化妝品行業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理市場(chǎng)拓展及品牌宣傳績(jī)效考評(píng)表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分市場(chǎng)拓展能力新客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量40%10家按實(shí)際開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量計(jì)算，每開(kāi)發(fā)1家新客戶得20分，最高100分。新市場(chǎng)滲透率15%根據(jù)新市場(chǎng)銷售額占總銷售額比例計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分。區(qū)域市場(chǎng)覆蓋率20%根據(jù)覆蓋區(qū)域數(shù)量占總目標(biāo)區(qū)域比例計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分?？蛻魸M意度90分通過(guò)客戶調(diào)研問(wèn)卷評(píng)分，每高1分得1分，最高50分。項(xiàng)目執(zhí)行完成率95%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)量占總項(xiàng)目數(shù)量比例計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分。品牌宣傳效果社交媒體互動(dòng)率35%2000次/月按月度社交媒體總互動(dòng)量計(jì)算，每多1000次得10分，最高50分。媒體報(bào)道數(shù)量5篇/季度按季度媒體報(bào)道數(shù)量計(jì)算，每多1篇得10分，最高50分。品牌知名度提升率10%通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷對(duì)比前后品牌知名度變化，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分?；顒?dòng)參與人數(shù)1000人按品牌活動(dòng)總參與人數(shù)計(jì)算，每多100人得10分，最高50分。品牌美譽(yù)度評(píng)分85分通過(guò)品牌美譽(yù)度調(diào)研評(píng)分，每高1分得1分，最高50分。團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率15%90%按團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成比例計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分。員工培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)20小時(shí)/年按團(tuán)隊(duì)人均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)計(jì)算，每多2小時(shí)得10分，最高50分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分4.5分通過(guò)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)打分，每高0.1分得10分，最高50分。員工流失率5%按年員工流失率計(jì)算，每低1個(gè)百分點(diǎn)得10分，最高50分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力3項(xiàng)/年按年團(tuán)隊(duì)提出并實(shí)施的創(chuàng)新方案數(shù)量計(jì)算，每多1項(xiàng)得10分，最高50分。預(yù)算控制能力預(yù)算執(zhí)行偏差率10%5%按實(shí)際支出與預(yù)算比例計(jì)算，偏差每低1個(gè)百分點(diǎn)得10分，最高50分。營(yíng)銷活動(dòng)ROI3按營(yíng)銷活動(dòng)投入產(chǎn)出比計(jì)算，每高0.1得10分，最高50分。資源利用率85%按資源使用效率計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分。供應(yīng)商談判成功率90%按與供應(yīng)商談判達(dá)成的優(yōu)惠比例計(jì)算，每高1個(gè)百分點(diǎn)得5分，最高50分。成本節(jié)約方案1項(xiàng)/年按年提出并實(shí)施的成本節(jié)約方案數(shù)量計(jì)算，每多1項(xiàng)得10分，最高50分。本考核表用于評(píng)估化妝品行業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理在市場(chǎng)拓展及品牌宣傳方面的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：