PAGE單位安全生產(chǎn)委員會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和單位財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)單位持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員抓安全的良好氛圍。3.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求，依法開展安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)委員會(huì)組成（一）委員會(huì)成員1.主任：由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.副主任：由單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。3.委員：由各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等組成。各委員負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的各項(xiàng)決策和部署。（二）職責(zé)分工1.主任職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)單位安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策。組織制定單位安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。審批安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)所需資金足額投入。對(duì)單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，對(duì)重大安全隱患整改進(jìn)行掛牌督辦。2.副主任職責(zé)協(xié)助主任開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援指揮工作，及時(shí)、有效地處置各類事故。3.委員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門、本車間員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)。定期組織本部門、本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。參與制定和修訂本部門、本車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題。三、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（一）會(huì)議類型1.定期會(huì)議：安全生產(chǎn)委員會(huì)每月召開一次定期會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.臨時(shí)會(huì)議：遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議，研究解決相關(guān)問題。（二）會(huì)議組織1.會(huì)議召集：安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議由主任或副主任召集并主持。2.會(huì)議通知：會(huì)議召開前，由安全生產(chǎn)管理部門提前將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等通知各委員。3.會(huì)議記錄：安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策事項(xiàng)等。會(huì)議記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）會(huì)議內(nèi)容1.傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。2.聽取安全生產(chǎn)管理部門關(guān)于上月安全生產(chǎn)工作情況的匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故情況等。3.分析研究當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。4.審議通過安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。5.部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、責(zé)任分工和工作要求。（四）會(huì)議決議執(zhí)行1.安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議形成的決議，由各委員負(fù)責(zé)組織本部門、本車間貫徹執(zhí)行。2.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)向安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。3.對(duì)執(zhí)行不力或未按要求執(zhí)行會(huì)議決議的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（三）其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定并實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故。（四）部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門的生產(chǎn)安全事故。（五）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定并實(shí)施本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織本車間員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.保證本車間安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.在每天工作前，對(duì)本車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。6.督促本車間員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。7.參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本車間的生產(chǎn)安全事故。（六）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對(duì)本班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，確保新員工熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。6.參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組的生產(chǎn)安全事故。（七）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時(shí)向班組長(zhǎng)或上級(jí)報(bào)告。5.積極參與單位組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)救援，服從指揮。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門每年年初根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.各部門、各車間根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門、本車間實(shí)際情況，制定本部門、本車間的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策要求。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。3.安全操作規(guī)程：各崗位安全操作規(guī)程。4.安全事故案例分析：典型安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高防范意識(shí)。5.應(yīng)急救援知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急救援知識(shí)和技能。6.職業(yè)健康知識(shí)：職業(yè)危害因素識(shí)別、預(yù)防和控制知識(shí)。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.單位主要負(fù)責(zé)人：參加安全生產(chǎn)管理部門組織的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得相應(yīng)資格證書。2.安全管理人員：參加安全生產(chǎn)管理部門組織的安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得相應(yīng)資格證書。3.特種作業(yè)人員：參加專門的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后取得相應(yīng)資格證書，方可上崗作業(yè)。4.其他員工：參加本部門、本車間組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由單位安全管理人員或邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：組織員工參加上級(jí)主管部門或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干對(duì)員工進(jìn)行實(shí)際操作技能培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展安全生產(chǎn)在線培訓(xùn)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核方式可以采用考試、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。六、安全生產(chǎn)檢查制度（一）檢查計(jì)劃制定1.安全生產(chǎn)管理部門每月制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查人員、檢查時(shí)間、檢查范圍等。2.各部門、各車間根據(jù)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，結(jié)合本部門、本車間實(shí)際情況，制定本部門、本車間的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并報(bào)安全生產(chǎn)管理部門備案。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況。3.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：各類安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、防火、防爆、防毒等安全狀況。5.員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況：?jiǎn)T工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。6.安全隱患排查治理情況：安全隱患的排查、登記、治理、驗(yàn)收等情況。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門、各車間負(fù)責(zé)人和安全管理人員每天對(duì)本部門、本車間進(jìn)行安全檢查。2.定期檢查：安全生產(chǎn)管理部門每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門、各車間每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)部位等，組織開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。4.節(jié)假日檢查：在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間，組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。（四）檢查記錄1.檢查人員要認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查記錄，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。2.安全生產(chǎn)檢查記錄要妥善保存，以備查閱。（五）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行登記，建立安全隱患臺(tái)賬。2.對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門立即組織整改，整改完畢后報(bào)安全生產(chǎn)管理部門復(fù)查驗(yàn)收。3.對(duì)重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，由安全生產(chǎn)管理部門下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等。整改責(zé)任部門要制定詳細(xì)的整改方案，確保按時(shí)整改到位。4.安全隱患整改完成后，要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不合格的，要繼續(xù)督促整改，直至整改到位。七、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。3.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)火災(zāi)、地震、泄漏等不同類型事故，制定具體的應(yīng)急處置措施；現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)各崗位可能發(fā)生的事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急處置程序。（二）應(yīng)急預(yù)案演練1.安全生產(chǎn)管理部門每年制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員等。2.演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。桌面演練主要通過模擬事故場(chǎng)景，組織相關(guān)人員進(jìn)行討論和分析，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；實(shí)戰(zhàn)演練則在真實(shí)場(chǎng)景下進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急救援物資完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急救援物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)情況等。3.明確應(yīng)急救援物資的存放地點(diǎn)和管理人員，確保應(yīng)急救援物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放和使用。（四）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.定期組織員工參加應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急救援知識(shí)、應(yīng)急救援技能、應(yīng)急逃生方法等。3.通過培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急救援程序，掌握應(yīng)急救援技能，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地進(jìn)行自救互救。八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.有下列情形之一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新等方面取得突出成績(jī)的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，做