PAGE安全生產(chǎn)委員會(huì)成立制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)成立制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)方。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)的職責(zé)與組成（一）職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項(xiàng)整治工作，督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)消除安全隱患。4.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)、有效地組織事故搶險(xiǎn)救援，減少事故損失，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告事故情況。6.監(jiān)督安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。7.推動(dòng)公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。8.對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，批評(píng)處罰安全生產(chǎn)工作不力的單位和個(gè)人。（二）組成1.主任：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.副主任：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。3.成員：包括公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決策和工作要求；安全管理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作；相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)技術(shù)支持。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：每月召開一次，由主任主持，全體成員參加。會(huì)議主要總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由主任或副主任提議召開。會(huì)議主要研究解決安全生產(chǎn)中的突發(fā)問題、重大隱患治理、事故調(diào)查處理等重要事項(xiàng)。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織籌備工作，提前收集各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，匯總安全生產(chǎn)工作中存在的問題及建議，形成會(huì)議議題。2.將會(huì)議議題提前通知參會(huì)人員，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。（三）會(huì)議議程1.主持人介紹會(huì)議目的和議程安排。2.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及本月工作計(jì)劃。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題及下一步工作措施。4.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行討論，分析原因，研究解決方案。5.對(duì)重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定工作措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。6.主任總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主任審核后印發(fā)給各部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議決策事項(xiàng)、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間，作為安全生產(chǎn)工作的重要文件和工作依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度（一）檢查類型1.日常檢查：由各部門安全管理人員負(fù)責(zé)組織，每天對(duì)本部門工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，由安全生產(chǎn)委員會(huì)成員分組對(duì)各部門進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況等。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場(chǎng)所等開展專項(xiàng)檢查。如電氣安全專項(xiàng)檢查、消防安全專項(xiàng)檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查：檢查人員按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫檢查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。2.隱患評(píng)估：安全生產(chǎn)管理部門對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。對(duì)于重大隱患，由安全生產(chǎn)管理部門下達(dá)《重大隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)審核后組織實(shí)施。整改過程中要采取有效的安全防范措施，確保整改期間的安全。整改完成后，由安全生產(chǎn)管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。（三）隱患排查治理報(bào)告1.各部門每月底將本部門隱患排查治理情況報(bào)安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門匯總分析后，形成公司月度隱患排查治理報(bào)告，上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)。2.隱患排查治理報(bào)告應(yīng)包括隱患排查治理工作開展情況、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量及等級(jí)、隱患整改完成情況、未完成整改隱患的原因及下一步工作計(jì)劃等內(nèi)容。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象1.公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工等。2.公司相關(guān)方人員，如承包商、供應(yīng)商、訪客等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：使員工熟悉公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握正確的操作方法，確保安全生產(chǎn)。3.安全知識(shí)和技能：包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、事故預(yù)防與應(yīng)急處理知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)等，提高員工的安全知識(shí)水平和操作技能。4.案例分析：通過分析典型安全生產(chǎn)事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)事故的認(rèn)識(shí)和防范能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同崗位需求和培訓(xùn)對(duì)象特點(diǎn)進(jìn)行定制。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作示范和指導(dǎo)，使員工直觀地掌握操作技能和安全注意事項(xiàng)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求，隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.專題培訓(xùn)：針對(duì)特定的安全生產(chǎn)主題，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、高處作業(yè)安全等，組織專題培訓(xùn)，深入講解相關(guān)知識(shí)和技能。（四）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.安全生產(chǎn)管理部門每年年初制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)責(zé)任人等。2.各部門根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.培訓(xùn)責(zé)任人按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。對(duì)于未通過培訓(xùn)考核的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格。六、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.綜合應(yīng)急預(yù)案是公司應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故總體指導(dǎo)文件，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)公司特定的事故類型，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)規(guī)定了應(yīng)急處置程序和措施。4.現(xiàn)場(chǎng)處置方案針對(duì)具體的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施或崗位，制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，確保員工能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速采取有效的應(yīng)對(duì)措施。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令，組織應(yīng)急救援資源調(diào)配，決策應(yīng)急救援重大事項(xiàng)。2.應(yīng)急救援工作小組：搶險(xiǎn)救援組：由各部門抽調(diào)的專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如滅火、堵漏、疏散人員等。醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材等保障，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大和無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組：在事故救援結(jié)束后，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施建議。（三）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.演練前要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員和職責(zé)分工等。演練過程中要模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高應(yīng)急救援工作水平。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救援物資和設(shè)備清單，明確應(yīng)急救援物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等。2.按照應(yīng)急救援物資和設(shè)備清單，配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并確保物資和設(shè)備完好有效。3.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和更新，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備隨時(shí)可用。七、安全生產(chǎn)投入保障制度（一）投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)和維護(hù)費(fèi)用，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括培訓(xùn)教材、師資費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用等。3.安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用，如檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備購置費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用等。4.應(yīng)急救援物資和設(shè)備購置、維護(hù)費(fèi)用，以及應(yīng)急救援演練費(fèi)用。5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（二）投入計(jì)劃與審批1.安全生產(chǎn)管理部門每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額、時(shí)間等。2.年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃經(jīng)公司財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審批。安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)投入計(jì)劃進(jìn)行審議，確保安全生產(chǎn)投入的合理性和必要性。3.經(jīng)審批后的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)投入資金及時(shí)足額到位。（三）投入監(jiān)督與管理1.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的