對照查擺問題清單及整改措施一、政治思想方面（一）查擺問題1.理論學(xué)習(xí)深度不足在政治理論學(xué)習(xí)上，往往停留在表面，對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)多是泛泛而讀，缺乏深入鉆研。例如，在學(xué)習(xí)黨的重要會議精神時，只是簡單了解會議提出的新觀點、新論斷，沒有深入思考其背后的理論邏輯和實踐意義。對于一些重要的理論概念，如“新發(fā)展格局”，只是知道其大致含義，但對于如何構(gòu)建、構(gòu)建過程中的重點難點以及與自身工作的結(jié)合點等方面，缺乏系統(tǒng)深入的研究。2.政治敏銳性不夠?qū)ι鐣弦恍╁e誤思潮和不當言論，缺乏足夠的警惕性和鑒別力。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，有時看到一些歪曲歷史、詆毀國家形象的言論，沒有及時站出來進行反駁和糾正。比如，在瀏覽社交媒體時，遇到一些別有用心的人發(fā)布的關(guān)于黨史的錯誤解讀，沒有意識到其危害性，只是簡單劃過，沒有采取進一步的行動來維護正確的歷史觀和國家形象。3.黨性修養(yǎng)有待加強在工作和生活中，有時會出現(xiàn)自我要求放松的情況。在面對一些利益誘惑時，雖然能夠堅守底線，但內(nèi)心會產(chǎn)生一些動搖。例如，在參加一些商務(wù)活動時，對于合作方提供的一些超出正常范圍的禮品，雖然最終拒絕了，但在拒絕的過程中，內(nèi)心有過短暫的猶豫。（二）整改措施1.加強理論學(xué)習(xí)制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，每周安排固定的時間專門用于政治理論學(xué)習(xí)。除了參加單位組織的集中學(xué)習(xí)外，每天至少抽出1小時進行自學(xué)。深入研讀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想相關(guān)著作和文件，做好學(xué)習(xí)筆記，每月撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。同時，積極參加各類專題講座和培訓(xùn)，拓寬學(xué)習(xí)渠道，加深對理論知識的理解。2.提高政治敏銳性關(guān)注時事政治，每天瀏覽主流媒體的新聞資訊，及時了解國家政策和社會動態(tài)。定期參加政治素養(yǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)如何識別和應(yīng)對錯誤思潮和不當言論。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，主動傳播正能量，遇到錯誤言論及時進行反駁和舉報，維護網(wǎng)絡(luò)空間的清朗。3.強化黨性修養(yǎng)定期進行自我反思和自我批評，每月進行一次全面的自我剖析，查找自身在黨性修養(yǎng)方面存在的問題。加強對黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí)，時刻牢記黨員的身份和使命，嚴格遵守黨的紀律和規(guī)矩。在面對利益誘惑時，要堅定理想信念，增強自律意識，做到不為所動。二、工作作風(fēng)方面（一）查擺問題1.工作主動性不足在日常工作中，習(xí)慣于等待上級安排任務(wù)，缺乏主動思考和主動作為的意識。對于一些工作中的難點問題，沒有積極主動地去尋找解決辦法，而是等待領(lǐng)導(dǎo)指示。例如，在業(yè)務(wù)拓展方面，沒有主動去市場上尋找潛在客戶，而是等著客戶上門，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。2.工作執(zhí)行力不強對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，有時會出現(xiàn)拖延現(xiàn)象。在執(zhí)行過程中，缺乏有效的監(jiān)督和反饋機制，導(dǎo)致工作進度緩慢。比如，在一項重要項目的推進過程中，由于沒有明確的時間節(jié)點和責(zé)任人，各個環(huán)節(jié)之間銜接不暢，導(dǎo)致項目進度落后于計劃。3.工作創(chuàng)新意識不夠在工作中習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的方式和方法開展工作，缺乏創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。對于新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)手段，接受和應(yīng)用的速度較慢。例如，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，沒有積極探索如何利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，仍然沿用傳統(tǒng)的手工操作方式。（二）整改措施1.增強工作主動性樹立正確的工作態(tài)度，認識到工作的主動性對于個人成長和單位發(fā)展的重要性。每周制定詳細的工作計劃，明確自己的工作目標和任務(wù)，并主動尋找工作中的機會和挑戰(zhàn)。定期對工作進行總結(jié)和反思，不斷改進工作方法和提高工作效率。2.提高工作執(zhí)行力建立健全工作執(zhí)行機制，明確工作任務(wù)的時間節(jié)點和責(zé)任人。在接到工作任務(wù)后，立即制定詳細的執(zhí)行計劃，并將任務(wù)分解到各個環(huán)節(jié)和個人。加強對工作執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。3.培養(yǎng)工作創(chuàng)新意識關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，定期參加各類行業(yè)研討會和培訓(xùn)，了解最新的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)應(yīng)用。鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法和建議，建立創(chuàng)新激勵機制，對有價值的創(chuàng)新成果給予獎勵。在工作中，積極嘗試新的方法和技術(shù)，不斷探索適合本單位的發(fā)展路徑。三、業(yè)務(wù)能力方面（一）查擺問題1.專業(yè)知識儲備不足隨著行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷更新，自身的專業(yè)知識已經(jīng)不能滿足工作的需求。對于一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)概念，了解不夠深入。例如，在金融行業(yè)，對于區(qū)塊鏈、人工智能等新興技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，只是略知一二，缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。2.業(yè)務(wù)技能不夠熟練在實際工作中，一些業(yè)務(wù)操作技能不夠熟練，導(dǎo)致工作效率低下。例如，在使用辦公軟件進行數(shù)據(jù)處理和分析時，操作不夠熟練，經(jīng)常需要花費大量的時間來完成簡單的任務(wù)。3.綜合業(yè)務(wù)能力有待提高在處理復(fù)雜業(yè)務(wù)問題時，缺乏綜合分析和解決問題的能力。對于涉及多個部門和領(lǐng)域的業(yè)務(wù)項目，協(xié)調(diào)和溝通能力不足，導(dǎo)致項目推進困難。例如，在一個跨部門的合作項目中，由于溝通不暢，各個部門之間信息不對稱，導(dǎo)致項目進度受阻。（二）整改措施1.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)制定專業(yè)知識學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)工作需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。參加專業(yè)培訓(xùn)課程和在線學(xué)習(xí)平臺，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)概念。每月閱讀一本專業(yè)書籍，并撰寫讀書筆記，不斷拓寬自己的知識面。2.提高業(yè)務(wù)技能水平利用業(yè)余時間進行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，熟練掌握辦公軟件和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作。參加技能競賽和模擬演練，提高自己的實際操作能力。定期向業(yè)務(wù)骨干請教經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的操作技巧和方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。3.提升綜合業(yè)務(wù)能力積極參與跨部門的合作項目，鍛煉自己的協(xié)調(diào)和溝通能力。在項目實施過程中，主動與各個部門進行溝通和交流，及時了解項目進展情況和存在的問題。學(xué)習(xí)項目管理知識，提高自己的項目管理能力，確保項目順利推進。四、團隊協(xié)作方面（一）查擺問題1.團隊溝通不暢在團隊工作中，有時會出現(xiàn)溝通不及時、不準確的情況。例如，在項目討論會上，由于溝通方式不當，導(dǎo)致信息傳遞失真，影響了團隊成員之間的理解和協(xié)作。另外，在日常工作中，缺乏有效的溝通渠道，團隊成員之間的信息交流不夠順暢。2.團隊合作意識不強過于關(guān)注個人利益和個人業(yè)績，忽視了團隊的整體利益。在工作中，有時會出現(xiàn)個人主義傾向，不愿意與團隊成員分享自己的經(jīng)驗和資源。例如，在完成一項任務(wù)時，為了突出自己的成績，不愿意與其他成員合作，導(dǎo)致工作效率低下。3.團隊凝聚力不足團隊成員之間缺乏相互信任和支持，團隊氛圍不夠和諧。在面對困難和挑戰(zhàn)時，團隊成員之間缺乏團結(jié)協(xié)作的精神，不能形成強大的合力。例如，在一次重要的項目攻關(guān)中，由于團隊成員之間缺乏信任，互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致項目進展緩慢。（二）整改措施1.加強團隊溝通建立健全團隊溝通機制，定期召開團隊會議，及時傳達工作信息和項目進展情況。在日常工作中，鼓勵團隊成員之間進行及時、有效的溝通，采用多種溝通方式，如面對面交流、電話溝通、郵件溝通等。同時，加強溝通技巧的培訓(xùn)，提高團隊成員的溝通能力。2.增強團隊合作意識樹立團隊合作的理念，認識到團隊的成功離不開每個成員的努力。在工作中，鼓勵團隊成員之間相互支持、相互配合，共同完成工作任務(wù)。建立團隊激勵機制，對團隊合作表現(xiàn)突出的成員給予獎勵，激發(fā)團隊成員的合作積極性。3.提高團隊凝聚力組織團隊建設(shè)活動，增強團隊成員之間的感情和信任。在活動中，鼓勵團隊成員之間互相交流、互相幫助，培養(yǎng)團隊成員的團隊精神和協(xié)作意識。同時，在工作中，關(guān)注團隊成員的需求和困難，及時給予幫助和支持，營造一個和諧、溫暖的團隊氛圍。五、服務(wù)意識方面（一）查擺問題1.服務(wù)意識淡薄在與客戶和服務(wù)對象溝通時，缺乏熱情和耐心。對于客戶的咨詢和需求，有時會表現(xiàn)出不耐煩的態(tài)度，沒有及時給予有效的回應(yīng)和解決。例如，在客戶咨詢業(yè)務(wù)問題時，只是簡單地回答幾句，沒有深入了解客戶的需求，導(dǎo)致客戶滿意度不高。2.服務(wù)質(zhì)量不高在提供服務(wù)的過程中，缺乏標準化和規(guī)范化的流程，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。例如，在辦理業(yè)務(wù)時，由于操作不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)錯誤和失誤，給客戶帶來了不必要的麻煩。3.服務(wù)創(chuàng)新不足在服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容上，缺乏創(chuàng)新意識。沒有根據(jù)客戶的需求和市場的變化，及時調(diào)整和改進服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。例如，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下，沒有及時推出線上服務(wù)渠道，仍然采用傳統(tǒng)的線下服務(wù)方式，導(dǎo)致客戶體驗不佳。（二）整改措施1.強化服務(wù)意識開展服務(wù)意識培訓(xùn)，讓團隊成員深刻認識到服務(wù)的重要性。制定服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標準，要求團隊成員在與客戶溝通時，始終保持熱情、耐心的態(tài)度。建立客戶反饋機制，及時了解客戶的需求和意見，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。2.提高服務(wù)質(zhì)量建立標準化、規(guī)范化的服務(wù)流程，明確各個服務(wù)環(huán)節(jié)的操作要求和質(zhì)量標準。加強對服務(wù)過程的監(jiān)督和檢查，定期對服務(wù)質(zhì)量進行評估和考核。對服務(wù)質(zhì)量不達標的團隊成員進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。3.推進服務(wù)創(chuàng)新關(guān)注客戶需求和市場變化，定期開展市場調(diào)研，了解客戶的新需求和新期望。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，及時調(diào)整和改進服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容。積極引入新技術(shù)和新手段，提升服務(wù)的便捷性和高效性。例如，推出線上服務(wù)平臺，讓客戶可以隨時隨地辦理業(yè)務(wù)。六、廉潔自律方面（一）查擺問題1.廉潔意識不夠強對廉潔自律的重要性認識不足，在日常工作中存在一些僥幸心理。例如，在與供應(yīng)商交往時，對于一些小額的禮品和宴請，沒有嚴格拒絕，認為這是正常的社交往來。2.廉潔制度執(zhí)行不到位在實際工作中，有時會出現(xiàn)違反廉潔制度的情況。例如，在采購環(huán)節(jié)，沒有嚴格按照規(guī)定的程序進行操作，存在私下與供應(yīng)商接觸、收受回扣等風(fēng)險。3.監(jiān)督機制不完善缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機制，對廉潔風(fēng)險的防控不夠到位。在一些關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，沒有建立健全監(jiān)督制度，導(dǎo)致權(quán)力運行缺乏制約和監(jiān)督。（二）整改措施1.增強廉潔意識加強廉潔教育，定期組織團隊成員學(xué)習(xí)廉潔自律的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。通過案例分析、警示教育等方式，讓團隊成員深刻認識到廉潔自律的重要性和違法違紀的后果。簽訂廉潔承諾書，明確廉潔責(zé)任和義務(wù)，增強團隊成員的廉潔意識。2.嚴格執(zhí)行廉潔制度建