培訓學校教職工獎懲制度_第1頁
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PAGE培訓學校教職工獎懲制度一、總則(一)目的為加強我校教職工隊伍建設,規(guī)范教職工行為,充分調(diào)動教職工的工作積極性和主動性,提高教育教學質(zhì)量和管理水平,特制定本獎懲制度。(二)適用范圍本制度適用于我校全體教職工,包括專職教師、兼職教師、管理人員、后勤服務人員等。(三)基本原則1.公平公正原則:獎懲依據(jù)客觀事實,標準統(tǒng)一,程序規(guī)范,確保公平公正地對待每一位教職工。2.激勵與約束并重原則:通過獎勵激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力,通過懲罰規(guī)范教職工的行為,促進學校各項工作的順利開展。3.教育與懲處相結(jié)合原則:以教育為主,懲處為輔,注重對教職工的思想教育和引導,幫助其認識錯誤,改正不足。二、獎勵制度(一)獎勵種類1.物質(zhì)獎勵:包括獎金、獎品、榮譽證書等。2.精神獎勵:包括表彰、表揚、晉升、培訓機會等。(二)獎勵條件1.教學工作教學效果顯著,所教班級學生成績在同類班級中名列前茅,學生滿意度高。積極參與教學改革和創(chuàng)新,提出的教學方法或課程設計得到學校認可并推廣應用。指導學生參加各類競賽取得優(yōu)異成績,為學校贏得榮譽。2.管理工作工作認真負責,管理規(guī)范有序,所在部門或班級秩序良好,無安全事故和違規(guī)違紀現(xiàn)象。積極推進學校管理改革,提出的管理建議或措施有效提高了工作效率和管理水平。在招生、就業(yè)等工作中表現(xiàn)突出,為學校發(fā)展做出重要貢獻。3.師德師風熱愛教育事業(yè),關(guān)愛學生,師德高尚,在師生中享有良好聲譽。積極參與學校師德師風建設活動,表現(xiàn)突出,起到模范帶頭作用。4.其他方面在學校組織的各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀,為學校爭得榮譽。為學校發(fā)展提供重要的技術(shù)支持、資源保障或其他特殊貢獻。(三)獎勵程序1.提名:由各部門負責人、年級組長、教研組長等根據(jù)獎勵條件,提名符合獎勵標準的教職工名單。2.審核:學校設立獎勵評審小組,對提名名單進行審核,核實相關(guān)事跡和材料。3.公示:將審核通過的獎勵名單在學校內(nèi)進行公示,公示期為[X]個工作日。公示無異議后,確定最終獲獎人員。4.表彰獎勵:學校召開表彰大會,對獲獎教職工進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書和獎金、獎品等。三、懲處制度(一)懲處種類1.警告:對違反學校規(guī)章制度情節(jié)較輕的教職工給予警告處分,責令其改正錯誤。2.記過:對違反學校規(guī)章制度情節(jié)較重的教職工給予記過處分,扣發(fā)一定數(shù)額的績效工資。3.降低崗位等級或撤職:對違反學校規(guī)章制度情節(jié)嚴重的教職工給予降低崗位等級或撤職處分,停發(fā)績效工資,并視情節(jié)調(diào)整工作崗位。4.解除聘用合同:對嚴重違反學校規(guī)章制度或違法違紀的教職工,解除聘用合同。(二)懲處條件1.教學工作教學態(tài)度不認真,教學方法不當,教學效果差,學生投訴較多。不遵守教學紀律,無故曠課、遲到、早退,擅自調(diào)課、停課。教學過程中出現(xiàn)重大教學事故,如因教學失誤導致學生受到嚴重傷害等。2.管理工作工作不負責任,管理混亂,導致所在部門或班級出現(xiàn)安全事故、違規(guī)違紀現(xiàn)象或工作失誤,給學校造成較大損失。濫用職權(quán),以權(quán)謀私,影響學校正常工作秩序和聲譽。對學校安排的工作任務拒不執(zhí)行或拖延推諉,造成不良影響。3.師德師風違反教師職業(yè)道德規(guī)范,歧視、體罰或變相體罰學生,造成惡劣影響。向?qū)W生或家長索要財物,接受禮品、宴請等不正當利益。在學校內(nèi)外發(fā)表不當言論,損害學校形象。4.其他方面違反學校考勤制度,無故曠工累計達到規(guī)定天數(shù)。違反學校財務制度,私自挪用公款、虛報賬目等。故意損壞學校財物,造成較大經(jīng)濟損失。(三)懲處程序1.調(diào)查:由學校相關(guān)部門對教職工的違規(guī)違紀行為進行調(diào)查,收集證據(jù)材料。2.告知:將調(diào)查結(jié)果告知被調(diào)查教職工,聽取其陳述和申辯。3.審議:學校設立懲處評審小組,對調(diào)查結(jié)果進行審議,根據(jù)情節(jié)輕重確定懲處種類。4.決定:學校根據(jù)懲處評審小組的審議結(jié)果,作出懲處決定,并以書面形式通知被懲處教職工。5.申訴:被懲處教職工如對懲處決定不服,可在接到通知之日起[X]個工作日內(nèi),向?qū)W校提出申訴。學校將組織復查,并在[X]個工作日內(nèi)給予答復。四、考核與獎懲兌現(xiàn)(一)考核方式1.定期考核:每學期末對教職工進行一次全面考核,考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。2.不定期考核:根據(jù)學校工作需要,對教職工進行不定期考核,重點考核教職工在某項工作任務中的表現(xiàn)。(二)考核結(jié)果應用1.與獎勵掛鉤:考核結(jié)果作為教職工獎勵的重要依據(jù),對考核優(yōu)秀的教職工給予相應的獎勵。2.與懲處掛鉤:對考核不合格的教職工,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的懲處。連續(xù)兩年考核不合格的,解除聘用合同。3.與績效工資掛鉤:根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整教職工的績效工資,考核優(yōu)秀的適當提高績效工資,考核不合格的適當降低績效工資。(三)獎懲兌現(xiàn)1.物質(zhì)獎勵:獎金、獎品等在表彰大會后及時發(fā)放。2.精神獎勵:榮譽證書等及時頒發(fā),晉升、培訓機會等按照學校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.懲處:警告、記過等處分在決定作出后立即執(zhí)行,降低崗位等級或撤職、解除聘用合同等處分按照學校規(guī)定的程序辦理。五、附則(一)本制

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