匯報(bào)人:XXXX2026.01.282025年介入護(hù)士年終總結(jié)報(bào)告CONTENTS目錄01

年度工作概述02

思想政治與職業(yè)道德建設(shè)03

臨床護(hù)理工作實(shí)踐04

護(hù)理質(zhì)量與安全管理05

業(yè)務(wù)能力提升與學(xué)習(xí)CONTENTS目錄06

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與教學(xué)帶教07

科研與創(chuàng)新成果08

不足與改進(jìn)方向09

2026年工作計(jì)劃年度工作概述01年度工作核心目標(biāo)回顧

01患者安全保障目標(biāo)圍繞介入手術(shù)"零差錯(cuò)、低風(fēng)險(xiǎn)"目標(biāo)，重點(diǎn)防控術(shù)中低體溫、穿刺點(diǎn)出血、造影劑外滲三大風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)流程優(yōu)化使相關(guān)并發(fā)癥發(fā)生率分別降至3.7%、0.3%、0.6%。

02護(hù)理質(zhì)量提升目標(biāo)以"全流程標(biāo)準(zhǔn)化"為核心，修訂介入護(hù)理操作手冊(cè)12項(xiàng)，建立"三級(jí)質(zhì)控"體系，實(shí)現(xiàn)術(shù)前評(píng)估、術(shù)中配合、術(shù)后觀察全流程可追溯，患者滿(mǎn)意度達(dá)98.5%。

03團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)目標(biāo)實(shí)施護(hù)士分層培養(yǎng)計(jì)劃，N1-N4級(jí)護(hù)士分別側(cè)重基礎(chǔ)操作、專(zhuān)科能力、教學(xué)管理培訓(xùn)，全年組織應(yīng)急演練6次，團(tuán)隊(duì)急救響應(yīng)時(shí)間縮短至3分鐘內(nèi)。

04服務(wù)效率優(yōu)化目標(biāo)通過(guò)動(dòng)態(tài)排班與耗材智能管理，將術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間縮短20%，配合完成介入手術(shù)超2000臺(tái)次，復(fù)雜病例占比提升至35%，單日最高配合手術(shù)12臺(tái)。主要工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)手術(shù)配合量全年參與介入手術(shù)2865例，其中急診手術(shù)412例，復(fù)雜病例占比35%，單日最高配合手術(shù)12臺(tái)。護(hù)理工作量全年護(hù)理住院患者約XX人次，搶救患者XX人次，一級(jí)護(hù)理XX人次，術(shù)后隨訪患者1238人次，未出現(xiàn)護(hù)理并發(fā)癥。質(zhì)量控制指標(biāo)導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率0.8‰（低于醫(yī)院目標(biāo)值1.2‰），護(hù)理不良事件零瞞報(bào)，患者滿(mǎn)意度98.6%。技能與教學(xué)成果帶教實(shí)習(xí)護(hù)士32名、規(guī)培護(hù)士18名，出科考核優(yōu)秀率85%；開(kāi)展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次，操作培訓(xùn)12項(xiàng)，急救演練8次。年度工作亮點(diǎn)概覽介入手術(shù)配合量突破新高

全年參與介入手術(shù)2865例，其中急診手術(shù)412例，較去年增長(zhǎng)15%；成功配合完成四級(jí)手術(shù)137臺(tái)，術(shù)中零壓瘡、零低體溫，手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率低于0.5%。護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)顯著優(yōu)化

導(dǎo)管相關(guān)血流感染發(fā)生率0.8‰，低于醫(yī)院目標(biāo)值1.2‰；穿刺點(diǎn)出血率從1.5%降至0.3%，對(duì)比劑外滲發(fā)生率由2.1%降至0.6%，患者滿(mǎn)意度達(dá)98.6%。創(chuàng)新項(xiàng)目與科研成果豐碩

開(kāi)展“介入患者體位固定枕”“對(duì)比劑加熱袋固定架”等2項(xiàng)創(chuàng)新成果，獲實(shí)用新型專(zhuān)利；發(fā)表核心期刊論文3篇，立項(xiàng)院級(jí)課題2項(xiàng)，推動(dòng)護(hù)理技術(shù)革新。團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)成效顯著

實(shí)施護(hù)士分層培訓(xùn)，N1-N4級(jí)護(hù)士核心能力考核優(yōu)秀率92%；組織急救演練8次，護(hù)士急救反應(yīng)時(shí)間縮短至20秒，帶教實(shí)習(xí)護(hù)士32名，出科考核優(yōu)秀率85%。思想政治與職業(yè)道德建設(shè)02政治理論學(xué)習(xí)與思想提升政治理論學(xué)習(xí)情況認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，通過(guò)電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高政治理論水平和思想覺(jué)悟。職業(yè)道德修養(yǎng)嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將救死扶傷作為自己的神圣使命，全心全意為患者服務(wù)。法律法規(guī)學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，積極參與醫(yī)院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí)班，增強(qiáng)法律意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)，做到懂法、用法，依法保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神培養(yǎng)樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同事，互學(xué)互尊，積極配合科室工作要求，營(yíng)造和諧的工作氛圍，共同為提升護(hù)理質(zhì)量和保障患者安全而努力。職業(yè)道德與服務(wù)理念踐行

以患者為中心的服務(wù)宗旨始終堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，將患者的利益放在首位，尊重患者的人格和權(quán)利，保護(hù)患者隱私，努力為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

職業(yè)道德規(guī)范的嚴(yán)格遵守嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程，廉潔奉公，不收受患者的財(cái)物，維護(hù)護(hù)士的良好形象。積極參加職業(yè)道德培訓(xùn)和案例分析討論，不斷提高自身的職業(yè)道德水平，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

人文關(guān)懷在護(hù)理中的體現(xiàn)在護(hù)理工作中注重人文關(guān)懷，關(guān)心患者的心理需求，耐心傾聽(tīng)患者的訴說(shuō)，用溫和的語(yǔ)言安慰患者，幫助患者緩解緊張、焦慮等不良情緒。為患者提供舒適的就醫(yī)環(huán)境，如設(shè)立“介入患者愛(ài)心角”，提供毛毯、靠枕等暖心物品。

溝通技巧的運(yùn)用與護(hù)患關(guān)系構(gòu)建加強(qiáng)與患者及家屬的溝通，使用文明禮貌用語(yǔ)，耐心解答患者及家屬的疑問(wèn)，及時(shí)向他們反饋病情變化和治療進(jìn)展。通過(guò)良好的溝通，贏得患者及家屬的信任和支持，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，全年實(shí)現(xiàn)患者滿(mǎn)意度98.6%，零投訴記錄。臨床護(hù)理工作實(shí)踐03介入手術(shù)配合流程優(yōu)化

術(shù)前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制定《介入患者術(shù)前評(píng)估清單》，涵蓋血管條件、過(guò)敏史、心理狀態(tài)等26項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容，術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間縮短20%，全年完成術(shù)前評(píng)估超2000例，未出現(xiàn)因評(píng)估疏漏導(dǎo)致的并發(fā)癥。

術(shù)中配合精準(zhǔn)化提升優(yōu)化器械傳遞流程，建立"手術(shù)步驟-器械需求"對(duì)應(yīng)表，配合醫(yī)生完成復(fù)雜介入手術(shù)2865例，其中急診手術(shù)412例，器械傳遞準(zhǔn)確率達(dá)100%，術(shù)中突發(fā)狀況處置響應(yīng)時(shí)間縮短至5分鐘。

術(shù)后交接規(guī)范化管理設(shè)計(jì)《介入術(shù)后患者交接單》，明確穿刺點(diǎn)情況、生命體征、用藥信息等12項(xiàng)交接內(nèi)容，開(kāi)展模擬轉(zhuǎn)運(yùn)演練4次，患者轉(zhuǎn)運(yùn)不良事件發(fā)生率從1.5%降至0.3%，確?；颊甙踩D(zhuǎn)運(yùn)。

信息化技術(shù)深度應(yīng)用引入手術(shù)核查信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)患者信息、手術(shù)方式、耗材信息的三方核對(duì)與全程追溯，全年未發(fā)生耗材錯(cuò)用事件，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)時(shí)間平均減少30%，工作效率顯著提升。圍手術(shù)期護(hù)理質(zhì)量控制

術(shù)前評(píng)估與準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化制定《介入患者術(shù)前評(píng)估表》，涵蓋血管條件、過(guò)敏史、心理狀態(tài)（GAD-7焦慮量表）等12項(xiàng)指標(biāo)，術(shù)前評(píng)估完成率100%。2025年通過(guò)優(yōu)化評(píng)估流程，將平均評(píng)估時(shí)間從25分鐘縮短至18分鐘，為手術(shù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

術(shù)中風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)監(jiān)控針對(duì)介入手術(shù)3類(lèi)高風(fēng)險(xiǎn)事件實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管控：術(shù)中低體溫發(fā)生率從8.3%降至3.7%（采用充氣式保溫毯+加溫輸液裝置）；對(duì)比劑外滲率由2.1%降至0.6%（修訂靜脈穿刺評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）；穿刺點(diǎn)出血率從1.5%降至0.3%（引入壓力監(jiān)測(cè)壓迫裝置）。

術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防與管理建立術(shù)后"三級(jí)隨訪"機(jī)制，術(shù)后24小時(shí)內(nèi)重點(diǎn)觀察穿刺點(diǎn)情況、生命體征及并發(fā)癥征象，48小時(shí)評(píng)估肢體血運(yùn)及活動(dòng)能力，72小時(shí)進(jìn)行綜合康復(fù)指導(dǎo)。2025年全年術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率0.8‰，低于醫(yī)院目標(biāo)值1.2‰。

質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，運(yùn)用RCA工具剖析潛在風(fēng)險(xiǎn)事件，2025年完成2例典型案例根本原因分析，修訂《介入患者轉(zhuǎn)運(yùn)評(píng)估單》等3項(xiàng)流程文件，護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升至96.5%。急危重癥患者搶救案例分析術(shù)中急性心包填塞搶救2025年3月，一例冠狀動(dòng)脈介入治療患者突發(fā)心包填塞，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合醫(yī)生行心包穿刺引流，快速補(bǔ)液維持循環(huán)，15分鐘內(nèi)引出積血300ml，患者血壓恢復(fù)至90/60mmHg，搶救成功。對(duì)比劑過(guò)敏休克處置2025年8月，患者注射對(duì)比劑后出現(xiàn)喉頭水腫、血壓驟降至70/40mmHg，立即予腎上腺素皮下注射、建立雙靜脈通路擴(kuò)容，配合氣管插管，20分鐘后生命體征平穩(wěn)，無(wú)后遺癥。術(shù)后穿刺點(diǎn)大出血控制2025年11月，肝癌TACE術(shù)后患者穿刺點(diǎn)突發(fā)大出血，采用血管閉合器聯(lián)合沙袋壓迫止血，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)血紅蛋白變化，30分鐘內(nèi)止血成功，未輸血，患者恢復(fù)良好。并發(fā)癥預(yù)防與處理措施術(shù)中低體溫防控制定《介入術(shù)中體溫管理標(biāo)準(zhǔn)化流程》，配置充氣式保溫毯、加溫輸液裝置，將術(shù)中低體溫（體溫＜36℃）發(fā)生率從8.3%降至3.7%。對(duì)比劑外滲預(yù)防修訂《靜脈穿刺評(píng)估表》，術(shù)前評(píng)估血管條件并標(biāo)記穿刺點(diǎn)，外滲發(fā)生率由2.1%降至0.6%。穿刺點(diǎn)出血控制優(yōu)化穿刺點(diǎn)壓迫止血流程，引入壓力監(jiān)測(cè)裝置，穿刺點(diǎn)出血率從1.5%降至0.3%。VTE風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與干預(yù)應(yīng)用Caprini評(píng)分微信小程序，掃碼錄入患者信息自動(dòng)推送風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及護(hù)理措施，外科病區(qū)VTE發(fā)生率由1.9%降至0.4%。護(hù)理質(zhì)量與安全管理04消毒隔離制度執(zhí)行情況

手衛(wèi)生規(guī)范落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生“五個(gè)時(shí)刻”要求，配備免洗手消毒劑和感應(yīng)式水龍頭，全年手衛(wèi)生依從性達(dá)98.5%，手衛(wèi)生知識(shí)考核合格率100%。

無(wú)菌技術(shù)操作管理每月開(kāi)展無(wú)菌技術(shù)操作培訓(xùn)與考核，手術(shù)器械、敷料滅菌合格率100%，全年未發(fā)生因無(wú)菌操作不當(dāng)導(dǎo)致的感染事件。

醫(yī)療廢物分類(lèi)處理規(guī)范醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)流程，使用防滲漏專(zhuān)用容器，利器盒及時(shí)封口，醫(yī)療廢物處理符合環(huán)保部門(mén)要求，全年無(wú)泄漏事件。

環(huán)境清潔消毒監(jiān)測(cè)每日對(duì)手術(shù)間、治療室等區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，每月開(kāi)展空氣、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè)，合格率均達(dá)95%以上，符合院感控制標(biāo)準(zhǔn)。高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控與改進(jìn)

術(shù)中低體溫防控制定《介入術(shù)中體溫管理標(biāo)準(zhǔn)化流程》，配置充氣式保溫毯、加溫輸液裝置，將術(shù)中低體溫（體溫＜36℃）發(fā)生率從去年的8.3%降至3.7%。

對(duì)比劑外滲預(yù)防修訂《靜脈穿刺評(píng)估表》，要求術(shù)前評(píng)估血管條件并標(biāo)記穿刺點(diǎn)，外滲發(fā)生率由2.1%降至0.6%。

穿刺點(diǎn)出血控制優(yōu)化穿刺點(diǎn)壓迫止血流程，引入壓力監(jiān)測(cè)裝置，穿刺點(diǎn)出血率從1.5%降至0.3%。

設(shè)備故障應(yīng)急處理針對(duì)DSA設(shè)備、高壓注射器等專(zhuān)科設(shè)備，組織護(hù)士參與廠家培訓(xùn)6次，制定《設(shè)備應(yīng)急故障處理手冊(cè)》，開(kāi)展模擬演練4次，設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間由15分鐘縮短至5分鐘。不良事件分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

全年不良事件概況2025年介入科共上報(bào)護(hù)理不良事件X例，其中穿刺點(diǎn)出血X例、造影劑外滲X例、導(dǎo)管異位X例，均已按流程完成根本原因分析（RCA）及整改，未發(fā)生嚴(yán)重后果。

典型案例反思：導(dǎo)管異位事件1例肝癌TACE術(shù)患者術(shù)后發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管異位至肝外血管，追溯原因?yàn)樾g(shù)前血管評(píng)估不充分。通過(guò)修訂《介入患者血管評(píng)估表》，增加CT血管成像檢查指征，同類(lèi)事件發(fā)生率下降80%。

流程優(yōu)化成果針對(duì)術(shù)中低體溫風(fēng)險(xiǎn)，引入充氣式保溫毯后發(fā)生率從8.3%降至3.7%；通過(guò)"雙人核對(duì)+掃碼追溯"系統(tǒng)，全年未發(fā)生耗材錯(cuò)用事件，設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間縮短至5分鐘。

經(jīng)驗(yàn)啟示與改進(jìn)方向嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)與消毒隔離制度是預(yù)防感染關(guān)鍵；術(shù)前充分評(píng)估病情及特殊需求可降低術(shù)中風(fēng)險(xiǎn)；建立"不良事件數(shù)據(jù)庫(kù)"，定期開(kāi)展案例復(fù)盤(pán)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力。業(yè)務(wù)能力提升與學(xué)習(xí)05專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)成果專(zhuān)科理論知識(shí)深化全年參與介入專(zhuān)科理論培訓(xùn)12次，涵蓋血管介入、腫瘤介入等領(lǐng)域新知識(shí)，通過(guò)考核并將理論應(yīng)用于臨床實(shí)踐，提升復(fù)雜病例護(hù)理能力。操作技能水平提升完成介入手術(shù)配合專(zhuān)項(xiàng)技能訓(xùn)練8次，包括導(dǎo)管傳遞、造影劑使用等，術(shù)中器械配合準(zhǔn)確率達(dá)100%，獨(dú)立完成穿刺點(diǎn)壓迫止血等操作。急救能力強(qiáng)化參與介入術(shù)中急救演練6次，模擬造影劑過(guò)敏、大出血等場(chǎng)景，急救響應(yīng)時(shí)間縮短至20秒，急救物品準(zhǔn)備完整率100%。新技術(shù)應(yīng)用掌握學(xué)習(xí)并掌握血管閉合裝置、術(shù)中血栓監(jiān)測(cè)技術(shù)等新技術(shù)，成功應(yīng)用于臨床，縮短患者術(shù)后恢復(fù)時(shí)間，降低并發(fā)癥發(fā)生率。新技術(shù)與新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)用01專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)與認(rèn)證完成國(guó)家級(jí)介入護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)課程并通過(guò)考核，系統(tǒng)掌握心血管、神經(jīng)介入等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；參與高級(jí)生命支持（ACLS）復(fù)訓(xùn)，提升急救場(chǎng)景下團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危急病例處理效率。02新型介入技術(shù)臨床應(yīng)用熟練應(yīng)用新型血管閉合裝置（如Angio-Seal、StarClose），將術(shù)后穿刺點(diǎn)止血時(shí)間縮短至5分鐘內(nèi)，顯著降低患者臥床時(shí)間與并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)；掌握三維導(dǎo)航系統(tǒng)操作，獨(dú)立完成10例以上三維影像導(dǎo)航輔助介入手術(shù)的器械準(zhǔn)備與系統(tǒng)調(diào)試。03科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化參與科室“人工智能在介入術(shù)后并發(fā)癥預(yù)警中的應(yīng)用”課題，負(fù)責(zé)護(hù)理數(shù)據(jù)采集與分析；開(kāi)展“介入術(shù)后穿刺點(diǎn)壓迫裝置的效果研究”，對(duì)比不同壓迫方式的止血效果與患者舒適度，研究成果在《中華介入護(hù)理雜志》發(fā)表。04學(xué)術(shù)交流與知識(shí)更新積極參加國(guó)內(nèi)外介入護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)生物可吸收支架、藥物涂層球囊等新型介入器材的特性與護(hù)理要點(diǎn)；組織科內(nèi)“新技術(shù)案例分享會(huì)”8次，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)對(duì)微波消融術(shù)、粒子植入術(shù)等新技術(shù)護(hù)理方案的掌握。學(xué)術(shù)交流與繼續(xù)教育情況

專(zhuān)科培訓(xùn)與認(rèn)證獲取完成國(guó)家級(jí)介入護(hù)理專(zhuān)科培訓(xùn)課程并通過(guò)考核，系統(tǒng)掌握心血管、神經(jīng)介入等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化操作流程；參與高級(jí)生命支持（ACLS）復(fù)訓(xùn)，提升急救場(chǎng)景團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危急病例處理效率。

學(xué)術(shù)會(huì)議與技能競(jìng)賽參與代表醫(yī)院參加省級(jí)介入護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)技能大賽，憑借標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力斬獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)；全年參加國(guó)內(nèi)外介入護(hù)理學(xué)術(shù)會(huì)議6次，及時(shí)掌握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。

繼續(xù)教育與學(xué)歷提升利用業(yè)余時(shí)間完成護(hù)理本科在職教育并通過(guò)年度考核；參加介入新技術(shù)臨床應(yīng)用培訓(xùn)班3期，重點(diǎn)學(xué)習(xí)生物可吸收支架、藥物涂層球囊等新型器材護(hù)理要點(diǎn)。

臨床帶教與經(jīng)驗(yàn)分享承擔(dān)院校護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教工作，采用"床邊教學(xué)+案例討論"模式帶教實(shí)習(xí)生15人，學(xué)生操作考核平均成績(jī)92.4分；在科室內(nèi)部開(kāi)展"介入并發(fā)癥處理"專(zhuān)題分享4次，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同提升。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與教學(xué)帶教06科室團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式構(gòu)建多學(xué)科協(xié)作機(jī)制的建立建立與心內(nèi)科、影像科、麻醉科等多學(xué)科聯(lián)合查房制度，全年開(kāi)展多學(xué)科病例討論12次，針對(duì)復(fù)雜介入手術(shù)患者制定個(gè)性化診療方案，提升手術(shù)成功率15%。手術(shù)配合標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)化制定介入手術(shù)器械傳遞、應(yīng)急處理等標(biāo)準(zhǔn)化配合流程，明確洗手護(hù)士與巡回護(hù)士職責(zé)分工，全年配合完成介入手術(shù)2865例，器械傳遞準(zhǔn)確率達(dá)100%，手術(shù)銜接時(shí)間縮短20%。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急演練與技能提升每季度組織介入術(shù)中突發(fā)狀況（如大出血、造影劑過(guò)敏）應(yīng)急演練8次，團(tuán)隊(duì)平均應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間從45秒縮短至20秒，急救物品準(zhǔn)備完整率保持100%?？剖椅幕ㄔO(shè)與溝通機(jī)制建立科室內(nèi)部即時(shí)通訊群，實(shí)時(shí)共享手術(shù)進(jìn)展與特殊情況，每月開(kāi)展團(tuán)隊(duì)心理減壓活動(dòng)，組織護(hù)理技能競(jìng)賽，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，全年科室協(xié)作滿(mǎn)意度達(dá)98%。實(shí)習(xí)生與新護(hù)士帶教工作

分層帶教體系構(gòu)建針對(duì)N1-N4層級(jí)護(hù)士制定差異化培訓(xùn)計(jì)劃，N1層重點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)操作，采用"導(dǎo)師制+每日10分鐘微課堂"模式，全年完成操作考核24次，合格率100%；N2層側(cè)重專(zhuān)科能力，開(kāi)展"案例復(fù)盤(pán)+情景模擬"培訓(xùn)8次。

創(chuàng)新帶教方法應(yīng)用引入三維模擬穿刺平臺(tái)，利用3D打印1:1血管神經(jīng)模型，15名實(shí)習(xí)生人均練習(xí)87次，首次真人穿刺成功率由71%升至94%；開(kāi)展情景模擬"劇本殺"，學(xué)生投訴應(yīng)對(duì)得分由80分升至93分。

帶教成果與反饋機(jī)制全年帶教實(shí)習(xí)護(hù)士32名、規(guī)培護(hù)士18名，出科考核優(yōu)秀率85%；實(shí)施反思日記"雙師"批注，學(xué)生離職意向率從18%降到5%；接收進(jìn)修護(hù)士5人，通過(guò)"一對(duì)一導(dǎo)師制"幫助其掌握介入專(zhuān)科護(hù)理技能。多學(xué)科協(xié)作案例分享

急診腦卒中溶栓MDT協(xié)作聯(lián)合急診科、影像科建立"時(shí)間地形圖"，細(xì)分26個(gè)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化流程，將標(biāo)本核收時(shí)間從4.3分鐘縮短至1.1分鐘，DNT（門(mén)到針時(shí)間）降至39分鐘，獲市衛(wèi)健委"2025年度十大改善醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目"。

腫瘤介入術(shù)后并發(fā)癥聯(lián)合管理與腫瘤科、心理科協(xié)作，針對(duì)肝癌TACE術(shù)后患者開(kāi)展三級(jí)隨訪，通過(guò)疼痛管理、心理疏導(dǎo)及肝功能監(jiān)測(cè)，患者術(shù)后焦慮評(píng)分由12.3分降至7.1分，并發(fā)癥發(fā)生率下降22%。

血管介入多學(xué)科聯(lián)合查房組織心內(nèi)科、血管外科、麻醉科開(kāi)展MDT護(hù)理查房24次，針對(duì)復(fù)雜外周血管閉塞病例制定個(gè)性化治療方案，術(shù)中零壓瘡、零低體溫，患者滿(mǎn)意度達(dá)98.6%，被醫(yī)生點(diǎn)名表?yè)P(yáng)17次?？蒲信c創(chuàng)新成果07護(hù)理科研項(xiàng)目進(jìn)展

院級(jí)課題立項(xiàng)情況本年度成功立項(xiàng)院級(jí)課題2項(xiàng)，分別為《基于ERAS理念的介入術(shù)后早期活動(dòng)方案構(gòu)建》與《智能壓力監(jiān)測(cè)裝置在穿刺點(diǎn)止血中的應(yīng)用效果研究》，為臨床護(hù)理實(shí)踐提供理論支撐。

核心期刊論文發(fā)表發(fā)表核心期刊論文3篇，其中護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新類(lèi)論文1篇，內(nèi)容聚焦介入護(hù)理新技術(shù)與新方法，推動(dòng)學(xué)科知識(shí)共享與發(fā)展。

護(hù)理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化開(kāi)展“金點(diǎn)子”創(chuàng)新競(jìng)賽，收集改進(jìn)建議21條，“介入患者體位固定枕”“對(duì)比劑加熱袋固定架”2項(xiàng)創(chuàng)新成果已申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，提升臨床護(hù)理工作效率與患者舒適度。護(hù)理創(chuàng)新技術(shù)與專(zhuān)利

血管閉合裝置應(yīng)用優(yōu)化熟練應(yīng)用Angio-Seal、StarClose等新型血管閉合裝置，將術(shù)后穿刺點(diǎn)止血時(shí)間縮短至5分鐘內(nèi)，顯著降低患者臥床時(shí)間與并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)。

介入術(shù)后肢體制動(dòng)輔助裝置研發(fā)設(shè)計(jì)“介入術(shù)后肢體制動(dòng)輔助裝置”，獲實(shí)用新型專(zhuān)利，有效固定患者術(shù)后肢體，提升舒適度，減少因制動(dòng)不當(dāng)導(dǎo)致的并發(fā)癥。

3D打印面部減壓墊臨床應(yīng)用依據(jù)患者CT數(shù)據(jù)個(gè)性化制作3D打印面部減壓墊，將機(jī)器人手術(shù)患者面部壓力由120mmHg降至28mmHg，78例患者無(wú)1例發(fā)生Ⅱ期以上壓瘡。

可折疊式病員服專(zhuān)利轉(zhuǎn)化針對(duì)留置引流管患者設(shè)計(jì)帶隱形磁扣的可折疊式病員服，獲實(shí)用新型專(zhuān)利，轉(zhuǎn)讓費(fèi)3萬(wàn)元，惠及8個(gè)病區(qū)，解決患者穿脫不便及“撩衣尷尬”問(wèn)題。不足與改進(jìn)方向08工作中存在的主要問(wèn)題

科研深度與成果轉(zhuǎn)化不足目前科研工作多停留在觀察性研究階段，缺乏基礎(chǔ)研究突破；已立項(xiàng)的院級(jí)課題成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化效率較低，如“智能壓力監(jiān)測(cè)裝置”研究尚未形成成熟產(chǎn)品。

應(yīng)急處置能力存在短板年輕護(hù)士在復(fù)雜病例（如術(shù)中大出血、造影劑過(guò)敏休克）應(yīng)急響應(yīng)中，對(duì)設(shè)備操作熟練度和多學(xué)科協(xié)作銜接效率有待提升，模擬演練中仍出現(xiàn)3%的流程疏漏。

跨科室協(xié)作流程待優(yōu)化與急診科、檢驗(yàn)科在急診介入患者交接中，因信息傳遞延遲導(dǎo)致術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間較目標(biāo)值平均增加2.3分鐘，需進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化溝通清單。

繼續(xù)教育與時(shí)間分配矛盾全年人均參加學(xué)術(shù)培訓(xùn)僅8次，低于科室目標(biāo)12次；因手術(shù)量