保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度_第1頁(yè)
保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度_第2頁(yè)
保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度_第3頁(yè)
保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度_第4頁(yè)
保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE保衛(wèi)科安全生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,規(guī)范保衛(wèi)科工作流程,確保公司人員、財(cái)產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全,預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生,保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域,包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍等,以及公司全體員工和進(jìn)入公司的外來(lái)人員。3.依據(jù)本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等,以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況制定。二、保衛(wèi)科職責(zé)1.安全防范制定并執(zhí)行公司安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,建立健全安全防范體系,確保公司安全。負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的日常巡邏檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患和異常情況。加強(qiáng)對(duì)公司出入口的管理,嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度,防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。2.人員管理負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)人員的選拔、培訓(xùn)、考核和日常管理工作,提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門開展工作,配合處理各類治安案件和突發(fā)事件。3.設(shè)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)和管理,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)安全保衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試和更新,保證其有效性和可靠性。4.安全教育組織開展公司員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。協(xié)助各部門開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。三、安全生產(chǎn)工作流程1.巡邏檢查流程保衛(wèi)人員按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間間隔進(jìn)行巡邏,巡邏過(guò)程中要認(rèn)真觀察,做好記錄。重點(diǎn)檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、水電設(shè)施、消防器材、安全通道等是否正常,有無(wú)安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,如無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處理的,要做好記錄并跟蹤后續(xù)處理情況。2.人員車輛出入管理流程外來(lái)人員進(jìn)入公司,需在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,填寫來(lái)訪人員登記表,注明來(lái)訪事由、被訪部門及人員等信息。經(jīng)被訪部門或人員確認(rèn)后,門衛(wèi)通知被訪部門派人引領(lǐng)或給予臨時(shí)通行許可,方可進(jìn)入公司。公司員工出入公司,應(yīng)主動(dòng)出示工作證件,配合門衛(wèi)檢查。外來(lái)車輛進(jìn)入公司,需在門衛(wèi)處登記車牌號(hào)碼、來(lái)訪事由等信息,經(jīng)相關(guān)部門同意后,按照指定路線行駛并停放。3.安全隱患排查與整改流程保衛(wèi)科定期組織安全隱患排查工作,對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,分析隱患產(chǎn)生的原因,評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。根據(jù)隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度,制定相應(yīng)的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。整改責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改,整改完成后提交整改報(bào)告,保衛(wèi)科進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃保衛(wèi)科每年制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度,使員工了解相關(guān)法律法規(guī)和制度要求,自覺(jué)遵守安全規(guī)定。安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,如巡邏技巧、突發(fā)事件處理方法、消防知識(shí)等,提高員工的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和良好的服務(wù)態(tài)度,為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的安全保衛(wèi)服務(wù)。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由保衛(wèi)科組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課,對(duì)保衛(wèi)人員和公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派保衛(wèi)人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全保衛(wèi)培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。案例分析:定期收集整理各類安全事故案例,組織員工進(jìn)行分析討論,從中吸取教訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和防范能力。五、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配備根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作需要,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置、消防器材、門禁系統(tǒng)等。安全設(shè)施設(shè)備的配備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,確保其性能可靠、功能齊全。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度,明確維護(hù)責(zé)任人和維護(hù)周期。保衛(wèi)人員定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、保養(yǎng)和維修,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞,及時(shí)進(jìn)行維修或更換,記錄維修情況和更換部件信息。3.設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)安全技術(shù)發(fā)展和公司實(shí)際情況,及時(shí)更新安全設(shè)施設(shè)備,提高安全防范水平。對(duì)老化、淘汰或不符合安全要求的設(shè)施設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理,并做好相關(guān)記錄。六、突發(fā)事件應(yīng)急處理1.應(yīng)急預(yù)案制定保衛(wèi)科制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、群體性事件等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬突發(fā)事件場(chǎng)景、組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置、總結(jié)評(píng)估演練效果等環(huán)節(jié),針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急處置突發(fā)事件發(fā)生時(shí),保衛(wèi)人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照職責(zé)分工迅速開展應(yīng)急處置工作。及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,請(qǐng)求支援,并配合相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和調(diào)查處理工作。保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序,防止事故擴(kuò)大,確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)制定保衛(wèi)科安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)保衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)、安全防范效果、應(yīng)急處置能力等方面進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的考核指標(biāo)和評(píng)分方法,確??己私Y(jié)果客觀、公正。2.考核方式采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式,對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行考核。定期考核每月進(jìn)行一次,不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展,考核結(jié)果及時(shí)公布。3.獎(jiǎng)懲措施對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的保衛(wèi)人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、工作失職的保衛(wèi)人員,視情節(jié)輕重

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論