PAGE部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)本部門(mén)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于本部門(mén)內(nèi)所有涉及安全生產(chǎn)相關(guān)工作的人員，包括但不限于管理人員、一線員工、技術(shù)人員等。（三）會(huì)議原則1.合法性原則：會(huì)議內(nèi)容必須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)決策和部署合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和理念分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決問(wèn)題，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。3.及時(shí)性原則：及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議，確保安全生產(chǎn)信息的及時(shí)傳遞和工作的及時(shí)部署、落實(shí)。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議，形成全員重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。二、會(huì)議類(lèi)型及職責(zé)分工（一）部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.職責(zé)全面貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示和要求。研究制定本部門(mén)安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。分析本部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。審定本部門(mén)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。決定安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。（二）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：部門(mén)負(fù)責(zé)人、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員等。2.職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人：傳達(dá)上級(jí)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)上月部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。各科室負(fù)責(zé)人：匯報(bào)本科室上月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施，提出本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和建議。安全生產(chǎn)管理人員：通報(bào)上月部門(mén)安全生產(chǎn)檢查情況，分析存在的安全隱患及整改情況，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作提出具體要求和建議。（三）專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作涉及的范圍確定，包括相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、一線員工代表等。2.職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作，如危險(xiǎn)化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全等，進(jìn)行深入討論和研究。分析專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性的解決方案和措施。明確專(zhuān)項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保專(zhuān)項(xiàng)工作順利推進(jìn)。協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)工作中涉及的跨部門(mén)問(wèn)題，整合各方資源，形成工作合力。（四）班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各班組全體成員。2.職責(zé)班前會(huì)議班組長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。對(duì)班組成員進(jìn)行安全交底，告知作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素及防范措施。檢查班組成員的勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況，確保符合安全要求。班后會(huì)議班組成員匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況，分享工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施和建議。班組長(zhǎng)對(duì)班組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由部門(mén)安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議由專(zhuān)項(xiàng)工作牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人召集。4.班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議由各班組班組長(zhǎng)召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。2.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議每月[具體日期]定期召開(kāi)，如遇節(jié)假日或特殊情況，可提前或推遲召開(kāi)。3.專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開(kāi)。4.班前會(huì)議應(yīng)在每班工作前[X]分鐘召開(kāi)，班后會(huì)議應(yīng)在每班工作結(jié)束后及時(shí)召開(kāi)。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議一般在部門(mén)會(huì)議室召開(kāi)。2.班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議在各班組工作現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)召開(kāi)。（四）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息通知參會(huì)人員。2.通知方式可采用書(shū)面通知、電子郵件、內(nèi)部通訊軟件等多種形式，確保參會(huì)人員及時(shí)收到通知。（五）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人負(fù)責(zé)確定會(huì)議議題，并提前收集相關(guān)資料，如安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、安全檢查報(bào)告、事故案例分析等，整理后提供給參會(huì)人員。2.參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會(huì)議議題，準(zhǔn)備好發(fā)言材料，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入思考，提出切實(shí)可行的建議和措施。四、會(huì)議內(nèi)容與議程（一）部門(mén)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示和要求。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作總體情況。4.各成員匯報(bào)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況，分析存在問(wèn)題及提出改進(jìn)措施。5.討論研究安全生產(chǎn)重大決策事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃等。6.對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任分工。7.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，提出會(huì)議要求。8.宣布會(huì)議結(jié)束。（二）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程（示例）1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人通報(bào)上月部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)等。4.各科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本科室上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)存在的問(wèn)題及采取的措施，提出本月工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。5.討論分析安全生產(chǎn)工作中存在的共性問(wèn)題和突出隱患，研究制定解決方案。6.部署本月安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。7.領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作提出要求。8.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和要求。9.宣布會(huì)議結(jié)束。（三）專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程（示例）1.主持人宣布會(huì)議開(kāi)始，介紹參會(huì)人員。2.專(zhuān)項(xiàng)工作牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人：介紹專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的背景、目標(biāo)和任務(wù)，匯報(bào)前期工作進(jìn)展情況。3.相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等：針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作中各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)言，分析存在的問(wèn)題，提出技術(shù)解決方案和管理措施建議。4.一線員工代表：分享實(shí)際工作中遇到的與專(zhuān)項(xiàng)工作相關(guān)的安全問(wèn)題及感受，提出基層的意見(jiàn)和建議。5.討論研究專(zhuān)項(xiàng)工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，形成解決方案和措施。6.明確專(zhuān)項(xiàng)工作下一步工作計(jì)劃和時(shí)間安排，落實(shí)責(zé)任分工。7.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和要求。8.宣布會(huì)議結(jié)束。（四）班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議議程班前會(huì)議議程1.班組長(zhǎng)集合班組成員，檢查出勤情況。2.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.講解當(dāng)班作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素及防范措施，如設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。4.檢查班組成員勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況，不符合要求的及時(shí)糾正。5.安排工作分工，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和安全互保。6.鼓勵(lì)班組成員提出安全生產(chǎn)方面的疑問(wèn)和建議，進(jìn)行解答和溝通。7.宣布會(huì)議結(jié)束，開(kāi)始工作。班后會(huì)議議程1.班組長(zhǎng)集合班組成員，總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況。2.班組成員依次匯報(bào)自己的工作情況，分享工作中的安全經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。3.討論分析當(dāng)班安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，如違規(guī)操作行為、安全隱患等，查找原因，提出改進(jìn)措施。4.班組長(zhǎng)對(duì)班組成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評(píng)教育。5.根據(jù)當(dāng)班工作情況，布置下一班安全生產(chǎn)工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。6.宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與存檔（一）記錄人員每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄人員應(yīng)具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和責(zé)任心，熟悉安全生產(chǎn)工作相關(guān)內(nèi)容。（二）記錄要求1.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整地記錄會(huì)議內(nèi)容，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.記錄人員應(yīng)使用專(zhuān)用的會(huì)議記錄本，采用鋼筆或中性筆進(jìn)行記錄，字跡清晰、工整，不得隨意涂改。3.對(duì)于會(huì)議中涉及的重要數(shù)據(jù)、文件名稱(chēng)、法律法規(guī)條款等應(yīng)準(zhǔn)確記錄，如有不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)向發(fā)言人員核實(shí)。（三）存檔管理1.會(huì)議記錄完成后，應(yīng)及時(shí)整理，確保內(nèi)容完整、條理清晰。2.將會(huì)議記錄原件妥善保存，同時(shí)制作電子文檔備份，以便查閱和共享。3.按照檔案管理規(guī)定，定期對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行分類(lèi)歸檔，保存期限根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。六、會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤（一）決議傳達(dá)1.會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議召集人或主持人應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門(mén)和人員，確保決議內(nèi)容知曉率達(dá)到100%。2.傳達(dá)方式可采用會(huì)議紀(jì)要、內(nèi)部文件、工作安排通知等形式，明確決議事項(xiàng)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及完成時(shí)間要求。（二）執(zhí)行監(jiān)督1.各責(zé)任部門(mén)和人員應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期檢查工作進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，尋求協(xié)調(diào)解決，確保決議執(zhí)行不受影響。（三）結(jié)果反饋1.責(zé)任部門(mén)和人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將會(huì)議決議執(zhí)行結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理部門(mén)，反饋內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、取得的成效、存在的問(wèn)