PAGE兵團(tuán)外出培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范兵團(tuán)人員外出培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)兵團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于兵團(tuán)內(nèi)所有因工作需要外出參加培訓(xùn)的人員。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則。根據(jù)工作實(shí)際需求，有針對(duì)性地安排人員參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作緊密相關(guān)。2.注重實(shí)效原則。強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性、可操作性，提高人員解決實(shí)際問題的能力。3.規(guī)范管理原則。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。4.成本效益原則。在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，合理控制培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)資源的利用效率。二、培訓(xùn)計(jì)劃與審批（一）培訓(xùn)需求調(diào)研1.各部門應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合工作任務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展和人員能力狀況，分析提出培訓(xùn)需求。2.培訓(xùn)需求調(diào)研應(yīng)廣泛征求員工意見，確保需求真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，匯總編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（三）臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)1.因工作特殊需要，未能納入年度培訓(xùn)計(jì)劃的臨時(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)。2.臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)應(yīng)說明培訓(xùn)的必要性、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)等，并附培訓(xùn)預(yù)算。3.臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門審核，再報(bào)兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。（四）審批流程1.培訓(xùn)計(jì)劃或臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)?zhí)峤缓螅嚓P(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.審批流程一般包括部門負(fù)責(zé)人審核、人力資源部門審核、兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。3.審批通過的培訓(xùn)計(jì)劃或臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)，由人力資源部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。三、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)承辦單位選擇1.培訓(xùn)承辦單位應(yīng)具備相應(yīng)的培訓(xùn)資質(zhì)和能力，能夠提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。2.人力資源部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)、推薦等方式，選擇合適的培訓(xùn)承辦單位。3.培訓(xùn)承辦單位確定后，應(yīng)簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）培訓(xùn)通知與準(zhǔn)備1.人力資源部門應(yīng)及時(shí)向參加培訓(xùn)人員發(fā)出培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。2.參加培訓(xùn)人員應(yīng)按照培訓(xùn)通知要求，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、安排好工作等。3.培訓(xùn)承辦單位應(yīng)提前做好培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、師資等方面的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)承辦單位應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和合同要求，組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和培訓(xùn)紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。2.參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，做好學(xué)習(xí)筆記。3.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)承辦單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。（四）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)承辦單位應(yīng)按照培訓(xùn)要求，對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核?？己朔绞娇梢园荚?、作業(yè)、論文、實(shí)際操作等。2.參加培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待考核工作，如實(shí)完成考核任務(wù)?？己顺煽儜?yīng)作為培訓(xùn)效果評(píng)估的重要依據(jù)。3.人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，總結(jié)培訓(xùn)效果，為今后的培訓(xùn)工作提供參考。四、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，合理確定培訓(xùn)費(fèi)用的各項(xiàng)支出。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)、餐飲費(fèi)等。2.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)報(bào)兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）費(fèi)用報(bào)銷1.參加培訓(xùn)人員應(yīng)按照規(guī)定的報(bào)銷流程，及時(shí)辦理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、考核成績等相關(guān)證明材料。2.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審核，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。3.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷經(jīng)審核通過后，由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定進(jìn)行支付。（三）費(fèi)用控制1.人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的控制，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保培訓(xùn)費(fèi)用不超支。2.在培訓(xùn)過程中，如因特殊情況需要增加培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可增加。3.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和分析，總結(jié)費(fèi)用使用情況，提出改進(jìn)措施。五、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)1.培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)從培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、人員知識(shí)技能提升、工作績效改進(jìn)等方面設(shè)置評(píng)估指標(biāo)。2.培訓(xùn)效果評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具體、可量化，便于評(píng)估和比較。（二）評(píng)估方式1.培訓(xùn)效果評(píng)估可以采用問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作、工作績效評(píng)估等多種方式進(jìn)行。2.問卷調(diào)查應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)開展，了解參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和意見建議。3.考試應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行命題，檢驗(yàn)參加培訓(xùn)人員對(duì)知識(shí)技能的掌握程度。4.實(shí)際操作應(yīng)在實(shí)際工作場(chǎng)景中進(jìn)行，考察參加培訓(xùn)人員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能解決實(shí)際問題的能力。5.工作績效評(píng)估應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)比參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)前后的工作績效，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)工作的促進(jìn)作用。（三）評(píng)估報(bào)告1.人力資源部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，撰寫評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括評(píng)估目的、評(píng)估方式、評(píng)估結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。2.評(píng)估報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交給兵團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，為培訓(xùn)決策和改進(jìn)提供依據(jù)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)筆記、考核成績、培訓(xùn)總結(jié)、評(píng)估報(bào)告等相關(guān)資料。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)確保資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)。（二）檔案建立與保管1.人力資源部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立和保管工作。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照年度進(jìn)行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄露。（三）檔案查閱與使用1.因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到人力資源部門查閱。2.查閱培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.培訓(xùn)檔案僅供內(nèi)部使用，如需對(duì)外提供檔案資料，應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可提供。七、培訓(xùn)紀(jì)律與要求（一）培訓(xùn)紀(jì)律1.參加培訓(xùn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到、早退、曠課。2.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)承辦單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重培訓(xùn)師資，不得擾亂培訓(xùn)秩序。3.參加培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，不得抄襲作業(yè)、考試作弊等。（二）請(qǐng)假制度1.參加培訓(xùn)人員因特殊情況需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前向培訓(xùn)承辦單位和人力資源部門請(qǐng)假。2.請(qǐng)假應(yīng)填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表，說明請(qǐng)假原因和請(qǐng)假時(shí)間，并附相關(guān)證明材料。3.請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，請(qǐng)假期間應(yīng)按照要求自學(xué)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。（三）培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲1.培訓(xùn)考核成績將作為人員績效考核、晉升、調(diào)