PAGE煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備制度匯編一、總則（一）目的為加強煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保煤礦生產(chǎn)的安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤礦實際情況，特制定本制度匯編。（二）適用范圍本制度匯編適用于本煤礦所有涉及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的部門、單位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保準(zhǔn)備工作過程中的人員安全和設(shè)備設(shè)施安全。2.科學(xué)規(guī)劃原則：依據(jù)煤礦生產(chǎn)布局、地質(zhì)條件、開采工藝等因素，科學(xué)合理地制定生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，確保各項準(zhǔn)備工作有序銜接。3.質(zhì)量達(dá)標(biāo)原則：各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為煤礦正常生產(chǎn)提供可靠保障。4.高效協(xié)同原則：各部門、單位要密切配合，協(xié)同作業(yè)，提高工作效率，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。二、生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃管理（一）計劃編制依據(jù)1.煤礦年度生產(chǎn)計劃。2.地質(zhì)勘探報告及相關(guān)地質(zhì)資料。3.開采設(shè)計方案。4.設(shè)備檢修計劃。5.人力資源狀況。（二）計劃編制內(nèi)容1.開拓掘進(jìn)計劃，明確巷道掘進(jìn)的位置、長度、斷面等參數(shù)。2.采區(qū)準(zhǔn)備計劃，包括采區(qū)巷道布置、設(shè)備安裝等工作安排。3.設(shè)備購置與安裝計劃，詳細(xì)列出所需設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量及安裝時間。4.安全設(shè)施建設(shè)計劃，如通風(fēng)、排水、瓦斯監(jiān)測等設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃。5.人員培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間等。（三）計劃編制流程1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)上述依據(jù)，初步編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃草案。2.組織相關(guān)部門（如通風(fēng)、機電、安全等）對計劃草案進(jìn)行會審，提出修改意見。3.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)會審意見對計劃進(jìn)行修訂，形成正式的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。4.將生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃報礦長審批后下達(dá)執(zhí)行。（四）計劃調(diào)整1.因地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障、政策調(diào)整等原因需要調(diào)整計劃時，由相關(guān)部門提出書面申請。2.生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員對申請進(jìn)行評估，提出調(diào)整方案。3.調(diào)整方案經(jīng)礦長審批后實施，并及時通知相關(guān)部門和人員。三、開拓掘進(jìn)管理（一）巷道設(shè)計1.依據(jù)地質(zhì)資料和開采設(shè)計要求，由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行巷道設(shè)計，明確巷道的用途、規(guī)格、支護(hù)形式等。2.巷道設(shè)計應(yīng)充分考慮通風(fēng)、運輸、排水、行人等因素，確保巷道的合理性和安全性。（二）掘進(jìn)施工1.施工單位按照巷道設(shè)計要求編制施工組織設(shè)計，報生產(chǎn)技術(shù)部門審批。2.掘進(jìn)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行巷道中心線、腰線控制，確保巷道的規(guī)格質(zhì)量。3.加強支護(hù)管理，按照設(shè)計要求及時進(jìn)行支護(hù)，保證巷道圍巖穩(wěn)定。4.做好掘進(jìn)過程中的通風(fēng)、排水、瓦斯監(jiān)測等工作，確保施工安全。（三）工程驗收1.巷道掘進(jìn)完成后，施工單位進(jìn)行自檢，合格后向生產(chǎn)技術(shù)部門提交驗收申請。2.生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門（如通風(fēng)、機電、安全等）進(jìn)行聯(lián)合驗收，驗收內(nèi)容包括巷道規(guī)格、支護(hù)質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)、排水設(shè)施等。3.驗收合格的巷道辦理交接手續(xù)，移交使用單位；驗收不合格的巷道，下達(dá)整改通知，施工單位限期整改，整改完成后重新驗收。四、采區(qū)準(zhǔn)備管理（一）采區(qū)設(shè)計1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)煤礦整體規(guī)劃和開采設(shè)計，進(jìn)行采區(qū)設(shè)計，確定采區(qū)的范圍、巷道布置、采煤方法、設(shè)備選型等。2.采區(qū)設(shè)計應(yīng)充分考慮資源合理利用、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等因素，確保采區(qū)設(shè)計的科學(xué)性和可行性。（二）采區(qū)巷道施工1.按照采區(qū)設(shè)計要求組織采區(qū)巷道施工，施工單位編制施工組織設(shè)計，報生產(chǎn)技術(shù)部門審批。2.采區(qū)巷道施工過程中，嚴(yán)格控制巷道質(zhì)量，加強支護(hù)管理，確保巷道圍巖穩(wěn)定。3.做好采區(qū)巷道的通風(fēng)、排水、運輸?shù)认到y(tǒng)建設(shè)，為采煤工作創(chuàng)造良好條件。（三）設(shè)備安裝1.根據(jù)采區(qū)設(shè)計和采煤工藝要求，確定設(shè)備選型和配套方案。2.設(shè)備到貨后，組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。3.按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運行安全。4.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運行，驗收合格后方可投入使用。（四）采區(qū)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)1.采區(qū)巷道施工和設(shè)備安裝完成后，組織采區(qū)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。2.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，對采區(qū)的通風(fēng)、排水、運輸、采煤等系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)合格后，采區(qū)方可正式投入生產(chǎn)。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與購置1.根據(jù)生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求，由生產(chǎn)技術(shù)部門提出設(shè)備選型建議。2.設(shè)備管理部門按照選型建議進(jìn)行設(shè)備采購招標(biāo)，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的設(shè)備。3.設(shè)備購置合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備到貨驗收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知相關(guān)部門（如生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全管理等）做好驗收準(zhǔn)備。2.設(shè)備到貨時，按照合同要求進(jìn)行驗收，檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號等是否符合要求，同時進(jìn)行質(zhì)量檢驗和性能測試。3.驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求退換或整改。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝前，施工單位編制設(shè)備安裝施工組織設(shè)計，報設(shè)備管理部門和生產(chǎn)技術(shù)部門審批。2.按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運行安全。3.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試和試運行，調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備正常運行。（四）設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。3.設(shè)備維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的潤滑、緊固、調(diào)整、清潔等工作。4.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等情況。（五）設(shè)備檢修與更新1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，制定設(shè)備檢修計劃，包括日常檢修、定期檢修和大修。2.設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量，檢修完成后進(jìn)行驗收。3.對于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大的設(shè)備，及時進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。六、安全設(shè)施建設(shè)與管理（一）通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)1.按照煤礦通風(fēng)設(shè)計要求，建設(shè)完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保礦井通風(fēng)可靠。2.安裝通風(fēng)設(shè)備，如通風(fēng)機、風(fēng)門、風(fēng)橋等，保證通風(fēng)設(shè)施的正常運行。3.定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)檢測和評估，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，提高通風(fēng)效率。（二）瓦斯防治設(shè)施建設(shè)1.安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛?、溫度、風(fēng)速等參數(shù)。2.建設(shè)瓦斯抽采系統(tǒng)，對瓦斯進(jìn)行抽采利用，降低瓦斯?jié)舛取?.配備瓦斯檢測儀器和設(shè)備，如瓦斯檢測儀、便攜儀等，確保瓦斯檢測準(zhǔn)確可靠。（三）防塵設(shè)施建設(shè)1.建立完善的防塵系統(tǒng)，包括噴霧灑水、煤層注水、凈化水幕等設(shè)施。2.定期對防塵設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保防塵效果。3.加強個體防護(hù)，為作業(yè)人員配備合格的防塵口罩等防護(hù)用品。（四）防滅火設(shè)施建設(shè)1.完善防滅火系統(tǒng)，安裝防火門及消防器材，設(shè)置防火隔離帶。2.建立火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測火災(zāi)隱患。3.制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力。（五）安全設(shè)施管理1.明確安全設(shè)施管理責(zé)任部門和責(zé)任人，定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.安全設(shè)施必須保持完好狀態(tài)，嚴(yán)禁擅自拆除、停用或破壞安全設(shè)施。3.對安全設(shè)施的運行情況進(jìn)行記錄，建立安全設(shè)施檔案，為安全設(shè)施的管理和維護(hù)提供依據(jù)。七、人力資源管理（一）人員配備1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需要，合理配備各類人員，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。2.制定人員招聘計劃，按照公開、公平、公正原則招聘所需人員。（二）人員培訓(xùn)1.建立人員培訓(xùn)制度，根據(jù)不同崗位和人員需求，制定培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作規(guī)程、崗位技能等，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實操等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。3.對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（三）績效考核1.建立績效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。2.對員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（四）勞動組織管理1.合理安排員工工作時間和勞動強度，避免員工疲勞作業(yè)。2.加強勞動紀(jì)律管理，規(guī)范員工行為，確保工作秩序。八、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)明確煤礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量目標(biāo)，如巷道掘進(jìn)質(zhì)量合格率、設(shè)備安裝完好率、安全設(shè)施運行達(dá)標(biāo)率等。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量考核辦法。2.在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量檢驗和驗收。3.對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和整改，不斷提高質(zhì)量管理水平。（三）質(zhì)量驗收1.按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，對開拓掘進(jìn)、采區(qū)準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、安全設(shè)施建設(shè)等工作進(jìn)行質(zhì)量驗收。2.驗收合格的工程和設(shè)備方可進(jìn)入下一道工序或投入使用；驗收不合格的，必須進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。九、成本管理（一）成本預(yù)算1.根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，編制成本預(yù)算，明確各項費用的預(yù)算金額。2.成本預(yù)算應(yīng)包括材料費用、設(shè)備購置費用、人工費用、維修費用等。（二）成本控制1.建立成本控制制度，加強對成本費用的核算和分析。2.在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，嚴(yán)格控制材料消耗、設(shè)備購置成本、人工成本等，降低生產(chǎn)成本。3.對成本超支的項目進(jìn)行分析和整改，采取有效措施降低成本。（三）成本核算與分析1.