2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)年底工作總結(jié)及2026年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

2025年度，本人緊緊圍繞農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的職責(zé)任務(wù)，持續(xù)推動農(nóng)村土地資源合理配置，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。全年重點(diǎn)圍繞政策宣傳、流轉(zhuǎn)登記、合同管理、糾紛調(diào)處、流轉(zhuǎn)監(jiān)管和服務(wù)農(nóng)戶等方面開展工作，確保各項工作有序推進(jìn)，取得階段性成效。在政策宣傳方面，組織開展了多場次的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策宣講會，覆蓋3個鎮(zhèn)、7個村，累計發(fā)放宣傳資料2000余份，提升農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)政策的理解和認(rèn)知。針對不同群體開展差異化宣傳，如對種地大戶進(jìn)行集中培訓(xùn)，對普通農(nóng)戶通過微信群和入戶走訪進(jìn)行宣傳，確保信息傳遞的覆蓋面和精準(zhǔn)度。在流轉(zhuǎn)登記方面，完成了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共計587宗農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同的備案審核工作，其中新增登記合同312份，變更登記合同209份，注銷登記合同76份。全年流轉(zhuǎn)面積達(dá)12,650畝，涉及農(nóng)戶人數(shù)達(dá)2300余戶，流轉(zhuǎn)合同簽訂率達(dá)到95%以上。合同管理方面，通過建立臺賬、定期檢查、督促整改等方式，有效提升了合同履約率和管理水平。全年合同履行率保持在98%以上，未發(fā)生合同糾紛或違約事件。在合同后續(xù)管理中，強(qiáng)化了流轉(zhuǎn)主體的履約意識，確保土地流轉(zhuǎn)政策執(zhí)行到位。在糾紛調(diào)處方面，通過設(shè)立矛盾調(diào)解小組，全年成功調(diào)處涉及農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的糾紛案件13起，涉及面積320畝，農(nóng)戶滿意度達(dá)到96%。同時，完善了流轉(zhuǎn)糾紛的預(yù)警機(jī)制，提前化解潛在矛盾，杜絕群體性事件發(fā)生。日常工作中，積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、司法、財政等部門，推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策落地，提升了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的系統(tǒng)性、協(xié)同性和規(guī)范性。還通過優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，得到了農(nóng)戶和上級主管部門的肯定。2.工作亮點(diǎn)與成果

在2025年的工作中，本人充分發(fā)揮主動性與創(chuàng)新性，取得了一些亮點(diǎn)與成果。首先，實現(xiàn)了數(shù)字化管理的初步覆蓋。通過引入農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)，將合同信息、農(nóng)戶信息、流轉(zhuǎn)主體信息等進(jìn)行一一對應(yīng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)可查、流程可控、信息可溯。在系統(tǒng)上線后，合同登記效率提升40%，數(shù)據(jù)可視化程度增強(qiáng)，為后期監(jiān)管和分析提供了有力支持。其次，推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。全年流轉(zhuǎn)土地中，有18%用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色種植，助力農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展。通過對接農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、種植合作社等，推動土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模化經(jīng)營融合，提高土地利用效率。再者，強(qiáng)化了法律服務(wù)保障。聯(lián)合法律服務(wù)站和法律援助中心，為流轉(zhuǎn)農(nóng)戶和流轉(zhuǎn)主體提供法律咨詢和援助服務(wù)。全年累計提供法律咨詢21次，參與法律文書審核12份，強(qiáng)化了土地流轉(zhuǎn)工作的法治化建設(shè)，減少潛在法律風(fēng)險。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

以下為全年農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)匯總：指標(biāo)類別項目名稱數(shù)據(jù)內(nèi)容合同登記數(shù)量審核流轉(zhuǎn)合同總數(shù)587份合同簽訂率流轉(zhuǎn)合同簽訂率95%以上合同履行率合同履行率98%以上流轉(zhuǎn)土地面積全年流轉(zhuǎn)土地總面積12,650畝收入來源轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)人口收入通過土地流轉(zhuǎn)帶動農(nóng)業(yè)人口增收280萬元糾紛調(diào)解數(shù)量成功調(diào)解的流轉(zhuǎn)糾紛案例13起農(nóng)戶滿意度農(nóng)戶對流轉(zhuǎn)服務(wù)的滿意度達(dá)到96%政策宣傳覆蓋次數(shù)政策宣傳場次12場次政策宣傳人數(shù)參與宣傳的農(nóng)戶人數(shù)2300戶從上述數(shù)據(jù)可以看出，2025年度農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作在政策宣傳、合同管理、服務(wù)農(nóng)戶等方面取得了顯著成效，但也存在一些需要改進(jìn)的地方，如合同履行過程中仍需加強(qiáng)監(jiān)管力度，部分流轉(zhuǎn)主體履約意識有待進(jìn)一步提高等。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

在2025年度，本人通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐積累，不斷提升自身在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面的專業(yè)能力。政策學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)《農(nóng)村土地承包法》《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》等法律法規(guī)，參加由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的政策解讀培訓(xùn)2次，掌握最新政策精神，提升依法履職能力。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程，包括合同備案、審批環(huán)節(jié)、履約監(jiān)督等，參加由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局舉辦的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1次，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。

平臺使用：熟悉并掌握農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)，參與系統(tǒng)操作培訓(xùn)，提升了信息化辦公能力和數(shù)據(jù)管理效率。

資格證書獲取：通過考試取得《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理崗位資格證書》，進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)和崗位勝任力。2.綜合素質(zhì)發(fā)展

除專業(yè)能力提升外，本人還注重綜合素質(zhì)的發(fā)展，全面提升自身的工作能力和協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)能力：全年與農(nóng)戶、村委、農(nóng)業(yè)部門、法律機(jī)構(gòu)等保持良好溝通，及時解決農(nóng)戶在土地流轉(zhuǎn)過程中的疑問，有效協(xié)調(diào)各方資源，提升工作配合效率。

團(tuán)隊協(xié)作能力：在團(tuán)隊協(xié)作中，主動承擔(dān)任務(wù)，積極參與重點(diǎn)項目推進(jìn)，與同事密切配合，形成良好的工作氛圍，確保任務(wù)順利完成。

解決問題能力：針對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類問題，如農(nóng)戶信息不全、合同條款不明確等，通過加強(qiáng)溝通、完善流程和引入法律顧問等手段，逐步形成問題解決機(jī)制，提升處理復(fù)雜事務(wù)的能力。3.繼續(xù)教育情況

為進(jìn)一步提升自身的工作水平，本人積極參與各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，并制定了日常自學(xué)習(xí)計劃以增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)類型培訓(xùn)次數(shù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果政策解讀培訓(xùn)2次土地流轉(zhuǎn)政策、法律法規(guī)、案例分析掌握最新政策精神，提高依法履職能力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)1次合同備案、審批流程、信息化操作提升業(yè)務(wù)操作技能，規(guī)范流程法律服務(wù)與調(diào)解培訓(xùn)1次土地糾紛調(diào)解、農(nóng)村法律知識、權(quán)利義務(wù)分析增強(qiáng)依法辦事意識，完善調(diào)解機(jī)制專題研討會1次農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展拓展視野，理清工作思路與方向自習(xí)計劃-每月學(xué)習(xí)1本農(nóng)村政策類書籍，參與在線課程學(xué)習(xí)系統(tǒng)提升理論水平，積累實務(wù)經(jīng)驗通過這些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，本人在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作中對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)應(yīng)用等方面有了更深入的理解和掌握，為今后工作的高質(zhì)量開展奠定了堅實基礎(chǔ)。4.經(jīng)驗交流分享

在工作中，本人積極參與經(jīng)驗交流活動，將自身實踐經(jīng)驗和問題處理方法向同事和上級部門分享。在一次全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)會上，就本鎮(zhèn)在流轉(zhuǎn)登記與合同管理中的信息化實踐進(jìn)行了案例分享，獲得廣泛認(rèn)可。

在鎮(zhèn)內(nèi)組織的土地流轉(zhuǎn)典型經(jīng)驗交流活動中，分享了如何通過政策宣講增強(qiáng)農(nóng)戶信任，提升流轉(zhuǎn)率的實踐經(jīng)驗。

在村委會議上，多次講解土地流轉(zhuǎn)工作的難點(diǎn)和解決辦法，幫助村委干部提升政策理解和執(zhí)行力。通過這些交流活動，不僅拓寬了自身視野，還為其他單位和人員提供了寶貴的參考，促進(jìn)了整體工作水平的提升。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

在回顧2025年度的工作中，本人也清醒認(rèn)識到一些存在的不足和需要改進(jìn)的地方：1.1能力短板對新興經(jīng)營主體了解不夠深入：在處理工業(yè)、電商、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型流轉(zhuǎn)主體時，相關(guān)政策了解不夠全面，影響了流轉(zhuǎn)工作的推進(jìn)效率。

數(shù)據(jù)分析能力有待提升：雖然引入了信息化平臺，但對數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用仍不充分，未能充分挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，如流轉(zhuǎn)趨勢、農(nóng)戶需求變化等。

應(yīng)對復(fù)雜問題的能力需加強(qiáng)：在處理農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中的歷史遺留問題、農(nóng)戶積極性不高、政策執(zhí)行偏差等方面，仍需更多經(jīng)驗和有效策略。1.2工作效率問題部分環(huán)節(jié)流程不暢：在合同備案和審批過程中，由于手續(xù)繁雜，導(dǎo)致部分農(nóng)戶流轉(zhuǎn)申請?zhí)幚碇芷谳^長，影響了流轉(zhuǎn)進(jìn)度。

信息錄入不規(guī)范：在信息化系統(tǒng)的使用過程中，部分村委信息錄入不及時、不準(zhǔn)確，影響了數(shù)據(jù)的完整性和可用性。

人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足：村級工作人員對流轉(zhuǎn)政策和業(yè)務(wù)流程的理解不深，導(dǎo)致部分流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)困難。1.3協(xié)同配合方面跨部門協(xié)調(diào)難度大：土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)業(yè)、財政、司法、市場等多個部門，協(xié)調(diào)難度較大，部分政策支持未能及時到位。

信息共享機(jī)制不完善：目前流轉(zhuǎn)信息平臺與村級數(shù)據(jù)庫、農(nóng)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫缺乏有效對接，信息孤島現(xiàn)象仍然存在，影響了流轉(zhuǎn)工作的整體推進(jìn)。

農(nóng)戶參與積極性不一：部分農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的收益預(yù)期不清晰，缺乏信心，導(dǎo)致參與積極性不高，影響了流轉(zhuǎn)率和實效性。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

在工作過程中，本人還面臨一些外部環(huán)境因素和資源條件限制，增加了工作的難度。2.1外部環(huán)境因素農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力大：隨著宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化，農(nóng)業(yè)市場需求波動較大，部分農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)存在顧慮，擔(dān)心未來收益不穩(wěn)定。

政策落實力度不均：不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)政策的執(zhí)行力度存在差異，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套措施不到位，影響了工作的整體推進(jìn)。

農(nóng)戶文化素質(zhì)參差不齊：部分農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的法律意義和權(quán)利義務(wù)認(rèn)知模糊，容易產(chǎn)生誤解和爭議。2.2資源條件限制人力不足：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量有限，部分村委專職人員配備不到位，導(dǎo)致流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)存在瓶頸。

政策宣傳不到位：部分偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)政策了解不多，依賴電話通知或村干部口述，宣傳效果有限。

技術(shù)支持不足：信息化平臺使用過程中，遇到技術(shù)難題未能及時解決，影響了平臺數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.3體制機(jī)制約束政策執(zhí)行存在偏差：部分流轉(zhuǎn)合同在實際簽訂過程中，因執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，出現(xiàn)條款模糊、執(zhí)行不到位等問題。

監(jiān)督機(jī)制不完善：流轉(zhuǎn)后續(xù)監(jiān)管工作仍需加強(qiáng)，部分流轉(zhuǎn)合同簽訂后缺乏有效跟蹤和履約監(jiān)督，需要進(jìn)一步健全機(jī)制。

激勵機(jī)制不健全：目前缺乏有效的激勵機(jī)制，導(dǎo)致部分村委和農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的積極性不高，影響了整體推進(jìn)效果。3.改進(jìn)方向思考

針對上述問題和挑戰(zhàn)，本人從問題根源出發(fā)，思考了以下改進(jìn)方向：3.1問題根源分析政策宣傳不足：未能覆蓋到所有農(nóng)戶，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)和文化素質(zhì)較低的農(nóng)戶，導(dǎo)致信息不對稱。

業(yè)務(wù)流程復(fù)雜：部分流程設(shè)置不夠科學(xué)，影響了流轉(zhuǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。

信息化應(yīng)用不深：系統(tǒng)功能開發(fā)不足，數(shù)據(jù)挖掘和分析能力弱，未能充分發(fā)揮平臺作用。

人員專業(yè)能力不強(qiáng)：村級工作人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，影響了土地流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范化開展。3.2改進(jìn)措施設(shè)想加強(qiáng)政策宣傳力度：計劃利用新媒體平臺、村民代表大會、廣播宣講等方式，提高政策知曉率，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)推進(jìn)“最后一公里”宣傳。

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：推動簡化合同辦理流程，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提升流轉(zhuǎn)服務(wù)效率。

提升信息化應(yīng)用水平：加強(qiáng)系統(tǒng)功能開發(fā)，引入數(shù)據(jù)分析模塊，提升數(shù)據(jù)利用能力，并定期組織技術(shù)培訓(xùn)，提高村委人員的操作水平。

開展系統(tǒng)性培訓(xùn)：對村委干部和流轉(zhuǎn)工作人員開展專題培訓(xùn)，提升其政策理解、合同管理和糾紛調(diào)處能力。

健全監(jiān)督機(jī)制：針對流轉(zhuǎn)合同履約情況，建立常態(tài)化的跟蹤檢查制度，確保土地流轉(zhuǎn)工作的規(guī)范性和可持續(xù)性。

完善激勵機(jī)制：建議出臺土地流轉(zhuǎn)激勵政策，如對積極參與流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶給予一定的政策傾斜或資金支持，提升農(nóng)戶的積極性。3.3需要支持的事項信息化平臺升級：希望能夠推動農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)升級，增加數(shù)據(jù)分析、智能提醒等功能，提高工作效率。

政策配套措施落實：建議上級部門加強(qiáng)對土地流轉(zhuǎn)政策的配套措施支持力度，如財政補(bǔ)貼、項目扶持等，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題。

專業(yè)人才引進(jìn)：建議加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和土地流轉(zhuǎn)管理人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提升整體工作水平。

法律服務(wù)資源配置：希望能夠引入更多法律專家支持、開展定期法律講座，提升農(nóng)戶和流轉(zhuǎn)主體的法律意識和維權(quán)能力。

村委會人員培訓(xùn)計劃：建議定期組織村委人員參加土地流轉(zhuǎn)政策培訓(xùn)，提升基層人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行水平。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標(biāo)

2026年，本人將繼續(xù)以推動農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)為抓手，全面提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保土地流轉(zhuǎn)工作更加規(guī)范、高效、可持續(xù)。完成土地流轉(zhuǎn)合同審查：落實高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全年流轉(zhuǎn)合同審查數(shù)量不少于600份，確保合同合法合規(guī)。

提升土地流轉(zhuǎn)效率：通過優(yōu)化流程、加強(qiáng)信息化應(yīng)用，實現(xiàn)流轉(zhuǎn)登記和合同備案工作效率提升30%。

推動土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)融合：計劃推動土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村電商、鄉(xiāng)村旅游等融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興。

降低糾紛發(fā)生率：通過增強(qiáng)政策宣傳、提升法律意識、完善合同條款等手段，確保土地流轉(zhuǎn)糾紛發(fā)生率不高于5%。

確保服務(wù)滿意度：全年農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)服務(wù)的滿意度不低于97%。2.具體工作計劃

####2.1月度/季度計劃

|時間階段|工作重點(diǎn)|目標(biāo)與措施||—————-|———————————————-|———————————————||1-3月|政策宣傳與信息系統(tǒng)部署|開展首輪政策宣傳；完成平臺數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)||4-6月|合同備案與流轉(zhuǎn)流程優(yōu)化|完成第一季度合同備案；優(yōu)化審批流程||7-9月|流轉(zhuǎn)培訓(xùn)與糾紛調(diào)解|開展鄉(xiāng)級流轉(zhuǎn)培訓(xùn)會；處理農(nóng)業(yè)糾紛案件||10-12月|流轉(zhuǎn)總結(jié)與年度評估|完成全年流轉(zhuǎn)匯總分析；開展?jié)M意度調(diào)查和評估|2.2重點(diǎn)項目安排項目一：推進(jìn)數(shù)字化管理體系建設(shè)

聯(lián)合技術(shù)部門，優(yōu)化農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)信息管理系統(tǒng)，增加數(shù)據(jù)可視化、智能分析等功能，提高數(shù)據(jù)利用率和流轉(zhuǎn)監(jiān)管能力。項目二：開展流轉(zhuǎn)專場活動

組織以“助力鄉(xiāng)村振興”為主題的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項推介會，邀請農(nóng)業(yè)企業(yè)、種植合作社等參與，推動土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合。項目三：加強(qiáng)矛盾預(yù)防與糾紛處理

建立定期預(yù)警機(jī)制，對土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險進(jìn)行評估，提前介入、提前干預(yù)，減少矛盾糾紛的產(chǎn)生。同時，計劃增設(shè)專職調(diào)解員，提升糾紛處理的專業(yè)性和及時性。項目四：推動村干部培訓(xùn)

組織村級土地流轉(zhuǎn)人員參加專題培訓(xùn)，提升其政策理解、合同管理、糾紛調(diào)解等能力，增強(qiáng)基層執(zhí)行力。2.3創(chuàng)新工作設(shè)想引入智能流轉(zhuǎn)平臺：探索建立智能化的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)農(nóng)戶線上申請、流轉(zhuǎn)簽約、合同審核等全過程在線化，提高流轉(zhuǎn)透明度和效率。

建立土地流轉(zhuǎn)信用體系：推動建立土地流轉(zhuǎn)信用評級制度，對流轉(zhuǎn)主體進(jìn)行信用評估，擇優(yōu)選擇合作伙伴，提升流轉(zhuǎn)質(zhì)量和可持續(xù)性。

推動“以轉(zhuǎn)促農(nóng)”模式：在土地流轉(zhuǎn)過程中，注重示范引領(lǐng)作用，探索“以轉(zhuǎn)帶產(chǎn)”“以轉(zhuǎn)促就”的路徑，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)戶增收雙贏。3.個人發(fā)展計劃

作為農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理崗位的工作人員，本人在2026年將繼續(xù)加強(qiáng)自身能力提升和職業(yè)發(fā)展。3.1能力提升目標(biāo)提升政策解讀與執(zhí)行能力：深入學(xué)習(xí)最新政策動向，提高政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性和時效性。

增強(qiáng)信息化操作能力：積極參與“數(shù)字鄉(xiāng)村”相關(guān)培訓(xùn)，提升信息化平臺應(yīng)用與數(shù)據(jù)分析能力。

提高爭議解決能力：學(xué)習(xí)調(diào)解技巧和法律法規(guī)知識，提升合同糾紛調(diào)處能力和農(nóng)戶服務(wù)意識。3.2學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)方式學(xué)習(xí)時間目標(biāo)效果農(nóng)村法規(guī)知識集中培訓(xùn)2026年3月深入理解農(nóng)村法律政策，提高依法履職能力信息化操作平臺操作培訓(xùn)、線上線下結(jié)合2026年6月熟練掌握系統(tǒng)操作，提升數(shù)據(jù)分析能力土地糾紛調(diào)解實務(wù)調(diào)解案例分析+實操演練2026年