第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)職業(yè)病危害事件應(yīng)急預(yù)案（如塵肺、噪音聾、中毒）一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及作業(yè)過(guò)程中可能引發(fā)的職業(yè)病危害事件，涵蓋矽塵暴露導(dǎo)致的塵肺病、長(zhǎng)期噪聲環(huán)境作業(yè)引發(fā)的噪聲聾，以及化學(xué)物質(zhì)泄漏或吸入引發(fā)的急性中毒事件。適用范圍包括但不限于粉塵作業(yè)的礦山、建材廠，高噪聲的機(jī)械制造車(chē)間，以及存在有毒有害氣體、液體的實(shí)驗(yàn)室和儲(chǔ)罐區(qū)。以某水泥廠為例，其原料破碎和粉磨環(huán)節(jié)的粉塵濃度超標(biāo)5倍以上時(shí)，即啟動(dòng)本預(yù)案；某汽車(chē)零部件廠裝配車(chē)間的噪聲等效聲級(jí)持續(xù)超過(guò)85分貝時(shí)，也適用本預(yù)案。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將職業(yè)病危害事件應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)適用于重大職業(yè)病危害事件，如100人以上出現(xiàn)急性中毒癥狀，或50人以上確診為職業(yè)性塵肺病的情況。以某化工廠氯氣泄漏事件為例，瞬間造成30名工人呼吸困難，血氧飽和度下降至90%以下，此時(shí)需啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，由公司總經(jīng)理牽頭成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，協(xié)調(diào)醫(yī)療、安全、環(huán)保等部門(mén)立即介入，同時(shí)上報(bào)地方政府應(yīng)急管理部門(mén)。（2）二級(jí)響應(yīng)適用于較大職業(yè)病危害事件，如1099人出現(xiàn)職業(yè)中毒癥狀，或549人疑似塵肺病。某金屬加工廠因焊接煙塵超標(biāo)，導(dǎo)致15名工人出現(xiàn)眼鼻喉刺激癥狀，血常規(guī)檢查異常，此時(shí)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，由分管安全副總負(fù)責(zé)，組織職業(yè)衛(wèi)生部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，限制危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)，并安排工人就醫(yī)。（3）三級(jí)響應(yīng)適用于一般職業(yè)病危害事件，如19人出現(xiàn)輕微中毒癥狀，或個(gè)別工人體檢發(fā)現(xiàn)早期職業(yè)性健康損害。例如，某實(shí)驗(yàn)室人員接觸低濃度溶劑后出現(xiàn)頭暈，此時(shí)由車(chē)間主任直接負(fù)責(zé)，啟動(dòng)本級(jí)別響應(yīng)，開(kāi)展人員隔離觀察，清洗接觸部位，并通知職業(yè)健康機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)快速評(píng)估、分級(jí)負(fù)責(zé)，確保資源匹配事故級(jí)別，避免過(guò)度反應(yīng)或響應(yīng)不足。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立職業(yè)病危害事件應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)辦公室和四個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、安全、人力資源、技術(shù)、醫(yī)療、后勤等部門(mén)。指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、指揮調(diào)度，確保應(yīng)急處置高效協(xié)同。2、應(yīng)急處置職責(zé)（1）指揮部職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)全面指揮，決策重大事項(xiàng)；副總指揮協(xié)助總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體指揮。指揮部辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)信息匯總、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和文書(shū)管理，確保指令暢通。（2）專(zhuān)業(yè)工作組及職責(zé)①醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：人力資源部、合作醫(yī)院急救中心、內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)中毒人員或塵肺病患者的現(xiàn)場(chǎng)急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療救治，建立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)傷亡情況。行動(dòng)任務(wù)包括配置正壓呼吸器、急救箱，執(zhí)行“先救后查”原則，確保危重傷員優(yōu)先救治。②現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成：生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部。職責(zé)：負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制，如關(guān)閉設(shè)備、隔離污染區(qū)域，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，監(jiān)測(cè)粉塵濃度、噪聲水平或毒物濃度。行動(dòng)任務(wù)包括某紡織廠塵肺高發(fā)車(chē)間，需立即停止清棉機(jī)作業(yè)，使用粉塵監(jiān)測(cè)儀每半小時(shí)檢測(cè)一次，直至濃度達(dá)標(biāo)。③疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：行政部、各車(chē)間負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)人員疏散路線規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和人員清點(diǎn)。行動(dòng)任務(wù)包括在噪聲聾高發(fā)區(qū)設(shè)立警示標(biāo)識(shí)，事故時(shí)引導(dǎo)員工沿聲壓級(jí)低于80分貝的通道撤離至應(yīng)急集合點(diǎn)。④后勤保障組構(gòu)成：后勤部、財(cái)務(wù)部。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)，如防護(hù)用品、檢測(cè)儀器、醫(yī)療設(shè)備，以及應(yīng)急費(fèi)用保障。行動(dòng)任務(wù)包括確保緊急情況下，防塵口罩、耳塞等防護(hù)裝備能在2小時(shí)內(nèi)送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并準(zhǔn)備50萬(wàn)元應(yīng)急資金。各小組需定期開(kāi)展演練，熟悉構(gòu)成人員、職責(zé)和行動(dòng)流程，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（電話號(hào)碼），由安全環(huán)保部專(zhuān)人值守。接到職業(yè)病危害事件報(bào)告后，值守人員需立即記錄報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人、事件類(lèi)型（如塵肺、中毒）、發(fā)生地點(diǎn)、涉及人數(shù)及初步情況，并第一時(shí)間向指揮部辦公室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。報(bào)告人需保持電話暢通，配合后續(xù)調(diào)查。內(nèi)部通報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)或廣播進(jìn)行，安全環(huán)保部在1小時(shí)內(nèi)向各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)事件基本情況，確保信息覆蓋所有相關(guān)單位。例如，某化工廠發(fā)生溶劑蒸氣泄漏，安全環(huán)保部通過(guò)內(nèi)部短信發(fā)送“B區(qū)實(shí)驗(yàn)室solvent泄漏，人員疏散，請(qǐng)各部注意”，責(zé)任人必須是值班經(jīng)理和通訊聯(lián)絡(luò)員。2、向上級(jí)報(bào)告事故信息根據(jù)事件級(jí)別，啟動(dòng)不同層級(jí)的上報(bào)程序。（1）報(bào)告流程與內(nèi)容一級(jí)響應(yīng)事件，指揮部總指揮在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi)，向所在地應(yīng)急管理局、衛(wèi)生健康部門(mén)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包含事件概述、傷亡情況、已采取措施、潛在影響等。二級(jí)響應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告，三級(jí)響應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告需通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)或?qū)Ｓ绵]箱提交電子版，同時(shí)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)。（2）時(shí)限與責(zé)任人上報(bào)時(shí)限以分鐘計(jì)算，責(zé)任人明確到人：一級(jí)響應(yīng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，二級(jí)由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，三級(jí)由安全環(huán)保部經(jīng)理執(zhí)行。以塵肺診斷為例，若確診10人以上，總經(jīng)理必須在120分鐘內(nèi)完成初報(bào)。3、向單位外部門(mén)通報(bào)信息需通報(bào)的部門(mén)包括應(yīng)急管理局、衛(wèi)生健康委、總工會(huì)等。通報(bào)方式根據(jù)事件級(jí)別選擇：重大事件通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)，較大事件使用政務(wù)電話，一般事件通過(guò)函件。程序上，安全環(huán)保部整理《事件通報(bào)函》，附事件調(diào)查初步結(jié)論，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后送達(dá)或郵寄。責(zé)任人要求通報(bào)部門(mén)在事件發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)完成首次通報(bào)，后續(xù)根據(jù)調(diào)查進(jìn)展更新。例如，噪聲聾聚集性事件，需在2天內(nèi)向轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)提供涉事車(chē)間聲學(xué)檢測(cè)報(bào)告和員工聽(tīng)力檢查數(shù)據(jù)，由人力資源部與外部部門(mén)對(duì)接。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分為兩個(gè)層面：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。處置研判由指揮部辦公室牽頭，結(jié)合接報(bào)信息和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況，提出響應(yīng)級(jí)別建議。（1）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)分級(jí)中規(guī)定的條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)。例如，某金屬冶煉廠發(fā)生鋇塵爆炸，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)粉塵濃度達(dá)500mg/m3，超過(guò)職業(yè)接觸限值200倍，且3名工人出現(xiàn)急性肺水腫癥狀，此時(shí)指揮部辦公室研判符合一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總指揮批準(zhǔn)后，通過(guò)公司內(nèi)部廣播和公告欄宣布啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)自動(dòng)觸發(fā)上報(bào)程序。啟動(dòng)方式可采取命令發(fā)布、公告宣布等形式，確保權(quán)威性。（2）預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)若事故信息尚未達(dá)到正式響應(yīng)條件，但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。比如，某實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)到少量有毒氣體泄漏，濃度低于暴露限值，但擴(kuò)散趨勢(shì)明顯，此時(shí)啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，要求相關(guān)區(qū)域人員佩戴防護(hù)口罩，關(guān)閉通風(fēng)不良場(chǎng)所，指揮部辦公室每小時(shí)更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，做好隨時(shí)升級(jí)準(zhǔn)備。預(yù)警響應(yīng)不涉及外部報(bào)告，但需內(nèi)部資源預(yù)置。2、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，需動(dòng)態(tài)跟蹤事件發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)處置組每30分鐘匯報(bào)一次關(guān)鍵參數(shù)（如毒物濃度、人員癥狀變化），指揮部辦公室結(jié)合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判。若通過(guò)采取控制措施后，危害因素迅速下降，且人員癥狀緩解，可建議降級(jí)響應(yīng)。反之，若事態(tài)惡化，如某化工廠中毒人數(shù)從5人升至20人，指揮部應(yīng)立即決定從二級(jí)響應(yīng)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)，調(diào)整需在1小時(shí)內(nèi)完成，并重新部署資源。調(diào)整決策由副總指揮負(fù)責(zé)，總指揮最終確認(rèn)。避免響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)的關(guān)鍵在于：一是堅(jiān)持基于證據(jù)的決策，避免主觀臆斷；二是建立“評(píng)估決策調(diào)整”的閉環(huán)流程，確保行動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。例如，噪聲聾事件初期僅少數(shù)工人反映不適，若盲目啟動(dòng)高級(jí)別響應(yīng)，會(huì)造成資源浪費(fèi)；而忽視早期預(yù)警，則可能導(dǎo)致病情延誤。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)指事故危害事件尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在顯著風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，由指揮部辦公室向內(nèi)部或外部發(fā)布警示信息。預(yù)警信息發(fā)布渠道包括：公司內(nèi)部廣播、應(yīng)急通知短信、電子屏滾動(dòng)顯示、車(chē)間公告欄張貼。方式上，通過(guò)授權(quán)人員（如安全總監(jiān)或其指定代表）發(fā)布，確保信息權(quán)威。內(nèi)容需明確風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型（如“高濃度粉塵可能引發(fā)塵肺病”、“有毒氣體濃度接近閾值”）、影響區(qū)域、潛在后果及初步建議措施（如“建議涉事人員佩戴口罩”、“加強(qiáng)通風(fēng)”）。例如，某噴漆車(chē)間VOCs濃度監(jiān)測(cè)異常，預(yù)警信息會(huì)寫(xiě)明“B區(qū)VOCs濃度超標(biāo)50%，可能引發(fā)急性中毒，請(qǐng)立即佩戴過(guò)濾式呼吸器并縮短作業(yè)時(shí)間”。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部辦公室立即組織跨部門(mén)準(zhǔn)備，確保隨時(shí)可響應(yīng)。（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、人力資源部抽調(diào)骨干成立預(yù)備隊(duì)伍，明確職責(zé)分工，開(kāi)展崗前提醒和必要培訓(xùn)。（2）物資準(zhǔn)備：后勤部檢查并補(bǔ)充應(yīng)急物資，如防塵口罩、耳塞、急救箱、呼吸器等，確保存放在指定地點(diǎn)且數(shù)量充足。（3）裝備準(zhǔn)備：技術(shù)部校驗(yàn)檢測(cè)儀器（如粉塵儀、氣體檢測(cè)儀），確保能正常使用；設(shè)備部確認(rèn)應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)等處于備用狀態(tài)。（4）后勤準(zhǔn)備：行政部準(zhǔn)備好應(yīng)急車(chē)輛、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)所需床位和藥品。（5）通信準(zhǔn)備：通訊聯(lián)絡(luò)員更新內(nèi)部應(yīng)急聯(lián)系方式，確保各小組溝通暢通。3、預(yù)警解除預(yù)警解除需滿(mǎn)足以下條件：一是現(xiàn)場(chǎng)危害因素濃度降至職業(yè)接觸限值以下，且持續(xù)穩(wěn)定；二是人員癥狀無(wú)新增，原有癥狀明顯改善；三是經(jīng)專(zhuān)家或指揮部門(mén)評(píng)估，無(wú)進(jìn)一步升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。解除要求：由指揮部辦公室組織現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，確認(rèn)條件滿(mǎn)足后，通過(guò)原發(fā)布渠道正式發(fā)布解除通知，并記錄解除時(shí)間、簽發(fā)責(zé)任人。責(zé)任人通常是安全環(huán)保部經(jīng)理，需確保解除通知傳達(dá)到所有受預(yù)警影響的人員。例如，噴漆車(chē)間VOCs濃度監(jiān)測(cè)連續(xù)3小時(shí)低于限值，且人員癥狀無(wú)變化，安全環(huán)保部經(jīng)理簽發(fā)解除預(yù)警，并通知車(chē)間恢復(fù)生產(chǎn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)是應(yīng)急處置的起點(diǎn)，由指揮部辦公室根據(jù)事故信息研判結(jié)果和預(yù)警狀態(tài)，提出響應(yīng)級(jí)別建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故性質(zhì)、人員受影響程度、危害范圍等，對(duì)照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定級(jí)別。如某制衣廠因針刺棉塵濃度超標(biāo)引發(fā)5人急性呼吸道癥狀，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)；若擴(kuò)大至整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間30人受影響，則升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。（2）程序性工作①應(yīng)急會(huì)議：?jiǎn)?dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部第一次會(huì)議，總指揮或副總指揮主持，研究處置方案。②信息上報(bào)：按第三部分規(guī)定時(shí)限向內(nèi)外部報(bào)告。③資源協(xié)調(diào)：指揮部辦公室下達(dá)資源調(diào)配指令，各部門(mén)限時(shí)落實(shí)。④信息公開(kāi)：由公關(guān)部或人力資源部根據(jù)總指揮授權(quán)，適度向社會(huì)或員工通報(bào)事件進(jìn)展。⑤后勤及財(cái)力保障：后勤部保障人員食宿，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保不因保障問(wèn)題影響處置。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置措施警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；疏散人員沿上風(fēng)向路線撤離至應(yīng)急集合點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)。人員搜救：針對(duì)中毒或窒息人員，由受過(guò)訓(xùn)練的人員在防護(hù)下搜尋。醫(yī)療救治：在現(xiàn)場(chǎng)或轉(zhuǎn)運(yùn)途中進(jìn)行，優(yōu)先處理危重傷員，遵循“先救命后治傷”原則?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：現(xiàn)場(chǎng)處置組每30分鐘檢測(cè)空氣中有害物質(zhì)濃度，確保低于限值。技術(shù)支持：技術(shù)部提供工藝控制建議，如停機(jī)、通風(fēng)。工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部搶修設(shè)備，消除隱患。環(huán)境保護(hù)：控制污染物擴(kuò)散，如設(shè)置圍堰處理泄漏物。（2）人員防護(hù)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴相應(yīng)防護(hù)裝備，如防塵口罩、防護(hù)服、呼吸器等，并根據(jù)毒物特性選擇防護(hù)等級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)處置組需每4小時(shí)更換一次防護(hù)用品。3、應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源不足以控制事態(tài)時(shí)，由指揮部辦公室向政府應(yīng)急管理部門(mén)或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍（如消防、醫(yī)療急救中心）發(fā)出支援請(qǐng)求。（1）請(qǐng)求程序及要求提供事件簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式、所需援助類(lèi)型（如呼吸器、檢測(cè)儀），請(qǐng)求需在1小時(shí)內(nèi)發(fā)出。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求接到請(qǐng)求后，指揮部指定聯(lián)絡(luò)員與外部力量對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)信息，配合行動(dòng)。（3）指揮關(guān)系外部力量到達(dá)后，由指揮部總指揮決定是否移交指揮權(quán)。通常情況下，重大事件由政府主導(dǎo)指揮，公司配合；其他事件維持原指揮體系，但需接受外部指揮協(xié)調(diào)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止需滿(mǎn)足：無(wú)新增危害因素，所有中毒人員得到有效救治，環(huán)境監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，社會(huì)影響可控。由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提出建議，報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后宣布終止。責(zé)任人通常是總指揮，需確保終止條件穩(wěn)定持續(xù)24小時(shí)以上。終止后，指揮部轉(zhuǎn)入善后處置階段。七、后期處置后期處置旨在消除事件影響，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。主要包括以下方面：1、污染物處理事件平息后，由安全環(huán)保部牽頭，組織技術(shù)部、后勤部對(duì)污染源進(jìn)行清理和處置。例如，對(duì)塵肺高發(fā)車(chē)間的粉塵收集系統(tǒng)進(jìn)行檢修，更換濾網(wǎng)；對(duì)中毒事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行空氣凈化，必要時(shí)使用活性炭吸附或通風(fēng)換氣。所有處置過(guò)程需記錄，并邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行效果評(píng)估，確保污染物達(dá)標(biāo)排放或清理。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定分階段恢復(fù)方案。初期，對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行設(shè)備檢查和試運(yùn)行；中期，逐步恢復(fù)生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。期間，安全環(huán)保部加大巡查頻次，確保安全措施落實(shí)。例如，化工廠中毒事件后，要求所有反應(yīng)釜增加投料前檢測(cè)，恢復(fù)生產(chǎn)前需經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)。3、人員安置人力資源部負(fù)責(zé)受影響人員的安置。對(duì)中毒或疑似職業(yè)病人員，安排專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)復(fù)查，費(fèi)用由公司承擔(dān)；對(duì)確診職業(yè)病患者，依法進(jìn)行工傷認(rèn)定和賠償，并提供職業(yè)康復(fù)建議。同時(shí)，對(duì)其他受影響員工開(kāi)展心理疏導(dǎo)，必要時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供支持。例如，某礦塵肺爆發(fā)生后，為120名井下工人安排全面體檢，對(duì)確診者按月發(fā)放護(hù)理費(fèi)，并協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移至低塵崗位。八、應(yīng)急保障應(yīng)急保障是確保應(yīng)急處置順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，涵蓋通信、隊(duì)伍和物資裝備三大方面：1、通信與信息保障建立多元化通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞暢通。（1）聯(lián)系方式和方法指揮部設(shè)立總、分管指揮電話，各部門(mén)負(fù)責(zé)人手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，現(xiàn)場(chǎng)值守人員配備對(duì)講機(jī)。重要聯(lián)系人信息錄入應(yīng)急通訊錄，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)共享。通信聯(lián)絡(luò)員（安全環(huán)保部指定）負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)報(bào)告，及時(shí)傳遞指揮部指令。（2）備用方案主用電話線路故障時(shí)，切換至手機(jī)短信群發(fā)或衛(wèi)星電話；對(duì)講機(jī)電量不足，由后勤保障組及時(shí)更換備用電池。極端情況下，啟用備用通訊地址（如外部郵箱、合作單位網(wǎng)絡(luò)）。（3）保障責(zé)任人安全環(huán)保部經(jīng)理為通信保障總責(zé)任人，各車(chē)間主任負(fù)責(zé)本區(qū)域通信設(shè)備維護(hù)，后勤部保障通訊物資儲(chǔ)備。定期測(cè)試通信設(shè)備，確保隨時(shí)可用。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障整合內(nèi)外部力量，形成應(yīng)急人力資源庫(kù)。（1）專(zhuān)家?guī)炱刚?qǐng)職業(yè)病防治、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域?qū)＜?8名，建立聯(lián)系方式臺(tái)賬，遇重大事件時(shí)提供遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。（2）專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍公司內(nèi)部組建30人的應(yīng)急救援隊(duì)，由安全部門(mén)人員及生產(chǎn)骨干組成，定期培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)初期處置。另設(shè)20名兼職隊(duì)員，來(lái)自各部門(mén)，遇事件時(shí)參與輔助工作。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與鄰近醫(yī)院簽訂應(yīng)急醫(yī)療救援協(xié)議，明確綠色通道和轉(zhuǎn)運(yùn)流程；與專(zhuān)業(yè)環(huán)境公司簽訂危化品處置合同，提供工程搶險(xiǎn)支持。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，規(guī)范管理。（1）物資裝備清單包括防塵口罩（分級(jí)防護(hù)各500個(gè)）、防毒面具（自給式100套）、急救箱（20個(gè)）、便攜式檢測(cè)儀（粉塵、噪聲、有毒氣體各5臺(tái)）、呼吸器（SCBA20套）、個(gè)體防護(hù)服（100套）等。（2）存放與使用物資存放在安全環(huán)保部指定倉(cāng)庫(kù)，分類(lèi)標(biāo)記，標(biāo)識(shí)清晰。呼吸器、檢測(cè)儀等需定期校驗(yàn)，確保性能達(dá)標(biāo)。使用時(shí)嚴(yán)格登記，按需調(diào)配。（3）運(yùn)輸與更新急救藥品、防護(hù)用品需冷藏或特殊保存的，配置專(zhuān)用運(yùn)輸工具。物資按季度檢查，消耗后30日內(nèi)補(bǔ)充，確保數(shù)量充足。（4）管理責(zé)任人安全環(huán)保部主管為物資總責(zé)任人，倉(cāng)庫(kù)管理員具體執(zhí)行日常管理，并保持聯(lián)系方式暢通。九、其他保障除通信、隊(duì)伍、物資裝備外，還需落實(shí)以下保障措施確保應(yīng)急工作順利開(kāi)展：1、能源保障供電部門(mén)負(fù)責(zé)確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、重要生產(chǎn)設(shè)備供電穩(wěn)定，必要時(shí)啟動(dòng)備用電源。供油部門(mén)保障應(yīng)急車(chē)輛及部分設(shè)備燃料供應(yīng)。2、經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金，金額不低于上年銷(xiāo)售額千分之一，專(zhuān)款專(zhuān)用，并確保應(yīng)急狀態(tài)下快速審批撥付。3、交通運(yùn)輸保障行政部協(xié)調(diào)公司通勤車(chē)、貨車(chē)等作為應(yīng)急運(yùn)輸力量，保障人員、物資、傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。與當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急車(chē)輛優(yōu)先通行。4、治安保障安全部門(mén)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)秩序，配合公安機(jī)關(guān)處理可能出現(xiàn)的盜竊、謠言等次生治安問(wèn)題。5、技術(shù)保障技術(shù)部提供工藝技術(shù)支持，分析事故原因