制藥行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率批次數(shù)合格率40%98%按實(shí)際批次數(shù)合格率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。關(guān)鍵指標(biāo)符合率100%按關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（如效價(jià)、純度）符合率計(jì)算，每低1%扣3分，最高扣至0分?？蛻敉对V次數(shù)0次每發(fā)生1次客戶投訴扣5分，最高扣至-20分。返工率2%按產(chǎn)品返工比例計(jì)算，每高1%扣3分，最高扣至0分。內(nèi)部審核符合率100%按內(nèi)部質(zhì)量審核符合率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。工藝參數(shù)控制關(guān)鍵工藝參數(shù)穩(wěn)定性25%±1%按關(guān)鍵工藝參數(shù)（如溫度、壓力）波動(dòng)范圍計(jì)算，超出目標(biāo)范圍±1%扣2分，超出目標(biāo)范圍±2%扣4分，依此類推。設(shè)備維護(hù)記錄完整性100%按設(shè)備維護(hù)記錄完整率計(jì)算，每缺失1項(xiàng)扣2分，最高扣至0分。工藝變更執(zhí)行準(zhǔn)確率99%按工藝變更執(zhí)行準(zhǔn)確率計(jì)算，每低1%扣3分，最高扣至0分。能耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)率95%按能耗指標(biāo)（如水、電）使用效率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。操作規(guī)程遵守度100%按操作規(guī)程遵守情況檢查結(jié)果計(jì)算，每違反1項(xiàng)扣3分，最高扣至0分。質(zhì)量文件管理批生產(chǎn)記錄完整性20%100%按批生產(chǎn)記錄完整率計(jì)算，每缺失1項(xiàng)扣2分，最高扣至0分。檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)性99%按檢驗(yàn)報(bào)告提交準(zhǔn)時(shí)率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。文件變更審批符合率100%按質(zhì)量文件變更審批符合率計(jì)算，每不符合1項(xiàng)扣3分，最高扣至0分。文件歸檔規(guī)范性100%按質(zhì)量文件歸檔規(guī)范性檢查結(jié)果計(jì)算，每違反1項(xiàng)扣2分，最高扣至0分。記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性100%按記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性檢查結(jié)果計(jì)算，每發(fā)現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣3分，最高扣至0分。持續(xù)改進(jìn)與培訓(xùn)質(zhì)量改進(jìn)建議采納率15%80%按提交的質(zhì)量改進(jìn)建議被采納比例計(jì)算，每低10%扣2分，最高扣至0分。培訓(xùn)參與率100%按參加相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)的出勤率計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估85%按內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估得分計(jì)算，每低1%扣2分，最高扣至0分。新標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)學(xué)習(xí)完成率100%按新標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī)學(xué)習(xí)完成情況計(jì)算，每未完成1項(xiàng)扣3分，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度良好按團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià)等級(jí)（優(yōu)、良、中、差）評(píng)分，良對(duì)應(yīng)90分，中對(duì)應(yīng)70分，差對(duì)應(yīng)50分。本考核表用于評(píng)估制藥行業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)考核人根據(jù)被考核人在各維度及指標(biāo)上的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。考核結(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請(qǐng)按實(shí)際表現(xiàn)調(diào)整評(píng)分，最終得分=∑(指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：