傳媒行業(yè)記者內(nèi)容創(chuàng)作效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與影響力稿件原創(chuàng)性與深度35%90%以上原創(chuàng)內(nèi)容，深度報(bào)道占比不低于40%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和深度分析進(jìn)行評(píng)分，100%原創(chuàng)且深度報(bào)道占比達(dá)50%得滿分，比例每低10%扣5分報(bào)道準(zhǔn)確性與時(shí)效性報(bào)道準(zhǔn)確率95%以上，重要新聞48小時(shí)內(nèi)發(fā)布率80%準(zhǔn)確率每低1%扣2分，時(shí)效性每低5%扣2分讀者互動(dòng)與傳播效果平均每篇稿件閱讀量超過5000，點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)率綜合超過15%閱讀量每低1000扣1分，互動(dòng)率每低1%扣1分行業(yè)認(rèn)可度獲得至少2次權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載或?qū)＜乙妹看无D(zhuǎn)載/引用得5分，最高10分內(nèi)容合規(guī)性無虛假報(bào)道、侵權(quán)內(nèi)容或違反宣傳紀(jì)律問題出現(xiàn)一次違規(guī)扣10分，扣完為止內(nèi)容創(chuàng)新與策劃能力專題策劃深度25%獨(dú)立策劃并執(zhí)行至少2個(gè)高質(zhì)量專題報(bào)道每個(gè)高質(zhì)量專題得5分，最高10分創(chuàng)新報(bào)道形式采用數(shù)據(jù)可視化、VR/AR等創(chuàng)新形式報(bào)道占比30%每高5%得2分，最高10分報(bào)道角度獨(dú)特性提出至少3個(gè)具有前瞻性的報(bào)道角度每個(gè)角度得3分，最高10分新媒體適配能力內(nèi)容適配微信公眾號(hào)、短視頻等平臺(tái)率達(dá)90%每低5%扣2分，最低0分用戶反饋收集每季度收集并分析至少50條用戶反饋完成率100%得滿分，每低10%扣2分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作20%與攝影、編輯、新媒體團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成率95%每低5%扣2分，最低0分信息傳遞及時(shí)性重要任務(wù)響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)每超1小時(shí)扣1分，扣完為止工作交接完整性每次任務(wù)交接完整率100%，無遺漏關(guān)鍵信息出現(xiàn)一次遺漏扣5分，扣完為止資源協(xié)調(diào)能力獨(dú)立協(xié)調(diào)采訪資源滿足率85%每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)反饋滿意度團(tuán)隊(duì)滿意度調(diào)研得分4.0分以上（滿分5分）每低0.1分扣2分，最低0分職業(yè)素養(yǎng)與合規(guī)表現(xiàn)采訪倫理遵守20%無違反采訪倫理行為，獲得受訪者正面評(píng)價(jià)出現(xiàn)一次違規(guī)扣10分，扣完為止；獲得正面評(píng)價(jià)得5分保密制度執(zhí)行涉密信息處理符合規(guī)定，無泄密事件出現(xiàn)一次泄密扣10分，扣完為止；符合規(guī)定得5分學(xué)習(xí)成長主動(dòng)性每季度完成至少3次專業(yè)培訓(xùn)或技能提升完成率100%得滿分，每低10%扣2分工作計(jì)劃完成率季度工作計(jì)劃完成率90%以上每低5%扣2分，最低0分職業(yè)形象維護(hù)無違反企業(yè)行為規(guī)范記錄出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，扣完為止本考核表適用于傳媒行業(yè)記者崗位，通過四個(gè)維度對(duì)記者的內(nèi)容創(chuàng)作效果進(jìn)行全面評(píng)估。請(qǐng)考核人根據(jù)記者實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=Σ（各指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：