通訊行業(yè)技術(shù)研發(fā)部技術(shù)創(chuàng)新能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)成果質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成率35%100%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)占總計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)的比例計(jì)算得分。研發(fā)成果專利申請量5項(xiàng)每完成1項(xiàng)專利申請計(jì)1分，滿分5分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率30%按已轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)成果金額占總研發(fā)投入金額的比例計(jì)算得分。研發(fā)成果技術(shù)先進(jìn)性達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)根據(jù)成果的技術(shù)指標(biāo)對(duì)比行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)分，滿分5分。研發(fā)成果客戶滿意度90分根據(jù)客戶反饋問卷的評(píng)分計(jì)算，滿分100分。技術(shù)創(chuàng)新效率研發(fā)周期縮短率25%15%按實(shí)際研發(fā)周期與計(jì)劃研發(fā)周期的縮短比例計(jì)算得分。研發(fā)資源利用率80%按實(shí)際研發(fā)投入資源（人力、設(shè)備等）與計(jì)劃投入資源的利用率計(jì)算得分。研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算控制率95%按實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目支出占預(yù)算的比例計(jì)算得分。研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率高效協(xié)作由團(tuán)隊(duì)成員互評(píng)及項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，滿分5分。技術(shù)文檔完整度100%按技術(shù)文檔的完整性和規(guī)范性進(jìn)行評(píng)分，滿分5分。技術(shù)創(chuàng)新影響力技術(shù)成果獲獎(jiǎng)情況20%獲得1項(xiàng)以上行業(yè)級(jí)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)級(jí)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)5分，滿分10分。技術(shù)成果行業(yè)影響力在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生顯著影響由行業(yè)專家評(píng)估技術(shù)成果的傳播度和影響力，滿分5分。技術(shù)成果競爭對(duì)手分析提出3項(xiàng)以上具有競爭力的技術(shù)方案每提出1項(xiàng)具有競爭力的技術(shù)方案計(jì)1分，滿分3分。技術(shù)成果標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)參與或主導(dǎo)1項(xiàng)以上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定每參與或主導(dǎo)1項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)5分，滿分5分。技術(shù)成果媒體曝光度獲得至少3次正面技術(shù)報(bào)道每獲得1次正面技術(shù)報(bào)道計(jì)1分，滿分3分。技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)計(jì)劃完成率20%100%按實(shí)際培養(yǎng)的技術(shù)人才數(shù)量占總計(jì)劃培養(yǎng)數(shù)量比例計(jì)算得分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享頻率每月至少1次按實(shí)際組織的技術(shù)知識(shí)分享活動(dòng)次數(shù)計(jì)算得分，每月1次計(jì)1分，滿分5分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員技能提升團(tuán)隊(duì)成員技能平均提升20%按團(tuán)隊(duì)成員年度技能考核平均分提升比例計(jì)算得分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提出至少5項(xiàng)創(chuàng)新建議被采納每提出1項(xiàng)被采納的創(chuàng)新建議計(jì)1分，滿分5分。技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性核心技術(shù)人員流失率低于10%按年度核心技術(shù)人員流失率計(jì)算得分，流失率低于10%為滿分，每增加5%扣1分，最低為0分。本考核表旨在評(píng)估技術(shù)研發(fā)部在技術(shù)創(chuàng)新方面的能力，包括技術(shù)研發(fā)成果質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新效率、技術(shù)創(chuàng)新影響力和技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)維度。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：