傳媒公司內容策劃與運營經理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內容策劃質量選題創(chuàng)新性35%80%根據選題的新穎性、獨特性及市場吸引力進行評分，滿分100分，80%以上為優(yōu)秀，60%-79%為良好，60%以下為一般。內容深度與價值75%根據內容的深度分析、觀點新穎性及用戶價值進行評分，滿分100分，75%以上為優(yōu)秀，60%-74%為良好，60%以下為一般。標題吸引力85%根據標題的點擊率、用戶停留時間等數據及專家評審結果進行評分，滿分100分，85%以上為優(yōu)秀，60%-84%為良好，60%以下為一般。內容合規(guī)性95%根據內容是否符合平臺規(guī)范、法律法規(guī)及公司政策進行評分，滿分100分，95%以上為優(yōu)秀，90%-94%為良好，90%以下為一般。內容迭代優(yōu)化70%根據內容發(fā)布后的用戶反饋、數據表現及迭代改進效果進行評分，滿分100分，70%以上為優(yōu)秀，60%-69%為良好，60%以下為一般。運營推廣效果內容曝光量30%200萬根據內容在平臺上的總曝光量、閱讀量等數據進行評分，每10萬曝光得20分，滿分100分。用戶互動率15%根據點贊、評論、分享等互動指標的復合增長率進行評分，滿分100分，15%以上為優(yōu)秀，10%-14%為良好，10%以下為一般。內容轉化率5%根據內容引導的用戶注冊、購買、下載等轉化行為進行評分，滿分100分，5%以上為優(yōu)秀，3%-4%為良好，3%以下為一般。渠道合作質量90%根據與外部渠道的合作效果、資源置換效率及互推效果進行評分，滿分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為一般。輿情管理能力95%根據內容發(fā)布后的輿情監(jiān)控、危機應對及用戶關系維護效果進行評分，滿分100分，95%以上為優(yōu)秀，90%-94%為良好，90%以下為一般。團隊協作與管理團隊任務完成率20%90%根據團隊整體的任務交付及時性、質量及數量進行評分，滿分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為一般?？绮块T溝通效率85%根據與市場、銷售、技術等部門的協作順暢度、問題解決速度及信息傳遞準確性進行評分，滿分100分，85%以上為優(yōu)秀，70%-84%為良好，70%以下為一般。下屬培養(yǎng)與發(fā)展80%根據下屬的技能提升、績效改進及職業(yè)發(fā)展支持效果進行評分，滿分100分，80%以上為優(yōu)秀，70%-79%為良好，70%以下為一般。團隊士氣與凝聚力90%根據團隊內部的氛圍、成員參與度及沖突解決能力進行評分，滿分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為一般。項目資源調配85%根據項目資源的合理分配、成本控制及使用效率進行評分，滿分100分，85%以上為優(yōu)秀，70%-84%為良好，70%以下為一般。創(chuàng)新與戰(zhàn)略貢獻新內容形式嘗試15%2項根據團隊在內容形式、技術應用、互動模式等方面的創(chuàng)新嘗試數量及效果進行評分，每項成功嘗試得25分，滿分100分。戰(zhàn)略目標達成率80%根據年度/季度戰(zhàn)略目標的完成情況及對整體業(yè)務增長的貢獻進行評分，滿分100分，80%以上為優(yōu)秀，60%-79%為良好，60%以下為一般。行業(yè)影響力提升10篇根據團隊在高影響力媒體、行業(yè)會議上的發(fā)聲次數及質量進行評分，每篇高質量發(fā)聲得10分，滿分100分。數據分析應用75%根據數據驅動決策的實施頻率、準確性及對運營效果的提升進行評分，滿分100分，75%以上為優(yōu)秀，60%-74%為良好，60%以下為一般。競品洞察與優(yōu)化90%根據對競品動態(tài)的監(jiān)測、分析及策略優(yōu)化對團隊業(yè)績的提升效果進行評分，滿分100分，90%以上為優(yōu)秀，80%-89%為良好，80%以下為一般。本考核表旨在全面評估內容策劃與運營經理在內容創(chuàng)作、渠道推廣、團隊管理及戰(zhàn)略貢獻等方面的綜合表現。請根據各維度及指標的具體評分標準進行客觀、公正的評估。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：