2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長年終工作總結(jié)2025年，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，我分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、民生保障及應(yīng)急管理等工作。一年來，緊扣“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、民生穩(wěn)鎮(zhèn)”目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以“一線工作法”推動各項任務(wù)落地見效?，F(xiàn)將全年履職情況總結(jié)如下：一、聚焦產(chǎn)業(yè)振興，夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展根基年初，針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)“小散弱”、產(chǎn)業(yè)鏈條短、農(nóng)民增收渠道單一等問題，牽頭制定《2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動方案》，明確“穩(wěn)糧、強特、延鏈、聯(lián)農(nóng)”四大主攻方向。穩(wěn)糧保供方面，嚴(yán)格落實耕地保護“田長制”，完成1200畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田提質(zhì)改造，修復(fù)水毀農(nóng)田58畝，推廣水稻機插、側(cè)深施肥等新技術(shù)，全年糧食播種面積穩(wěn)定在2.8萬畝，總產(chǎn)量達1.2萬噸，超額完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)。針對春季低溫陰雨導(dǎo)致的秧苗受損問題，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家蹲點指導(dǎo)，調(diào)運早熟品種種子3.2噸，組織黨員突擊隊幫助32戶困難農(nóng)戶搶種補苗，確保秋糧不減產(chǎn)。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，立足本地氣候和土壤條件，重點培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”——高山云霧茶。聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展資源普查，選定3個村作為核心種植區(qū)，流轉(zhuǎn)撂荒地450畝，引進“烏牛早”“龍井43”等優(yōu)質(zhì)茶苗，配套建設(shè)2000平方米標(biāo)準(zhǔn)化茶青交易市場。為解決群眾顧慮，推行“合作社+農(nóng)戶+訂單”模式，與3家茶企簽訂保底收購協(xié)議，每畝年保底收益達4000元；舉辦茶葉種植、加工技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)戶280人次，培育“土專家”12名。目前，核心區(qū)茶苗成活率達95%，預(yù)計2026年可進入初產(chǎn)期，帶動周邊500余戶增收。產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，推動建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工中心，協(xié)調(diào)用地指標(biāo)8畝，爭取鄉(xiāng)村振興銜接資金300萬元，購置茶葉殺青機、烘干機等設(shè)備12臺（套），引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年成立加工合作社，開發(fā)“云霧毛尖”“龍珠茶”等產(chǎn)品，通過“線上直播+線下商超”同步銷售。10月舉辦首屆“茶香節(jié)”，吸引游客3000余人次，現(xiàn)場銷售額超50萬元，帶動土雞蛋、竹編等副產(chǎn)品銷售20余萬元。二、深化環(huán)境治理，繪就生態(tài)宜居鄉(xiāng)村畫卷圍繞“干凈、整潔、有序、美麗”目標(biāo)，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動為抓手，重點突破“垃圾處理、污水治理、村容提升”三大難點。垃圾治理長效化，推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”模式，在15個村（社區(qū)）設(shè)置可回收物、廚余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四類收集點210個，配備分類垃圾桶4200個。針對前期群眾分類意識薄弱問題，開展“最美庭院”“分類標(biāo)兵”評選活動，設(shè)立積分兌換超市，村民累計兌換生活用品800余件；組建由老黨員、婦女代表組成的“紅馬甲”監(jiān)督隊，每月開展交叉檢查，對排名后3位的村（社區(qū)）在全鎮(zhèn)通報并約談負(fù)責(zé)人。全年農(nóng)村生活垃圾處理率達98%，同比提升12個百分點。污水治理精準(zhǔn)化，完成3個行政村的污水管網(wǎng)延伸工程，鋪設(shè)管網(wǎng)12公里，新建小型污水處理設(shè)施5座，覆蓋農(nóng)戶1200戶。針對部分散居農(nóng)戶污水直排問題，推廣“三格化糞池+人工濕地”模式，發(fā)放改造補貼26萬元，完成戶廁改造180戶。聯(lián)合環(huán)保部門開展水質(zhì)監(jiān)測，每季度公布重點河道水質(zhì)數(shù)據(jù)，倒逼治理責(zé)任落實。目前，鎮(zhèn)域內(nèi)主要河道水質(zhì)穩(wěn)定達標(biāo)Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)。村容提升特色化，結(jié)合傳統(tǒng)村落保護，對2個歷史文化名村進行“微改造”，修復(fù)古戲臺、老祠堂等建筑8處，鋪設(shè)青石板路1.5公里，保留竹籬笆、石墻等鄉(xiāng)土元素；在5個村開展“四小園”（小菜園、小果園、小花園、小公園）建設(shè)，利用邊角地打造景觀節(jié)點32處，種植月季、三角梅等花卉2萬余株。發(fā)動群眾投工投勞清理亂搭亂建120處、殘垣斷壁85處，拆除廢棄豬圈、牛棚60個，騰出公共空間用于建設(shè)文化廣場、健身路徑，群眾休閑活動場所面積較年初增加40%。三、兜牢民生底線，提升群眾獲得感幸福感堅持把群眾的“急難愁盼”作為工作重心，全年推動解決民生事項127件，民生支出占財政總支出比例達72%。社會保障更精準(zhǔn)，動態(tài)調(diào)整低保對象，通過“大數(shù)據(jù)比對+入戶核查”，清退不符合條件對象18戶32人，新納入25戶46人，確?！皯?yīng)保盡?！?；落實臨時救助制度，為因病因災(zāi)致困群眾發(fā)放救助金16.8萬元；推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，新建村級養(yǎng)老服務(wù)中心3個，配備助餐、理療、文化娛樂等設(shè)施，為80歲以上老人提供“每周兩餐+定期巡訪”服務(wù)，惠及老人150余名；聯(lián)合縣醫(yī)院開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動12次，為65歲以上老人免費體檢800人次，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達92%。就業(yè)創(chuàng)業(yè)更扎實，針對農(nóng)村勞動力“就業(yè)難”與企業(yè)“用工荒”并存問題，開展“訂單式”技能培訓(xùn)，聯(lián)合縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開設(shè)家政服務(wù)、電工、茶葉加工等培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)320人，其中85%實現(xiàn)本地就業(yè)；搭建“鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)站+村信息員”平臺，收集企業(yè)用工需求1200個，發(fā)布崗位信息20期，幫助280名脫貧勞動力、留守婦女等重點群體就業(yè)；鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，落實創(chuàng)業(yè)補貼政策，為5名返鄉(xiāng)青年提供貸款擔(dān)保120萬元，扶持開設(shè)農(nóng)家樂、電商服務(wù)點等創(chuàng)業(yè)項目7個，帶動就業(yè)40余人。社會治理更高效，深化“楓橋經(jīng)驗”本地化實踐，建立“鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、黨員包戶”三級聯(lián)系機制，全年走訪群眾2300戶，收集意見建議98條，化解矛盾糾紛65起，其中涉土地、鄰里糾紛占比下降20%；推進“雪亮工程”建設(shè)，新增高清監(jiān)控攝像頭80個，實現(xiàn)主要路口、重點區(qū)域全覆蓋；開展“法律明白人”培育工程，培訓(xùn)骨干120名，舉辦法治講座15場，群眾法治意識顯著提升。四、強化應(yīng)急管理，守牢安全發(fā)展底線始終把安全作為“生命線”，構(gòu)建“預(yù)防為主、平急結(jié)合”的應(yīng)急管理體系，全年未發(fā)生較大以上安全事故。風(fēng)險隱患排查常態(tài)化，制定《2025年安全生產(chǎn)專項整治方案》，聚焦道路交通、建筑施工、消防、食品藥品等重點領(lǐng)域，開展聯(lián)合檢查22次，排查隱患135處，整改率100%。針對夏季高溫天氣，對加油站、煙花爆竹經(jīng)營點等場所開展“突擊檢查+夜查”，責(zé)令3家存在消防設(shè)施缺失的商鋪停業(yè)整改；針對農(nóng)村自建房安全，組織技術(shù)人員對1200棟房屋進行“體檢”，對28棟存在安全隱患的房屋落實“一戶一策”整治措施。應(yīng)急能力建設(shè)實戰(zhàn)化，修訂完善防汛抗旱、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案8個，組建鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊（30人）、村應(yīng)急分隊（15支180人），配備沖鋒舟、滅火器、救生衣等物資200余件；開展“實戰(zhàn)化”演練6次，其中“7·15”暴雨災(zāi)害演練中，模擬山體滑坡場景，2小時內(nèi)完成3個村120名群眾轉(zhuǎn)移，檢驗了應(yīng)急響應(yīng)速度；加強監(jiān)測預(yù)警，在6個地質(zhì)災(zāi)害隱患點安裝自動監(jiān)測設(shè)備，與氣象、水利部門建立信息共享機制，全年發(fā)布預(yù)警信息42條，提前轉(zhuǎn)移群眾58人。宣傳教育普及化，通過“村村響”廣播、微信群、入戶宣講等方式，開展安全知識宣傳300余次，發(fā)放手冊5000余份；針對老年人、兒童等重點群體，開展“防火防電”“防溺水”“反詐騙”專題培訓(xùn)10場；在學(xué)校開設(shè)“安全小課堂”，組織學(xué)生參與應(yīng)急演練，培育“安全小衛(wèi)士”60名，通過“小手拉大手”擴大宣傳覆蓋面。五、存在的問題與改進方向回顧全年工作，雖取得一定成效，但也存在不足：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、品牌化水平仍需提升，部分特色產(chǎn)業(yè)處于起步階段，帶動效益尚未充分釋放；二是人居環(huán)境整治存在“重建設(shè)、輕維護”現(xiàn)象，個別村長效管理機制落實不到位；三是民生領(lǐng)域還存在短板，養(yǎng)老、醫(yī)療等公共服務(wù)供給與群眾需求仍有差距；四是應(yīng)急管理專業(yè)化能力有待加強，部分救援人員實操經(jīng)驗不足。下一步，我將重點做好四方面工作：一是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“提檔升級”，加快茶葉加工中心投產(chǎn)運營，注冊地理標(biāo)志商標(biāo)，拓展線上銷售渠道，力爭2026年特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長30%；二是深化人居環(huán)境“長效管理”，探索“積分制+數(shù)字化”管理模式，引入第三方保潔公司參與運營，確保環(huán)境整治成果常態(tài)