傳媒公司媒體策劃專員廣告效果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分廣告投放效果廣告觸達(dá)率40%80%實際觸達(dá)率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分點擊率5%實際點擊率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低1%扣2分，最低得0分轉(zhuǎn)化率3%實際轉(zhuǎn)化率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低0.5%扣2分，最低得0分ROI（投資回報率）200%實際ROI達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低20%扣2分，最低得0分預(yù)算控制率100%實際花費(fèi)控制在預(yù)算內(nèi)得滿分，超出預(yù)算5%以內(nèi)扣1分，超出5%-10%扣2分，超出10%扣3分，超出10%以上不得分創(chuàng)意策劃質(zhì)量創(chuàng)意方案采納率25%85%實際采納率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分媒體資源匹配度90%實際匹配度達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分客戶滿意度4.5/5實際評分達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低0.1分扣2分，最低得0分方案創(chuàng)新性3個以上創(chuàng)新點實際創(chuàng)新點達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每少1個扣2分，最低得0分提案完成時效100%所有提案按時完成得滿分，每延遲1天扣1分，最低得0分團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%95%實際協(xié)作效率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分內(nèi)部反饋響應(yīng)速度24小時內(nèi)所有內(nèi)部反饋均在目標(biāo)時間內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲1小時扣1分，最低得0分信息傳遞準(zhǔn)確性100%所有信息傳遞無錯誤得滿分，每出現(xiàn)1次錯誤扣2分，最低得0分團(tuán)隊目標(biāo)貢獻(xiàn)度90%實際貢獻(xiàn)度達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分知識分享與培訓(xùn)參與80%實際參與率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分個人能力提升專業(yè)技能提升15%完成2次專業(yè)培訓(xùn)實際完成次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每少1次扣2分，最低得0分行業(yè)知識掌握年度內(nèi)發(fā)表1篇行業(yè)分析報告實際發(fā)表次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，未發(fā)表不得分?jǐn)?shù)據(jù)分析能力準(zhǔn)確率95%實際分析準(zhǔn)確率達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分問題解決能力年度內(nèi)獨立解決3個以上復(fù)雜問題實際解決次數(shù)達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每少1次扣2分，最低得0分自我學(xué)習(xí)主動性年度內(nèi)閱讀10本以上專業(yè)書籍實際閱讀量達(dá)到目標(biāo)值的100%得滿分，每少1本扣2分，最低得0分本考核表用于評估傳媒公司媒體策劃專員在廣告效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。請確保所有數(shù)據(jù)來源可靠、可追溯。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：