游戲設計師及游戲策劃人員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分游戲設計創(chuàng)新能力創(chuàng)意設計方案數(shù)量30%5個按設計方案的新穎性、獨特性和實用性進行評分，每個滿足要求的方案得25分，最高125分。設計方案采納率70%統(tǒng)計設計方案被團隊或管理層采納的比例，每增加10%得10分，最高50分。設計文檔完整度90%根據(jù)設計文檔的邏輯性、清晰度和完整性評分，每降低10%扣5分，最低0分。玩家反饋滿意度80%收集參與測試玩家的反饋評分，每增加10%得10分，最高50分。設計原型迭代優(yōu)化3次根據(jù)設計原型在測試中的迭代次數(shù)和優(yōu)化效果評分，每次有效優(yōu)化得20分，最高100分。項目進度與執(zhí)行效率設計任務按時完成率25%85%統(tǒng)計按時完成的設計任務數(shù)量占總任務量的比例，每增加5%得5分，最高50分。設計資源使用效率90%根據(jù)設計資源（美術、程序等）的合理分配和使用情況評分，每降低10%扣5分，最低0分。設計需求變更響應速度24小時內統(tǒng)計響應設計需求變更的平均時間，每提前2小時得5分，最高25分?？绮块T協(xié)作滿意度80%收集合作部門（美術、程序等）的反饋評分，每增加10%得10分，最高50分。設計工具使用熟練度95%根據(jù)設計工具的熟練程度和效率評分，每降低5%扣5分，最低0分。游戲品質與用戶體驗游戲玩法創(chuàng)新性30%3項統(tǒng)計游戲中具有創(chuàng)新性的玩法機制數(shù)量，每項得33分，最高100分。玩家留存率提升5%根據(jù)游戲上線后留存率的變化值評分，每增加1%得10分，最高50分。游戲平衡性調整效果90%根據(jù)游戲平衡性調整后的玩家反饋和數(shù)據(jù)分析評分，每降低10%扣5分，最低0分。玩家問題解決能力85%根據(jù)玩家遇到的設計問題時解決問題的效率和準確性評分，每增加5%得5分，最高50分。用戶體驗調研得分4.0分根據(jù)用戶體驗調研的評分，每增加0.1分得10分，最高50分。團隊協(xié)作與溝通能力設計理念傳達清晰度15%90%根據(jù)設計團隊內部對設計理念的傳達和理解程度評分，每降低10%扣5分，最低0分。設計評審參與度100%統(tǒng)計參與設計評審的次數(shù)和貢獻度，每次積極貢獻得25分，最高100分。團隊沖突解決能力85%根據(jù)處理團隊沖突的效率和效果評分，每增加5%得5分，最高50分。新人指導與支持2次統(tǒng)計指導新人的次數(shù)和質量，每次有效指導得25分，最高50分?？绮块T溝通效果90%根據(jù)與外部部門溝通的順暢度和效果評分，每降低10%扣5分，最低0分。本考核表用于評估游戲設計師及游戲策劃人員的綜合績效，請根據(jù)各維度指標進行客觀評分，確?？己私Y果公平、公正。權重分配如下：游戲設計創(chuàng)新能力30%，項目進度與執(zhí)行效率25%，游戲品質與用戶體驗30%，團隊協(xié)作與溝通能力15%。評分時請參考各指標的目標值和評分標準，結合實際工作表現(xiàn)進行綜合判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：