傳媒公司記者新聞稿件采編及報(bào)道時(shí)效性評(píng)估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分稿件質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性40%100%100%準(zhǔn)確報(bào)道事實(shí)，無(wú)虛假信息得滿(mǎn)分；出現(xiàn)事實(shí)錯(cuò)誤按錯(cuò)誤嚴(yán)重程度扣分，重大錯(cuò)誤扣至0分。報(bào)道深度3/5專(zhuān)題報(bào)道報(bào)道提供獨(dú)到見(jiàn)解或深入分析得滿(mǎn)分；僅簡(jiǎn)單復(fù)述事實(shí)不得分。原創(chuàng)性60%完全原創(chuàng)稿件得滿(mǎn)分；引用內(nèi)容不超過(guò)40%不得分，按引用比例扣分。標(biāo)題吸引力90%點(diǎn)擊率提升標(biāo)題顯著提升點(diǎn)擊率得滿(mǎn)分；無(wú)提升不得分，按提升比例扣分。內(nèi)容合規(guī)性100%完全符合法律法規(guī)及公司規(guī)范得滿(mǎn)分；出現(xiàn)違規(guī)內(nèi)容扣至0分。報(bào)道時(shí)效性突發(fā)事件報(bào)道速度30%30分鐘內(nèi)發(fā)布30分鐘內(nèi)發(fā)布得滿(mǎn)分；每延遲15分鐘扣5%，超過(guò)2小時(shí)不得分。常規(guī)新聞更新頻率每日至少3篇每日達(dá)標(biāo)的得滿(mǎn)分；每少1篇扣5%，最低扣至0分。稿件按時(shí)提交率95%95%以上按時(shí)提交得滿(mǎn)分；每低1%扣5%，最低扣至0分。緊急任務(wù)響應(yīng)速度15分鐘內(nèi)響應(yīng)15分鐘內(nèi)響應(yīng)得滿(mǎn)分；每延遲10分鐘扣3%，超過(guò)1小時(shí)不得分。報(bào)道時(shí)效性穩(wěn)定性連續(xù)3月達(dá)標(biāo)連續(xù)3個(gè)月達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分；中斷1次扣5%，中斷2次扣至0分。多媒體應(yīng)用能力視頻/音頻稿件比例20%40%報(bào)道包含視頻或音頻素材的比例達(dá)到40%得滿(mǎn)分；無(wú)多媒體內(nèi)容不得分，按比例扣分。圖片質(zhì)量與數(shù)量每篇至少3張高清圖片每篇3張以上高清圖片得滿(mǎn)分；每少1張扣3%，最低扣至0分。新媒體平臺(tái)適配性適配至少2個(gè)平臺(tái)稿件適配微博、微信公眾號(hào)等至少2個(gè)平臺(tái)得滿(mǎn)分；每少1個(gè)平臺(tái)扣5%，最低扣至0分?；?dòng)性設(shè)計(jì)設(shè)置投票或話(huà)題報(bào)道包含投票、話(huà)題等互動(dòng)設(shè)計(jì)得滿(mǎn)分；無(wú)互動(dòng)設(shè)計(jì)不得分。多媒體技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新使用至少1種創(chuàng)新技術(shù)使用AR/VR等創(chuàng)新技術(shù)得滿(mǎn)分；未使用不得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)協(xié)作效率10%95%按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)95%以上按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)得滿(mǎn)分；每低1%扣3%，最低扣至0分。信息傳遞準(zhǔn)確率100%準(zhǔn)確傳達(dá)指令100%準(zhǔn)確傳達(dá)指令得滿(mǎn)分；出現(xiàn)誤解扣5%，重大錯(cuò)誤扣至0分。反饋?lái)憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)回復(fù)24小時(shí)內(nèi)回復(fù)得滿(mǎn)分；每延遲2小時(shí)扣2%，超過(guò)1天不得分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)參與度100%參與100%參與團(tuán)隊(duì)任務(wù)得滿(mǎn)分；缺席1次扣3%，缺席2次扣至0分。知識(shí)共享貢獻(xiàn)每月至少1次分享每月至少1次知識(shí)分享得滿(mǎn)分；每少1次扣2%，最低扣至0分。本考核表用于評(píng)估傳媒公司記者在新聞稿件采編及報(bào)道時(shí)效性方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)各部門(mén)主管根據(jù)記者在四個(gè)維度的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照指標(biāo)目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：稿件質(zhì)量與深度（40%）、報(bào)道時(shí)效性（30%）、多媒體應(yīng)用能力（20%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（10%）?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：