2025年福建省從村干部中公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考試綜合試題及答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)（共20題，每題2分，共40分）1.2025年中央一號(hào)文件明確提出“深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興‘百縣千鄉(xiāng)萬村’示范創(chuàng)建”，其中福建省重點(diǎn)推進(jìn)的示范工程是（）。A.特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)培育計(jì)劃B.山海協(xié)作鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)C.閩臺(tái)農(nóng)業(yè)融合示范村建設(shè)D.生態(tài)茶園標(biāo)準(zhǔn)化提升工程2.根據(jù)《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》，村民會(huì)議由（）召集。A.村黨支部書記B.村民委員會(huì)C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府D.1/10以上村民聯(lián)名3.福建省2025年農(nóng)村人居環(huán)境整治重點(diǎn)任務(wù)中，明確要求“農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到85%以上”，其核心路徑是（）。A.全域建設(shè)大型污水處理廠B.推廣“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式C.因地制宜采用生態(tài)處理技術(shù)D.引入第三方企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)營4.某村集體林地承包合同即將到期，承包方（外村企業(yè)）要求按原合同續(xù)期，部分村民以“承包費(fèi)過低、利益未共享”為由反對(duì)。根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》，該爭(zhēng)議的處理程序應(yīng)為（）。A.直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府裁決B.村民會(huì)議表決是否續(xù)期C.承包方與村民協(xié)商，協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁或訴訟D.村黨支部召開會(huì)議決定5.習(xí)近平總書記在福建考察時(shí)強(qiáng)調(diào)“要把茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技統(tǒng)籌起來”，福建省落實(shí)這一指示的具體舉措是（）。A.設(shè)立省級(jí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金B(yǎng).在武夷山、安溪等地建設(shè)茶科技研究院C.推行茶葉出口退稅優(yōu)惠政策D.組織茶農(nóng)參加全國農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)6.判斷題：農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”中的“三權(quán)”是指所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)。（）7.判斷題：村民委員會(huì)成員候選人必須是中共黨員。（）8.簡答題：簡述福建省2025年“萬名干部下基層”活動(dòng)中，駐村干部在鄉(xiāng)村振興中的三項(xiàng)核心職責(zé)。二、基層工作實(shí)務(wù)（共3題，每題10分，共30分）9.情景題：某村計(jì)劃實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目”，需占用部分村民的自留地。前期入戶宣傳時(shí)，部分村民以“補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)低”“影響當(dāng)前種植”為由阻撓。作為包片村干部，你會(huì)如何推進(jìn)工作？10.應(yīng)用題：為落實(shí)“快遞進(jìn)村”工程，村“兩委”計(jì)劃與某快遞公司合作設(shè)立村級(jí)服務(wù)點(diǎn)。請(qǐng)列出需重點(diǎn)協(xié)商的合作內(nèi)容（至少5項(xiàng)）。11.分析題：某村近年出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象，青壯年勞動(dòng)力外流，留守老人占比達(dá)45%。村“兩委”擬建設(shè)“幸福院”解決老人日間照料問題，但面臨資金不足、場(chǎng)地選址爭(zhēng)議、運(yùn)營人員短缺等困難。請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)性解決方案。三、案例分析（共1題，20分）12.案例：A村是省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村，2023年通過流轉(zhuǎn)土地300畝發(fā)展高優(yōu)蔬菜種植，引入農(nóng)業(yè)企業(yè)成立合作社，村民以土地入股（占股30%）、企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售（占股70%）。2024年，因市場(chǎng)波動(dòng)，蔬菜價(jià)格下跌30%，合作社僅勉強(qiáng)維持運(yùn)營，村民分紅未達(dá)預(yù)期，部分村民要求退股并收回土地；企業(yè)提出調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)（村民占股20%）以降低風(fēng)險(xiǎn)，雙方矛盾激化。問題：（1）分析矛盾產(chǎn)生的主要原因。（8分）（2）作為駐村干部，提出化解矛盾的具體措施。（12分）四、論述題（共1題，30分）13.結(jié)合福建省“特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升行動(dòng)”，論述村干部在推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的角色定位與實(shí)踐路徑。要求：聯(lián)系實(shí)際，邏輯清晰，措施具體，字?jǐn)?shù)500字左右。參考答案一、公共基礎(chǔ)知識(shí)1.C（2025年福建省政府工作報(bào)告明確將閩臺(tái)農(nóng)業(yè)融合示范村建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興示范工程重點(diǎn)）2.B（《村民委員會(huì)組織法》第二十一條規(guī)定村民會(huì)議由村民委員會(huì)召集）3.C（福建省2025年農(nóng)村人居環(huán)境整治方案強(qiáng)調(diào)“因地制宜、生態(tài)優(yōu)先”，推廣人工濕地、生物處理等技術(shù)）4.C（《農(nóng)村土地承包法》第五十五條規(guī)定，因土地承包經(jīng)營發(fā)生糾紛的，可協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟）5.B（2025年福建省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳印發(fā)《茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，明確在主產(chǎn)區(qū)建設(shè)茶科技研究院）6.√（2020年中央一號(hào)文件明確宅基地“三權(quán)分置”為所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)）7.×（《村民委員會(huì)組織法》無此規(guī)定，非黨員可參選）8.①推動(dòng)政策落實(shí)：宣傳并協(xié)助落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策；②解決實(shí)際問題：協(xié)調(diào)資源化解矛盾糾紛；③建強(qiáng)基層組織：指導(dǎo)村“兩委”規(guī)范運(yùn)行，培養(yǎng)后備力量（依據(jù)2025年福建省“萬名干部下基層”實(shí)施方案）。二、基層工作實(shí)務(wù)9.①深入調(diào)研：逐戶走訪，記錄村民具體訴求（如補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、青苗損失）；②政策解讀：召開村民代表會(huì)議，說明項(xiàng)目對(duì)增產(chǎn)增收的長遠(yuǎn)效益，展示補(bǔ)償方案依據(jù)（參照省級(jí)征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)）；③靈活調(diào)整：對(duì)短期內(nèi)受影響的村民，協(xié)調(diào)臨時(shí)流轉(zhuǎn)其他村集體土地或給予青苗補(bǔ)貼；④公開監(jiān)督：公示補(bǔ)償明細(xì)，邀請(qǐng)村民代表參與施工監(jiān)督，確保公平。10.①服務(wù)點(diǎn)運(yùn)營模式（自負(fù)盈虧/村集體補(bǔ)貼）；②快遞收發(fā)時(shí)間與頻次；③村民取件費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（是否低于市場(chǎng)價(jià)）；④快遞破損、丟失的責(zé)任劃分；⑤村集體收益分成（如按單抽成）；⑥服務(wù)點(diǎn)場(chǎng)地使用（租賃或無償提供）；⑦快遞員培訓(xùn)（熟悉村情、服務(wù)規(guī)范）。11.①資金籌措：爭(zhēng)取上級(jí)“幸福院”建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢捐贈(zèng)，村集體從集體經(jīng)濟(jì)收益中列支部分；②場(chǎng)地選址：召開村民會(huì)議，優(yōu)先選擇交通便利、靠近聚居區(qū)的閑置村部或?qū)W校；③運(yùn)營人員：招募本村退休教師、醫(yī)生等志愿者，給予適當(dāng)誤工補(bǔ)貼；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作，定期派醫(yī)護(hù)人員巡診；④長效機(jī)制：制定《幸福院管理章程》，明確老人入住條件、服務(wù)內(nèi)容，引入積分制（如低齡老人幫助高齡老人可累積服務(wù)時(shí)長）。三、案例分析12.（1）矛盾原因：①風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制缺失：合作協(xié)議未明確市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)的分紅調(diào)整規(guī)則；②村民預(yù)期偏差：前期宣傳側(cè)重收益，未充分提示市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；③股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理：村民占股比例低，話語權(quán)不足；④溝通不暢：企業(yè)與村民缺乏定期信息共享（如成本、銷售數(shù)據(jù)未公開）。（2）化解措施：①召開多方座談會(huì)：組織村民代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員參與，公開合作社財(cái)務(wù)報(bào)表，明確虧損主因（市場(chǎng)因素非管理問題）；②修訂合作協(xié)議：增設(shè)“風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)條款”，如當(dāng)蔬菜價(jià)格跌幅超20%時(shí)，企業(yè)降低管理費(fèi)用或村民可選擇部分土地退出（保留保底分紅）；③拓展銷售渠道：聯(lián)系本地商超、社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，協(xié)助合作社開展“訂單農(nóng)業(yè)”，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；④加強(qiáng)培訓(xùn)：邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家為村民講解市場(chǎng)規(guī)律，組織企業(yè)與村民代表參觀成功合作社，學(xué)習(xí)“保底+分紅”“二次返利”等模式；⑤引入擔(dān)保：協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽線農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，為合作社提供短期貸款用于冷鏈倉儲(chǔ)建設(shè)，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、論述題村干部是“一村一品”發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，需立足本地資源，扮演“政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)組織者、利益協(xié)調(diào)者、市場(chǎng)對(duì)接者”四重角色。實(shí)踐路徑：①摸清資源底數(shù)，明確產(chǎn)業(yè)方向。組織村民盤點(diǎn)特色資源（如安溪鐵觀音、云霄枇杷、霞浦海帶），邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家評(píng)估市場(chǎng)前景，避免“一哄而上”。例如，寧德某村依托沿海灘涂優(yōu)勢(shì)，選定紫菜養(yǎng)殖為“一村一品”，村干部牽頭注冊(cè)“海韻紫菜”商標(biāo)。②推動(dòng)要素整合，破解發(fā)展瓶頸。協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)（通過“反租倒包”集中零散地塊），爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)（申請(qǐng)省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金），引入技術(shù)支持（與農(nóng)科院合作建立試驗(yàn)田）。如南平某村發(fā)展竹編工藝，村干部聯(lián)系職業(yè)院校開設(shè)培訓(xùn)班，解決村民技術(shù)短板。③構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。引導(dǎo)成立合作社，推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，確保村民共享收益。例如，三明某村發(fā)展菌菇種植，村黨支部以集體資金入股，村民以勞動(dòng)力或林地入股，盈利后按股分紅并提取10%作