的。
3SWOT分析
3.1優(yōu)勢
從商業(yè)角度來看,長沙岳麓大市場根據(jù)不同的客戶群體,可以分為零售、批
1
湖南商務職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
發(fā)、批發(fā)、零售三大類。目前中國以傳統(tǒng)批發(fā)為主的團購,而團購以零售業(yè)為主,
團購規(guī)模偏小,團購受重視程度不高,且缺乏專業(yè)化、規(guī)范化。在中國,能夠為
團購企業(yè)提供這種專業(yè)服務的企業(yè),目前只有萬客隆,普爾斯馬特,麥德龍,而
在長沙岳麓區(qū)域,唯一的一家是麥德龍。相對于傳統(tǒng)的快遞批發(fā)商,現(xiàn)購自運的
麥德龍具有價格比更高、食物和非食物類別廣泛、貨物獲取方便、營業(yè)時間長等
優(yōu)點。
麥德龍在長沙岳麓百貨商場,通過“現(xiàn)購即送”的服務,強化了與專業(yè)消費
者的溝通,通過“顧客驛站”,“禮品房”,“價格掃描器”,“客戶咨詢柜臺”,
讓消費者感受到了一種全新的消費體驗。同時,還能為客戶提供“快送快送”、
“放心選購”、“不用擔心維修”、“樂購”等貼心的升級服務。城市無線覆蓋,
免費上網(wǎng)。另外,這個商場還擁有一個能夠向各個商店和麥德龍中國電子商務平
臺的物流平臺,這對麥德龍的多元化營銷策略起到了很好的支持作用。
3.2劣勢
統(tǒng)一的發(fā)票系統(tǒng),使得麥德龍原來的目標顧客群越來越小。如今企業(yè)機構(gòu)管
理粗放而不嚴格,采購人員借機吃回扣、做假賬的現(xiàn)象屢見不鮮;而對于酒店,
餐飲,中小型零售商來說,他們在消費和采購的過程中,總是在法律法規(guī)不完善
的情況下,會產(chǎn)生虛假的賬目,甚至會逃稅。麥德龍開出太過“透明”的發(fā)票,
很難報銷,做賬,吃回扣。所以,有些為員工提供福利的企業(yè),在得知只有“透
明發(fā)票”可供購買后,便取消了麥德龍的購買計劃,改到其它的商場、超市購買,
導致大量的客戶流失。會員制度并沒有為最終顧客提供服務,而是專門為專業(yè)顧
客提供服務,這也造成了更多的顧客流失。
供應商太多,上海市場太多:在食物采購方面,麥德龍的主要供應商,都是
從上海市場來的,這是因為,麥德龍在與供應商談判的過程中,會受到很大的限
制,這也會影響到它的競爭能力。
岳麓區(qū)的大型超市很多,而且在岳麓區(qū)經(jīng)營多年,已經(jīng)有了一定的客戶群,
而麥德龍在岳麓區(qū)的運營時間并不長,所以客戶們并沒有完全適應新的商業(yè)模式,
還是習慣了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。這讓麥德龍的客戶開發(fā)速度慢了下來。
由于倉庫購物中心要配備叉車、專用貨架等一些特殊的設(shè)施,所以一開始的
投資要比超市大很多,并且倉庫購物中心要培養(yǎng)出一批又一批的會員制客戶,往
往要花上兩到三年的時間,倉庫購物中心的盈利速度也要比綜合超市慢。
3.3機會
岳麓區(qū)既是長沙城市的重要門戶,又是全市的行政區(qū)域。它具有得天獨厚的
2
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區(qū)位優(yōu)勢,座落在湘江的西邊,雄踞長沙的西門,貫通鐵路、水運和城市主干道,
具有強大的輻射能力?!跋娼聟^(qū)”是中國中部第一個新區(qū),長沙將在未來幾年
內(nèi),以其獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,為中部崛起創(chuàng)造一個新的增長極,為長江經(jīng)濟帶的發(fā)
展起到了示范作用。
雖然當前中國的經(jīng)濟與市場環(huán)境尚不能為倉庫會員制購物中心的快速發(fā)展
提供充分的有利條件,但上海等經(jīng)濟發(fā)達城市的倉庫會員制購物中心的發(fā)展速度
比其它城市要快得多。岳麓區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展很快,有很多的外資企業(yè),也有很多的
國有企業(yè),而且長沙的大學也給很多的公司提供了大量的高質(zhì)量的人才,這些人
一旦進入到了公司的高層,就會更加的愿意接受新的消費方式,這也是為什么岳
麓區(qū)會有這么大的潛力的原因。
3.4挑戰(zhàn)
隨著國內(nèi)連鎖店數(shù)量的增加,他們的采購量也在逐漸增加,麥德龍的競爭力
也在逐漸減弱。像是國美和蘇寧這樣的家電連鎖店,他們的專賣店,在采購和售
價上,都要比會員制的專賣店低。傳統(tǒng)的批發(fā)市場,正在與這些新興的超市展開
激烈的競爭,在全國的各個城市,都有一個比較集中的地區(qū)批發(fā)市場,很多小商
人、酒店等商業(yè)機構(gòu),都是從這里采購貨物,不愿意改變自己的采購渠道。有些
批發(fā)公司可以給他們信用,而這些都是會員商店所不能給的。
麥德龍只有一種商品,這種商品的差異性,讓它在分爭中占據(jù)了一席之地,
但是隨著其他競爭者的發(fā)展,它所面臨的競爭也會越來越激烈,而且,麥德龍的
采購權(quán),都是由總部來分配,每個地區(qū)的采購員,只有一小部分,而每個地區(qū)的
分店,都沒有一個采購員來負責,這也導致了它在本地市場上的價格波動,無法
及時做出反應。如此一來,在周未兩天休假的時候,由于總部的采購員沒有上班,
所以各個分公司的問題沒有得到及時的解決。
4活動主題
“玩轉(zhuǎn)五一、好禮享不?!?/p>
5活動目標
歡樂的五一節(jié)即將來臨,人們可以從緊張的工作和學習中得到休息,并且通
過各種形式的娛樂自己,充分享受假期的樂趣。本超市將緊緊抓住商機,提前唱
響五一,以“玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏”為營銷賣點,引導市民成為黃金周休閑首選
地,讓市民體驗精彩絕倫的購物樂趣,從而達到提高游客數(shù)量,促進銷售的目的。
3
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6活動時間及活動地點
6.1活動時間
2023年5月1日——5月4日
6.2活動地點
麥德龍岳麓區(qū)店
7促銷方式
7.1幸運大轉(zhuǎn)盤活動
(1)活動名稱:幸運玩轉(zhuǎn)盤(見圖1),麥德龍好禮轉(zhuǎn)不停.
(2)活動時間:2023年5月1日—2023年5月3日。
(3)活動內(nèi)容:消費者在長沙麥德龍岳麓區(qū)店消費滿200元憑小票找到超
市導購,由導購審核小票后即可轉(zhuǎn)動大轉(zhuǎn)盤一次,每張小票僅可使用一次,如要
參與該項活動需在購買產(chǎn)品當天憑小票參加,逾期不可參加。每日每個門店僅
30次機會,轉(zhuǎn)動大轉(zhuǎn)盤時需當導購面轉(zhuǎn)動且在活動期間內(nèi)導購兌換獎品,逾期
不候。獎項設(shè)置如表1所示:
表1獎項設(shè)置表
獎項獎品及獲獎人數(shù)
一等獎減100元(一天最多10名)
二等獎減50元(最多15名)
三等獎減30元(最多20名)
紅色獎減10元(最多30名)
4
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圖1幸運大轉(zhuǎn)盤圖
7.2折扣活動
(1)活動名稱:老顧客購夠GO!
(2)活動時間:2023年5月1日—2023年5月3日
(3)活動內(nèi)容:湖南省長沙麥德龍岳麓區(qū)店五一期間,本購物中心為回報
新老顧客,特意舉報了此次活動.
具體促銷商品及折扣請見表2所示:
表2促銷商品折扣表
促銷商品折扣
水果種類:蘋果、香蕉、梨、火龍果、
8.5折
柑橘、葡萄、榴蓮
全場的袋袋牛肉干7.5折
全場的毛巾6折起
促銷的干果類:胡豆、花生、核桃、開心
8折
果、瓜子、大紅棗、葡萄干、杏仁
各種品牌紅酒750ml6折
蔬菜8折(12:30—14:00和20:00—22:00)
7.3線上線下聯(lián)動活動
(1)活動名稱:微信、微博集贊有獎
(2)活動時間:2023年4月29日—2023年5月1日
(3)活動內(nèi)容:通過微信朋友圈、微博轉(zhuǎn)發(fā)集滿100個贊就可以到門店領(lǐng)
5
湖南商務職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計
取20元優(yōu)惠券,名額僅限100人。集滿200個送價值180元麥德龍大禮包一個,
名額僅限前40名。
8具體實施
8.1前期安排
8.1.1現(xiàn)場布置
超市整體裝飾,例如掛醒目的打折促銷標志牌,地上張貼打折指示箭頭具體
布置依實際情況而設(shè)。各大促銷產(chǎn)品以及產(chǎn)品促銷區(qū)域鋪設(shè)好標識牌,醒目突出。
除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外,還需要針對超市聯(lián)名銀行用戶、充值
用戶等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時,也需要通過
文化活動來吸引人氣、渲染周年慶氛圍。
8.1.2廣告宣傳
(1)企業(yè)微信號
提前編輯微信朋友圈內(nèi)容,在4月27日--5月1日活動期間不定時發(fā)送朋
友圈文章;發(fā)送的內(nèi)容主要是:“麥德龍主題活動就要開始了,你不知道就虧大
了哦!”“你知道嗎?麥德龍在五一期間有大事發(fā)生”(可以把誘惑人的活動內(nèi)
容描述一下)。
(2)立牌廣告
4月29日--5月3日,在岳麓區(qū)的麥德龍門店設(shè)置一個立牌廣告宣傳牌;立
牌海報吸引消費者注意力,宣傳牌以醒目標題對主題進行宣傳,并對活動方式作
簡要說明;
(3)店鋪公眾號、視頻號、小程序
活動期間內(nèi),將小程序首頁修改為五一活動,整體設(shè)置為紅色調(diào),首頁推出
門店促銷產(chǎn)品圖片;公眾號通過發(fā)送顧客投稿文章進行間接宣傳,微信公眾號在
5月1日勞動節(jié)當天給以往的關(guān)注公眾號的粉絲及會員發(fā)送祝福,再次對活動進
行宣傳。
(4)微信朋友圈廣告
4月29日-5月2日晚上20:00-晚上21:00期間通過大數(shù)據(jù)推算部分出部
分有需求的客戶朋友圈推送快捷進入門店的購買鏈接。
8.2中期操作
本次促銷活動的中期操作如表3所示。
6
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表3中期人員安排表
項目工作內(nèi)容及具體時間安排負責人/電話
7:30麥德龍安排員工粘貼海報,擺設(shè)立體門
牌和大轉(zhuǎn)盤;羅荔枝
8:00各個促銷專區(qū)銷售人員要熟練活動的力+
幸運大轉(zhuǎn)盤活度與細則;聯(lián)系方式
動9:00對大轉(zhuǎn)盤的監(jiān)管和獎品兌換處的擺放的
設(shè)計;李玲麗
10:00-20:00對促銷產(chǎn)品的售賣,注意要維+
持現(xiàn)場次序避免出現(xiàn)意外;聯(lián)系方式
21:00銷售人員查看銷售量,做好統(tǒng)計;
9:00對門店銷售人員事先進行培訓,教授專
業(yè)話術(shù)以及活動的注意事項;
麥德龍折扣11:00對所有促銷的產(chǎn)品進行檢查,預防出安穩(wěn)
活動現(xiàn)紕漏;+
14:00成立活動執(zhí)行組,監(jiān)管“老顧客購夠聯(lián)系方式
GO”活動,以確保活動的順利進行;
4月28日
10:00制作宣傳岳麓區(qū)麥德龍店的“集贊”活張凌茜
動鏈接+
11:30提前設(shè)置公眾號關(guān)鍵字詞推送消息;聯(lián)系方式
12:00發(fā)與活動相關(guān)的推文,為活動預熱做
線上線下聯(lián)動準備;
活動4月29日吳穎
9:00檢查好“集贊”鏈接,預防出現(xiàn)卡頓現(xiàn)+
象聯(lián)系方式
12:00活動當天在微博和微信官方公眾號發(fā)
布“集贊”活動正式開始的通知
7
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8.3后期延續(xù)
(1)對活動中拍攝照片進行匯總,并發(fā)布官方微信公眾號;
(2)與參與幸運大轉(zhuǎn)盤活動的客戶建立聯(lián)系,便于回訪,增加重復購買;
(3)對活動場地進行收場,打掃場地衛(wèi)生;
(4)記錄數(shù)據(jù),活動結(jié)束后各門店對活動銷售額及會員增加數(shù)量進行匯總;
(5)后續(xù)維系好公眾號及企業(yè)微信號內(nèi)容,當參與活動人數(shù)到達上限時及
時停止客戶參與;
(6)對活動進行復盤,分析活動優(yōu)點及缺點,作一個活動復盤表?;顒咏Y(jié)
束后清算兼職人員的工資。
9經(jīng)費預算
本次促銷活動的中期操作如表4所示。
表4促銷費用預算表
序號項目規(guī)格數(shù)量單價費用備注
(單位:元)(單位:元)
1氣球5in40個0.312購買
2抽獎轉(zhuǎn)盤1.5*90cm50個5050購買
3桌子1m*2m*1.2m8張60480租用
4椅子40cm*40cm*50cm12把30360租用
5紀念大禮包價值180元40個1804000購買
6折扣卡片20*17cm10個1.212購買
7海報40cm*60cm500.840公司設(shè)計
8工作人員6個150900
9優(yōu)惠劵80張201600
10滿減100個404000
11彩帶10m2個510購買
合計11464
10風險防范
(1)當天開店視人流情況提前開店,要求入口主通道不得有任何商品堆頭
8
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