PAGE堅持安全生產(chǎn)委員會制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本安全生產(chǎn)委員會制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（三）基本原則安全生產(chǎn)委員會堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、安全生產(chǎn)委員會組成（一）成員構(gòu)成安全生產(chǎn)委員會由公司主要負責人擔任主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副主任，各部門負責人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人為成員。根據(jù)工作需要，可邀請相關(guān)專家或員工代表列席會議。（二）職責分工1.主任職責全面負責公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計劃。定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.副主任職責協(xié)助主任做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責。組織落實分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的問題。3.成員職責負責本部門、本單位的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。開展本部門、本單位的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時報告和處理安全隱患。配合公司安全生產(chǎn)委員會開展各項安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)委員會會議（一）會議類型1.定期會議安全生產(chǎn)委員會每月召開一次定期會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，部署當月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。定期會議由主任主持，全體成員參加。2.專題會議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決安全生產(chǎn)專項問題。專題會議由主任或副主任主持，相關(guān)成員參加。（二）會議內(nèi)容1.傳達學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。2.聽取安全生產(chǎn)工作匯報，包括安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全事故處理情況等。3.分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。4.審議安全生產(chǎn)工作計劃、方案和措施。5.部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。（三）會議程序1.會議籌備安全生產(chǎn)管理部門負責會議籌備工作，提前收集各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作情況匯報，整理會議議題。確定會議時間、地點、參會人員，并提前通知參會人員。2.會議召開會議主持人介紹會議目的、議程和參會人員。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報安全生產(chǎn)工作情況。參會人員圍繞會議議題進行討論，提出意見和建議。會議主持人總結(jié)會議討論情況，形成會議決議。3.會議記錄與紀要安全生產(chǎn)管理部門安排專人負責會議記錄，詳細記錄會議內(nèi)容、討論情況和會議決議。會議結(jié)束后，及時整理會議紀要，經(jīng)會議主持人審核后，印發(fā)給各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位。（四）會議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真貫徹落實會議決議，按照要求組織開展安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)管理部門負責對會議決議執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，及時向安全生產(chǎn)委員會報告執(zhí)行情況。3.對未按照會議決議執(zhí)行的部門和單位，要進行通報批評，并責令限期整改。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織開展日常安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。日常檢查可由部門負責人、班組長或安全員進行，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。2.定期檢查安全生產(chǎn)委員會每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對公司安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。定期檢查由主任或副主任帶隊，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人參加，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況等。3.專項檢查根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時組織開展專項安全生產(chǎn)檢查，如危險化學(xué)品專項檢查、消防安全專項檢查、電氣安全專項檢查等。專項檢查由相關(guān)部門負責人帶隊，相關(guān)專業(yè)人員參加，檢查內(nèi)容針對專項領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。（二）隱患排查治理1.隱患排查各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)檢查中要認真排查安全隱患，建立隱患排查臺賬，詳細記錄隱患的名稱、位置、類別、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人等信息。對排查出的安全隱患，要進行風(fēng)險評估，確定隱患等級。2.隱患治理對排查出的安全隱患，要按照“五落實”的要求進行治理，即落實整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案。一般隱患由各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織整改；重大隱患由安全生產(chǎn)委員會研究制定整改方案，明確整改責任人和整改期限，組織相關(guān)部門和單位進行整改。3.隱患跟蹤與復(fù)查安全生產(chǎn)管理部門要對隱患治理情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度。隱患整改完成后，要組織相關(guān)人員進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對整改不到位的，要繼續(xù)督促整改，直至隱患消除。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)對象公司全體員工，包括管理人員、操作人員、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)部門組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專家或內(nèi)部講師進行授課。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等方式。2.外部培訓(xùn)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。外部培訓(xùn)要選擇具有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)要定期更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵員工積極參與學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)計劃與實施1.安全生產(chǎn)管理部門要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照培訓(xùn)計劃組織員工參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋率和培訓(xùn)效果。3.對新入職員工要進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對轉(zhuǎn)崗員工要進行轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可從事新崗位工作。六、安全生產(chǎn)投入（一）投入范圍安全生產(chǎn)投入主要用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護保養(yǎng)，安全教育培訓(xùn)，安全檢查與隱患排查治理，應(yīng)急救援器材配備與演練，職業(yè)健康防護等方面。（二）投入計劃與預(yù)算1.安全生產(chǎn)管理部門要根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際，每年編制安全生產(chǎn)投入計劃，明確投入項目、金額和時間安排。2.財務(wù)部門要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計劃，編制安全生產(chǎn)投入預(yù)算，納入公司年度財務(wù)預(yù)算。（三）投入執(zhí)行與監(jiān)督1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照安全生產(chǎn)投入計劃和預(yù)算，及時足額投入安全生產(chǎn)資金，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。2.財務(wù)部門要對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保資金?？顚Ｓ谩?.審計部門要對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行審計，確保資金使用合理、合規(guī)、有效。七、安全事故應(yīng)急救援（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.公司要建立健全安全事故應(yīng)急救援體系，制定完善應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，明確指揮長、副指揮長和各成員的職責分工。3.組建應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資。（二）應(yīng)急演練1.安全生產(chǎn)管理部門要制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等方式，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練、地震災(zāi)害應(yīng)急演練等。3.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有