2025年工程師《建筑工程管理實(shí)務(wù)》備考試題及答案解析

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是哪一項(xiàng)？()A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.成本控制2.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能？()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.研發(fā)3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？()A.以人為中心B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向C.以質(zhì)量為核心D.以創(chuàng)新為動(dòng)力4.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？()A.工程量、工期、成本B.工期、質(zhì)量、成本C.工期、質(zhì)量、安全D.工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境5.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)？()A.符合設(shè)計(jì)要求B.符合合同約定C.符合法律法規(guī)D.獲得業(yè)主好評(píng)6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是什么？()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過(guò)程控制7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是什么？()A.預(yù)防事故發(fā)生B.事故發(fā)生后的處理C.保障施工人員健康D.以上都是8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？()A.合同合法性B.合同公平性C.合同平等性D.合同保密性9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是什么？()A.保障信息傳輸?shù)募皶r(shí)性B.保障信息處理的準(zhǔn)確性C.保障信息存儲(chǔ)的安全性D.以上都是10.建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？()A.適應(yīng)性原則B.簡(jiǎn)化原則C.專業(yè)原則D.以上都是二、多選題(共5題)11.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有哪些？()A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度跟蹤和控制C.進(jìn)度預(yù)測(cè)D.進(jìn)度調(diào)整E.進(jìn)度優(yōu)化12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要包括哪些內(nèi)容？()A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.操作規(guī)程D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量報(bào)告13.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要措施有哪些？()A.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案B.優(yōu)化施工方案C.優(yōu)化材料采購(gòu)D.優(yōu)化施工管理E.優(yōu)化人力資源14.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容包括哪些？()A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)投入D.安全生產(chǎn)檢查E.安全生產(chǎn)事故處理15.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循的原則有哪些？()A.合同合法性原則B.合同公平性原則C.合同平等性原則D.合同自愿原則E.合同誠(chéng)實(shí)信用原則三、填空題(共5題)16.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是投資控制，其目標(biāo)是確保項(xiàng)目在________內(nèi)完成。17.建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括________、質(zhì)量、成本、安全等內(nèi)容。18.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要包括________、程序文件、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄和質(zhì)量報(bào)告。19.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要措施包括________、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化材料采購(gòu)、優(yōu)化施工管理和優(yōu)化人力資源。20.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容包括________、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故處理。四、判斷題(共5題)21.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按期完成。()A.正確B.錯(cuò)誤22.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件僅包括質(zhì)量手冊(cè)。()A.正確B.錯(cuò)誤23.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是在項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行。()A.正確B.錯(cuò)誤24.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是核心。()A.正確B.錯(cuò)誤25.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，合同簽訂后即具有法律效力。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本步驟。27.如何確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施？28.在建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制中，如何進(jìn)行材料成本的控制？29.請(qǐng)說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義。30.在建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中，如何處理合同爭(zhēng)議？

2025年工程師《建筑工程管理實(shí)務(wù)》備考試題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是投資控制，確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，不包括研發(fā)。3.【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原則包括以人為中心、以質(zhì)量為核心、以創(chuàng)新為動(dòng)力，不包括以市場(chǎng)為導(dǎo)向。4.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境等內(nèi)容。5.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、合同約定和法律法規(guī)，不包括獲得業(yè)主好評(píng)。6.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是全過(guò)程控制，包括事前、事中和事后控制。7.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要任務(wù)是預(yù)防事故發(fā)生、事故發(fā)生后的處理和保障施工人員健康。8.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括合同合法性、合同公平性和合同平等性，不包括合同保密性。9.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是保障信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、信息處理的準(zhǔn)確性和信息存儲(chǔ)的安全性。10.【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循適應(yīng)性原則、簡(jiǎn)化原則和專業(yè)原則。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度跟蹤和控制、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度調(diào)整以及進(jìn)度優(yōu)化。12.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件主要包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄和質(zhì)量報(bào)告。13.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要措施包括優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化材料采購(gòu)、優(yōu)化施工管理和優(yōu)化人力資源。14.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故處理。15.【答案】ABCDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理應(yīng)遵循合同合法性原則、合同公平性原則、合同平等性原則、合同自愿原則和合同誠(chéng)實(shí)信用原則。三、填空題(共5題)16.【答案】預(yù)算【解析】投資控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。17.【答案】工期【解析】進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要組成部分，其中工期是進(jìn)度計(jì)劃的核心內(nèi)容，它決定了項(xiàng)目完成的先后順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。18.【答案】質(zhì)量手冊(cè)【解析】質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系文件的核心，它闡述了組織的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系要求。19.【答案】?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案【解析】?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案是成本控制的首要措施，通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化可以減少施工成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。20.【答案】安全生產(chǎn)責(zé)任制【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基石，它明確了各責(zé)任主體在安全管理中的職責(zé)和義務(wù)。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要方面，其主要目的是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表按期完成。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件不僅包括質(zhì)量手冊(cè)，還包括程序文件、操作規(guī)程、質(zhì)量記錄和質(zhì)量報(bào)告等。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目管理的全過(guò)程，包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)階段。24.【答案】正確【解析】安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心，它明確了各責(zé)任主體在安全管理中的職責(zé)和義務(wù)。25.【答案】正確【解析】合同一旦簽訂，便具有法律效力，雙方必須遵守合同約定，履行各自的義務(wù)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本步驟包括：1)編制進(jìn)度計(jì)劃；2)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；3)進(jìn)度計(jì)劃的檢查；4)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整?！窘馕觥窟M(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷地進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和調(diào)整，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。27.【答案】確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效實(shí)施的方法包括：1)明確質(zhì)量管理體系的目標(biāo)和范圍；2)建立健全質(zhì)量管理體系文件；3)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)；4)定期進(jìn)行內(nèi)部審核；5)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系?！窘馕觥客ㄟ^(guò)這些方法，可以確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有效性和持續(xù)改進(jìn)。28.【答案】材料成本的控制方法包括：1)優(yōu)化材料采購(gòu)計(jì)劃；2)加強(qiáng)材料采購(gòu)管理；3)推廣使用新型材料；4)優(yōu)化施工工藝；5)減少材料浪費(fèi)。【解析】通過(guò)這些措施，可以有效地降低材料成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。29.【答案】建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義包括：1)預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生；2)保