PAGE供熱安全生產(chǎn)會議制度一、總則1.目的為加強供熱安全生產(chǎn)管理，規(guī)范供熱安全生產(chǎn)會議活動，及時傳達和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析供熱安全生產(chǎn)形勢，研究解決供熱生產(chǎn)中的安全問題，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及供熱安全生產(chǎn)的各級會議，包括公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)會議、專項安全生產(chǎn)會議等。3.基本原則供熱安全生產(chǎn)會議應(yīng)遵循依法依規(guī)、及時高效、全面準確、注重實效的原則，確保安全生產(chǎn)信息的暢通和安全生產(chǎn)決策的科學(xué)性、合理性。二、會議組織與職責(zé)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議組織：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集，副組長及成員參加。職責(zé)：傳達國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及上級主管部門的安全生產(chǎn)工作要求。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標和措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。決策公司安全生產(chǎn)工作中的重大事項。2.月度安全生產(chǎn)會議組織：由公司安全管理部門負責(zé)人召集，各部門負責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)人員參加。職責(zé)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。通報安全生產(chǎn)事故情況，分析事故原因，提出防范措施。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的部門間問題。3.專項安全生產(chǎn)會議組織：根據(jù)供熱安全生產(chǎn)專項工作需要，由相關(guān)部門負責(zé)人召集，涉及專項工作的人員參加。職責(zé)：針對供熱設(shè)備檢修、運行安全、應(yīng)急管理等專項工作，研究制定具體的工作方案和措施。分析專項工作中的安全風(fēng)險，提出防控建議。推動專項安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保專項工作目標的實現(xiàn)。三、會議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容與議程會議內(nèi)容：傳達學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級文件精神。聽取公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下一年度工作計劃匯報。審議安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全投入情況、安全培訓(xùn)教育情況等報告。研究解決安全生產(chǎn)中的重大隱患治理、安全設(shè)施改造等問題。決策安全生產(chǎn)工作中的獎懲事項。會議議程：主持人宣布會議開始，介紹參會人員。傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。聽取各項工作報告。討論研究安全生產(chǎn)重大問題。進行決策并形成會議紀要。主持人總結(jié)會議，宣布會議結(jié)束。2.月度安全生產(chǎn)會議內(nèi)容與議程會議內(nèi)容：各部門匯報上月安全生產(chǎn)工作完成情況，包括安全檢查、隱患排查治理、設(shè)備運行維護、人員培訓(xùn)等工作。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患，提出整改措施和建議。傳達本月安全生產(chǎn)工作重點和要求，如季節(jié)性安全防范措施、重要節(jié)日期間安全保障等。通報安全生產(chǎn)事故情況（如有），分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提出防范類似事故的措施。協(xié)調(diào)解決部門間在安全生產(chǎn)工作中存在的矛盾和問題。會議議程：主持人宣布會議開始，介紹參會人員。各部門依次匯報工作情況。共同分析存在的問題及隱患，討論整改措施。傳達本月安全生產(chǎn)工作重點。通報事故情況并進行分析。協(xié)調(diào)解決部門間問題。形成會議紀要。主持人總結(jié)會議，宣布會議結(jié)束。3.專項安全生產(chǎn)會議內(nèi)容與議程會議內(nèi)容：針對專項工作，介紹工作背景、目標和任務(wù)。分析專項工作中的安全風(fēng)險，制定風(fēng)險防控措施。討論專項工作方案，明確工作步驟、責(zé)任分工和時間節(jié)點。研究解決專項工作中遇到的技術(shù)難題、資源調(diào)配等問題。部署專項工作的監(jiān)督檢查和驗收工作。會議議程：主持人宣布會議開始，介紹參會人員。介紹專項工作情況。分析安全風(fēng)險，提出防控措施。討論專項工作方案。研究解決工作中的問題。部署監(jiān)督檢查和驗收工作。形成會議紀要。主持人總結(jié)會議，宣布會議結(jié)束。四、會議準備1.會議通知各類供熱安全生產(chǎn)會議應(yīng)提前[X]個工作日發(fā)出通知，明確會議時間、地點、參會人員、會議主題及議程等內(nèi)容。通知應(yīng)采用書面、郵件或內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式發(fā)送，確保參會人員及時收到。2.資料準備參會部門應(yīng)提前準備好與會議相關(guān)的資料，如安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作計劃、安全檢查報告、隱患排查治理情況等。資料應(yīng)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確，能夠真實反映本部門安全生產(chǎn)工作情況。3.場地安排根據(jù)會議規(guī)模和要求，合理安排會議場地，確保會議設(shè)施齊全、環(huán)境舒適。提前檢查會議場地的音響設(shè)備、投影儀、麥克風(fēng)等設(shè)施，保證正常運行。五、會議召開1.會議簽到參會人員應(yīng)按時到達會議地點，在會議簽到表上簽到，注明到達時間。會議組織者應(yīng)安排專人負責(zé)簽到工作，確保簽到信息準確無誤。2.會議紀律參會人員應(yīng)遵守會議紀律，按時參加會議，不得遲到、早退或無故缺席。會議期間應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，不得隨意接聽電話或從事與會議無關(guān)的事情。認真聽取會議內(nèi)容，積極參與討論，不得交頭接耳、大聲喧嘩。3.會議記錄會議應(yīng)安排專人負責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會議時間、地點、參會人員、會議主題、議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。會議記錄應(yīng)準確、完整、清晰，使用專用的會議記錄本，并妥善保管。六、會議紀要1.紀要撰寫會議結(jié)束后，會議記錄人員應(yīng)及時整理會議紀要，經(jīng)會議主持人審核后發(fā)布。會議紀要應(yīng)突出會議重點，準確概括會議討論的主要內(nèi)容、形成的決議和工作要求。紀要語言應(yīng)簡潔明了、條理清晰，避免冗長和模糊的表述。2.紀要發(fā)布會議紀要應(yīng)以書面形式發(fā)布，通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、郵件等方式發(fā)送給參會人員及相關(guān)部門。重要會議紀要應(yīng)印發(fā)至公司各層級人員，確保安全生產(chǎn)工作要求傳達到位。3.紀要存檔會議紀要應(yīng)按照年度進行分類存檔，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查閱和追溯。存檔期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定，一般不少于[X]年。七、會議決議執(zhí)行與跟蹤1.決議傳達會議紀要發(fā)布后，各部門應(yīng)及時組織傳達學(xué)習(xí)，確保部門內(nèi)相關(guān)人員了解會議決議內(nèi)容。對于涉及多個部門的決議事項，牽頭部門應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同落實。2.執(zhí)行計劃制定各部門應(yīng)根據(jù)會議決議，制定具體的執(zhí)行計劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任人員、時間節(jié)點和工作標準。執(zhí)行計劃應(yīng)報公司安全管理部門備案。3.執(zhí)行跟蹤與監(jiān)督公司安全管理部門負責(zé)對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤與監(jiān)督，定期檢查各部門執(zhí)行計劃的進展情況。對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決，確保決議事項按時、高質(zhì)量完成。4.結(jié)果反饋