PAGE交通集團(tuán)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)交通集團(tuán)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于交通集團(tuán)及所屬各單位、部門，涵蓋集團(tuán)從事的各類交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括但不限于公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，任何生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都不能以犧牲安全為代價(jià)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，通過完善的安全管理制度、培訓(xùn)教育、隱患排查治理等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，綜合施策，從管理、技術(shù)、教育、監(jiān)督等方面全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。（四）方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.集團(tuán)董事長是集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系，組織制定安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。3.其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，督促指導(dǎo)分管部門和單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。（二）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，提高員工安全意識(shí)和技能。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的管理，確保其正常運(yùn)行。2.運(yùn)輸業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門運(yùn)輸業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)管理，制定并執(zhí)行運(yùn)輸安全操作規(guī)程。對(duì)運(yùn)輸車輛、船舶、飛機(jī)等運(yùn)輸工具進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保其技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)駕駛員、船員、飛行員等從業(yè)人員的資格審查和培訓(xùn)管理，確保其具備相應(yīng)的從業(yè)資格和技能。組織實(shí)施運(yùn)輸過程中的安全監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.工程建設(shè)部門負(fù)責(zé)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。組織開展建設(shè)項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育工作，提高施工人員安全意識(shí)。參與建設(shè)項(xiàng)目安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故原因分析和整改措施的制定。4.機(jī)務(wù)保障部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具的機(jī)務(wù)保障工作，制定機(jī)務(wù)保障安全管理制度。對(duì)運(yùn)輸工具的維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行安全監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和安全。負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)設(shè)備的管理和維護(hù)，保障其安全運(yùn)行。參與運(yùn)輸工具安全事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)支持和分析。5.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)組織員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的師資選拔和培訓(xùn)計(jì)劃的審核。按照國家規(guī)定，確保安全生產(chǎn)管理人員配備到位，并督促其履行職責(zé)。6.財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。（三）基層單位安全生產(chǎn)職責(zé)1.基層單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)制度和要求。2.基層單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本單位日常安全生產(chǎn)管理工作。3.組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急演練等工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。4.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極配合事故調(diào)查處理工作。（四）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與本單位的安全生產(chǎn)工作，有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全生產(chǎn)投入與費(fèi)用管理（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃集團(tuán)每年應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際需要，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。安全生產(chǎn)投入應(yīng)包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)費(fèi)用，安全檢查與隱患治理費(fèi)用，應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資費(fèi)用，安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用1.按照國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，確定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)支出，不得挪作他用。2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，由使用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門審核，財(cái)務(wù)部門復(fù)核，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后列支。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)費(fèi)用的提取、使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評(píng)估，確保資金使用效益。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定集團(tuán)及所屬各單位應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等，確保培訓(xùn)工作有序開展。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與規(guī)章制度培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工法制觀念和合規(guī)意識(shí)。2.安全操作規(guī)程培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位，開展安全操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握本崗位的操作流程和安全要求，杜絕違規(guī)操作。3.安全意識(shí)與技能培訓(xùn)：通過案例分析、事故警示教育等方式，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力；開展應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握基本的應(yīng)急處置技能。4.新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備培訓(xùn)：隨著行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展，及時(shí)組織員工參加新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)，使其了解和掌握相關(guān)安全知識(shí)和操作技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由集團(tuán)安全管理部門或各單位安全管理人員組織內(nèi)部培訓(xùn)，采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座等。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開發(fā)安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，供員工自主學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)的靈活性和覆蓋面。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)的掌握程度和培訓(xùn)滿意度。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型與頻率1.日常檢查：基層單位安全管理人員應(yīng)每天對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。2.定期檢查：集團(tuán)及所屬各單位應(yīng)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查應(yīng)覆蓋所有部門和崗位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段等，適時(shí)組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。如夏季高溫季節(jié)的防暑降溫專項(xiàng)檢查、冬季的防寒保暖及消防安全專項(xiàng)檢查等。（二）隱患排查治理流程1.隱患排查：檢查人員應(yīng)按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行隱患排查，填寫隱患排查記錄，詳細(xì)記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等。2.隱患登記：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，明確隱患的等級(jí)、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等信息。3.隱患評(píng)估：安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患的嚴(yán)重程度和整改難度，劃分一般隱患和重大隱患。4.整改措施制定：針對(duì)不同等級(jí)的隱患，責(zé)任部門應(yīng)制定相應(yīng)的整改措施。一般隱患由責(zé)任部門立即組織整改；重大隱患應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，包括整改目標(biāo)、措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案等。整改措施應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性和有效性，確保隱患得到及時(shí)消除。5.整改實(shí)施：責(zé)任部門按照整改措施組織實(shí)施整改，在整改期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改過程中應(yīng)做好記錄，及時(shí)反饋整改進(jìn)展情況。6.整改驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，隱患臺(tái)賬予以銷號(hào)；驗(yàn)收不合格的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門重新整改，直至驗(yàn)收合格。（三）隱患排查治理報(bào)告1.各單位應(yīng)定期向上級(jí)主管部門報(bào)告隱患排查治理情況，包括隱患排查治理工作開展情況、隱患數(shù)量、整改情況、重大隱患治理情況等。2.集團(tuán)安全管理部門應(yīng)匯總分析各單位的隱患排查治理報(bào)告，形成集團(tuán)隱患排查治理情況報(bào)告，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)各單位。六、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購與驗(yàn)收1.安全設(shè)施設(shè)備的采購應(yīng)遵循國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量可靠、安全性能良好。2.采購的安全設(shè)施設(shè)備到貨后，由使用部門、安全管理部門和相關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)資料、安全性能等，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.建立安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。使用部門應(yīng)按照制度要求，對(duì)本部門的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.定期對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和重要設(shè)施，應(yīng)制定專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.做好安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，為設(shè)備的全生命周期管理提供依據(jù)。（三）設(shè)施設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)技術(shù)發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，適時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的安全性和可靠性。2.對(duì)于達(dá)到報(bào)廢條件的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)安全管理部門和財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處置，防止造成環(huán)境污染和安全隱患。七、危險(xiǎn)物品管理（一）危險(xiǎn)物品分類與標(biāo)識(shí)1.明確集團(tuán)涉及的危險(xiǎn)物品種類，如燃油、燃?xì)?、危險(xiǎn)化學(xué)品等，并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。2.在危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場所、運(yùn)輸工具等顯著位置設(shè)置明顯的危險(xiǎn)物品標(biāo)識(shí)，標(biāo)明危險(xiǎn)物品的名稱、性質(zhì)、危害等信息，便于識(shí)別和防范。（二）危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存管理1.危險(xiǎn)物品應(yīng)儲(chǔ)存在符合安全要求的專用倉庫或儲(chǔ)存設(shè)施內(nèi)，倉庫應(yīng)具備防火、防爆、防潮、防盜等功能。2.建立危險(xiǎn)物品出入庫登記制度；嚴(yán)格執(zhí)行雙人收發(fā)、雙人保管制度，確保危險(xiǎn)物品數(shù)量準(zhǔn)確、流向清晰。3.定期對(duì)危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場所進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括倉庫設(shè)施設(shè)備、消防器材、通風(fēng)系統(tǒng)等，確保儲(chǔ)存環(huán)境安全。（三）危險(xiǎn)物品運(yùn)輸管理1.危險(xiǎn)物品運(yùn)輸應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行，簽訂運(yùn)輸合同，明確雙方的安全責(zé)任。2.運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛、船舶等運(yùn)輸工具應(yīng)符合安全要求，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材。3.運(yùn)輸過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)物品運(yùn)輸操作規(guī)程，確保運(yùn)輸安全。運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)制定運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.集團(tuán)及所屬各單位應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與設(shè)備保障等內(nèi)容，確保預(yù)案具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)國家法律法規(guī)和政策變化、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)調(diào)整、應(yīng)急演練結(jié)果反饋等情況，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，確保預(yù)案的有效性。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍的組成、職責(zé)和任務(wù)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力，定期組織培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。2.鼓勵(lì)員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援人員，形成多層次、多領(lǐng)域的應(yīng)急救援力量體系。（三）應(yīng)急物資與設(shè)備保障1.配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具等，并建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度。2.定期對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)。按照規(guī)定及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資，保證應(yīng)急物資的充足供應(yīng)。（四）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織開展應(yīng)急演練。演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等，演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等各類突發(fā)事件。2.通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)并解決演練過程中存在的問題，不斷完善應(yīng)急管理體系。（五）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極搶救受傷人員，減少事故損失。3.配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過），對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生。九、職業(yè)健康管理（一）職業(yè)健康防護(hù)措施1.為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，采取有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施，如通風(fēng)換氣設(shè)備、防