PAGE安全生產(chǎn)網(wǎng)格化例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本安全生產(chǎn)網(wǎng)格化例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組以及所有涉及安全生產(chǎn)活動(dòng)的人員和場(chǎng)所。（三）基本原則1.層級(jí)負(fù)責(zé)原則：明確各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。2.全面覆蓋原則：將公司安全生產(chǎn)管理工作全面納入網(wǎng)格化管理體系，確保無(wú)死角、無(wú)遺漏。3.及時(shí)高效原則：通過(guò)定期例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、通報(bào)安全隱患、研究解決安全問(wèn)題，提高安全生產(chǎn)管理效率。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)例會(huì)反饋的信息，不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理措施，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)水平。二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理架構(gòu)（一）網(wǎng)格劃分1.公司整體作為一個(gè)大網(wǎng)格，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。2.根據(jù)公司組織架構(gòu)和生產(chǎn)布局，將大網(wǎng)格劃分為若干個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)一個(gè)部門或車間。3.二級(jí)網(wǎng)格再進(jìn)一步細(xì)分為若干個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格對(duì)應(yīng)一個(gè)班組或特定的作業(yè)區(qū)域。（二）各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人職責(zé)1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)劃。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（至少每季度一次），研究解決公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。監(jiān)督檢查各二級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改。2.二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格安全生產(chǎn)管理工作的組織實(shí)施，落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度。定期組織召開(kāi)本網(wǎng)格安全生產(chǎn)例會(huì)（至少每月一次），傳達(dá)上級(jí)安全指示，分析本網(wǎng)格安全形勢(shì)，部署安全工作任務(wù)。組織開(kāi)展本網(wǎng)格安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，并上報(bào)公司安委會(huì)。負(fù)責(zé)本網(wǎng)格員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能。協(xié)調(diào)解決本網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問(wèn)題，對(duì)超出本網(wǎng)格權(quán)限的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。3.三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人職責(zé)具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格安全生產(chǎn)日常管理工作，確保各項(xiàng)安全措施在本網(wǎng)格內(nèi)得到有效落實(shí)。每天對(duì)本網(wǎng)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。組織本網(wǎng)格員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。及時(shí)向二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人報(bào)告本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，包括安全隱患、事故苗子等。三、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化例會(huì)制度（一）例會(huì)分類及召開(kāi)頻率1.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)：每季度召開(kāi)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任主持，全體委員參加。2.二級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)例會(huì)：每月召開(kāi)一次，由各二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人主持，本網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)人員參加。3.三級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)例會(huì)：每周召開(kāi)一次，由各三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人主持，本網(wǎng)格員工參加。（二）例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家和地方最新安全生產(chǎn)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神。學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等，確保員工熟悉并嚴(yán)格遵守。2.安全形勢(shì)分析通報(bào)本網(wǎng)格或公司近期安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，吸取教訓(xùn)。分析本網(wǎng)格當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，包括安全隱患排查治理情況、員工安全行為表現(xiàn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等，找出存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。3.工作部署根據(jù)安全形勢(shì)分析結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)和措施。安排安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等具體工作，落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.問(wèn)題討論與解決各網(wǎng)格成員就安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出意見(jiàn)和建議。對(duì)討論的問(wèn)題進(jìn)行梳理，明確解決措施和責(zé)任部門，限期整改落實(shí)。對(duì)于超出本網(wǎng)格權(quán)限的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)上級(jí)網(wǎng)格協(xié)調(diào)解決。5.經(jīng)驗(yàn)交流分享本網(wǎng)格或其他網(wǎng)格在安全生產(chǎn)管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和借鑒。鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的安全管理思路和方法，并進(jìn)行推廣應(yīng)用。（三）例會(huì)組織與記錄1.例會(huì)組織各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)例會(huì)的組織工作，提前確定例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。例會(huì)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。2.會(huì)議記錄要求會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，如實(shí)反映會(huì)議討論情況和決策結(jié)果。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，作為公司安全生產(chǎn)管理檔案的重要組成部分，保存期限不少于[X]年。（四）例會(huì)效果跟蹤與反饋1.各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)例會(huì)上部署的工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃落實(shí)到位。2.對(duì)例會(huì)討論的問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握整改進(jìn)度和效果，對(duì)未按時(shí)完成整改的責(zé)任部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。3.定期對(duì)例會(huì)制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，收集參會(huì)人員對(duì)例會(huì)內(nèi)容、組織形式等方面的意見(jiàn)和建議，不斷完善例會(huì)制度，提高例會(huì)質(zhì)量和效果。四、安全生產(chǎn)信息溝通與報(bào)告制度（一）信息收集1.各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集本網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，包括安全檢查記錄、隱患排查治理情況、員工安全反饋、設(shè)備設(shè)施故障報(bào)告、事故（事件）情況等。2.鼓勵(lì)員工積極提供安全生產(chǎn)信息，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患或避免事故發(fā)生的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）信息傳遞1.安全生產(chǎn)信息應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地在各級(jí)網(wǎng)格之間傳遞。三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人將收集到的信息及時(shí)上報(bào)給二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人匯總后上報(bào)給公司安委會(huì)。2.對(duì)于緊急安全信息，應(yīng)立即通過(guò)電話、短信、微信等方式向上級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人報(bào)告，確保信息傳遞的及時(shí)性。（三）信息報(bào)告1.各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級(jí)網(wǎng)格提交安全生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括本網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、下一步工作計(jì)劃等。2.發(fā)生安全生產(chǎn)事故（事件）后，應(yīng)按照事故報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、傷亡情況、已采取的措施等。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與隱患排查治理制度（一）監(jiān)督檢查1.公司安委會(huì)定期組織對(duì)各二級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每季度至少一次。2.二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每月組織對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)各三級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、員工安全行為等。3.三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人每天對(duì)本網(wǎng)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正員工的不安全行為，消除安全隱患。（二）隱患排查治理1.各級(jí)網(wǎng)格在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即進(jìn)行登記，建立隱患排查治理臺(tái)賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)于一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完成后由三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并將整改情況記錄在臺(tái)賬中。3.對(duì)于重大安全隱患，由公司安委會(huì)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任部門、資金保障、整改期限等，并跟蹤整改落實(shí)情況。整改完成后，由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收。4.隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)在各級(jí)網(wǎng)格之間進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未按時(shí)完成整改的責(zé)任部門進(jìn)行督促和問(wèn)責(zé)。六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.公司安委會(huì)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，并分解到各季度、各月。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度等。2.安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)。3.事故案例分析、應(yīng)急處置知識(shí)。4.職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員、技術(shù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，邀請(qǐng)外部專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)設(shè)備操作、危險(xiǎn)作業(yè)等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提高員工實(shí)際操作能力。（四）培訓(xùn)對(duì)象及要求1.公司管理人員：參加安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，具備組織、協(xié)調(diào)、管理安全生產(chǎn)工作的能力。2.安全管理人員：參加專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的安全資格證書，具備較強(qiáng)的安全管理能力和隱患排查治理能力。3.特種作業(yè)人員：參加專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，持證上崗。4.普通員工：參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。每年接受不少于[X]小時(shí)的再培訓(xùn)。（五）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員職責(zé)和分工，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備火災(zāi)撲救、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、人員急救、設(shè)備搶修等應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，配備必要的應(yīng)急物資，包括消防器材、防護(hù)用品、救援設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資完好有效，并建立應(yīng)急物資臺(tái)賬。（四）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，包括綜合演練、專項(xiàng)演練和現(xiàn)場(chǎng)處置演練等。2.演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急措施。（五）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生安全生產(chǎn)