PAGE安全生產(chǎn)考核檢查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)考核檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確保公司安全生產(chǎn)工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過加強安全生產(chǎn)考核檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類人員進(jìn)行全面考核檢查，確保安全生產(chǎn)工作無死角。4.責(zé)任追究原則：對安全生產(chǎn)工作中存在的違規(guī)行為和事故隱患，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、考核檢查組織機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)考核檢查工作，研究解決安全生產(chǎn)考核檢查工作中的重大問題。（二）安全生產(chǎn)管理部門公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)考核檢查工作，制定考核檢查計劃，組織考核檢查人員培訓(xùn)，對考核檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。（三）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的日?？己藱z查，組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全隱患自查自糾，配合公司安全生產(chǎn)管理部門做好安全生產(chǎn)考核檢查工作，并對本部門存在的安全問題及時進(jìn)行整改。三、考核檢查內(nèi)容（一）安全管理制度1.檢查公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各項安全管理制度的執(zhí)行情況，是否有相應(yīng)的記錄和臺賬。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.檢查公司各類安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好，是否符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運行。3.檢查安全設(shè)施設(shè)備的檢測檢驗報告，是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢測檢驗。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全1.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在安全隱患，如是否有防護(hù)裝置缺失、警示標(biāo)識不清、通道不暢等問題。2.查看作業(yè)人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.檢查危險作業(yè)（如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）是否辦理審批手續(xù)，是否落實相應(yīng)的安全防范措施。（四）安全教育培訓(xùn)1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計劃的制定和執(zhí)行情況，是否按計劃組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2.查看員工安全教育培訓(xùn)記錄，是否對新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行了針對性的安全教育培訓(xùn)。3.檢查員工對安全生產(chǎn)知識和技能的掌握情況，是否具備相應(yīng)的安全意識和操作能力。（五）應(yīng)急管理1.檢查公司事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂情況，是否符合公司實際情況和國家相關(guān)要求。2.查看應(yīng)急救援物資儲備情況，是否配備齊全、完好的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.檢查應(yīng)急演練計劃的制定和執(zhí)行情況，是否按計劃組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、考核檢查方式（一）日常檢查1.各部門安全員每天對本部門作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并做好檢查記錄。2.公司安全生產(chǎn)管理部門定期對各部門進(jìn)行日常安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等，并填寫檢查記錄。（二）專項檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，針對特定的安全問題或作業(yè)環(huán)節(jié)，組織開展專項安全檢查。如季節(jié)性安全檢查（夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等）、節(jié)假日安全檢查、危險作業(yè)專項檢查等。2.專項檢查由公司安全生產(chǎn)管理部門牽頭，相關(guān)部門配合，制定專項檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和人員分工，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，督促責(zé)任部門限期整改。（三）定期綜合檢查1.公司每季度組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，由安全生產(chǎn)考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。2.定期綜合檢查內(nèi)容涵蓋安全管理制度、安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場安全、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等各個方面，檢查結(jié)束后形成綜合檢查報告，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面評價，提出改進(jìn)措施和建議。（四）不定期抽查公司安全生產(chǎn)管理部門不定期對各部門進(jìn)行安全抽查，重點檢查安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等，對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求責(zé)任部門進(jìn)行整改。五、考核檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理制度健全，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得10分。2.安全管理制度執(zhí)行情況良好，有相應(yīng)的記錄和臺賬，得8分。3.安全管理制度存在部分缺陷，但不影響正常安全生產(chǎn)工作，得6分。4.安全管理制度存在嚴(yán)重缺陷，影響安全生產(chǎn)工作，得04分。（二）安全設(shè)施設(shè)備考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全設(shè)施設(shè)備齊全完好，符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，得10分。2.安全設(shè)施設(shè)備基本齊全完好，個別存在輕微問題，得8分。3.安全設(shè)施設(shè)備存在較多問題，但能正常運行，得6分。4.安全設(shè)施設(shè)備存在嚴(yán)重問題，影響正常運行，得04分。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)1.作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，防護(hù)裝置齊全、警示標(biāo)識清晰、通道暢通，得10分。2.作業(yè)現(xiàn)場存在少量安全隱患，已采取相應(yīng)的防范措施，得8分。3.作業(yè)現(xiàn)場存在較多安全隱患，未及時整改，得6分。4.作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全隱患，隨時可能引發(fā)事故，得04分。（四）安全教育培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全教育培訓(xùn)計劃制定合理，執(zhí)行情況良好，員工安全意識和操作能力強，得10分。2.安全教育培訓(xùn)計劃基本落實，員工安全意識和操作能力一般，得8分。3.安全教育培訓(xùn)計劃執(zhí)行不到位，員工安全意識和操作能力較差，得6分。4.安全教育培訓(xùn)工作嚴(yán)重滯后，員工安全意識和操作能力低下，得04分。（五）應(yīng)急管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.事故應(yīng)急預(yù)案完善，應(yīng)急救援物資儲備充足，應(yīng)急演練效果好，得10分。2.事故應(yīng)急預(yù)案基本完善，應(yīng)急救援物資儲備基本充足，應(yīng)急演練有一定效果，得8分。3.事故應(yīng)急預(yù)案存在部分缺陷，應(yīng)急救援物資儲備不足，應(yīng)急演練效果一般，得6分。4.事故應(yīng)急預(yù)案不完善，應(yīng)急救援物資儲備嚴(yán)重不足，應(yīng)急演練效果差，得04分。六、考核檢查結(jié)果處理（一）通報表揚對安全生產(chǎn)考核檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，公司將予以通報表揚，并給予一定的獎勵。（二）責(zé)令整改對考核檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。整改通知書應(yīng)明確整改內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人等。（三）經(jīng)濟處罰對因安全管理不善、違規(guī)操作等原因?qū)е掳踩珕栴}和隱患的部門或個人，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）責(zé)任追究對因工作不力、失職瀆職等原因?qū)е掳l(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門或個人，依法依規(guī)追究其責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。七、整改落實跟蹤（一）整改責(zé)任部門責(zé)任部門接到整改通知書后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，組織實施整改工作，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告公司安全生產(chǎn)管理部門。（二）整改跟蹤檢查公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落