PAGE安全生產(chǎn)正向激勵(lì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本安全生產(chǎn)正向激勵(lì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.公平公正原則：激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)明確、透明，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)，確保激勵(lì)制度的公信力。3.及時(shí)有效原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)及時(shí)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使激勵(lì)措施能夠迅速發(fā)揮作用，激發(fā)員工的工作熱情。4.物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則：通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，滿足員工不同層次的需求，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。二、激勵(lì)對(duì)象及條件（一）部門1.在安全生產(chǎn)管理工作中，制度健全、措施得力，全年未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且安全生產(chǎn)績(jī)效顯著提升的部門。2.積極配合公司安全管理部門工作，主動(dòng)開展安全隱患排查治理，及時(shí)消除重大安全隱患，為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的部門。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得顯著成果，有效提高公司安全生產(chǎn)水平的部門。（二）班組1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全年無(wú)違章作業(yè)、無(wú)安全事故，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的班組。2.積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍，員工安全意識(shí)和技能明顯提高的班組。3.在安全隱患排查治理工作中表現(xiàn)出色，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大安全隱患，避免事故發(fā)生的班組。（三）員工1.嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在本崗位工作中連續(xù)[X]年無(wú)任何安全事故，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。2.積極發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告安全隱患，避免事故發(fā)生或減少事故損失的員工。3.在安全生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、合理化建議等方面取得顯著成效，為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)的員工。三、激勵(lì)方式及標(biāo)準(zhǔn)（一）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)1.部門獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于符合激勵(lì)條件的部門，給予[X]元的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于部門安全管理工作的進(jìn)一步完善和員工安全培訓(xùn)等。根據(jù)部門安全生產(chǎn)績(jī)效提升情況，給予額外的績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金金額為部門當(dāng)月績(jī)效工資總額的[X]%[X]%。2.班組獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組，頒發(fā)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”錦旗，并給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，用于班組安全活動(dòng)開展和安全設(shè)施維護(hù)。班組長(zhǎng)可獲得[X]元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在班組內(nèi)進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)。3.員工獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)符合條件的員工，給予一次性獎(jiǎng)金[X]元[X]元，具體金額根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。在員工晉升、調(diào)薪等方面，同等條件下優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。（二）精神獎(jiǎng)勵(lì)1.榮譽(yù)稱號(hào)授予表現(xiàn)突出的部門“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”稱號(hào)，授予班組“安全生產(chǎn)模范班組”稱號(hào)，授予員工“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。在公司內(nèi)部宣傳欄顯著位置展示獲獎(jiǎng)部門、班組和個(gè)人的事跡，進(jìn)行廣泛宣傳和表彰。2.表彰大會(huì)每年召開一次安全生產(chǎn)表彰大會(huì)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、班組和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及全體員工參加。在表彰大會(huì)上，獲獎(jiǎng)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、激勵(lì)程序（一）申報(bào)1.各部門、班組及員工應(yīng)在每年[具體時(shí)間]前，向公司安全管理部門提交安全生產(chǎn)正向激勵(lì)申報(bào)材料，包括事跡介紹、相關(guān)證明材料等。2.申報(bào)材料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠充分反映申報(bào)對(duì)象在安全生產(chǎn)工作中的突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（二）審核1.公司安全管理部門收到申報(bào)材料后，組織相關(guān)人員進(jìn)行審核，核實(shí)申報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.審核過(guò)程中可通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、走訪調(diào)查等方式，對(duì)申報(bào)對(duì)象的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行全面了解。（三）評(píng)審1.公司成立安全生產(chǎn)正向激勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門代表等組成。2.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)審核情況，對(duì)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)選出符合激勵(lì)條件的部門、班組和個(gè)人。3.評(píng)審結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向公司安全管理部門提出申訴，安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（四）獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施1.經(jīng)公示無(wú)異議后，公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定發(fā)放，精神獎(jiǎng)勵(lì)由公司辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)表彰事宜。2.公司安全管理部門應(yīng)建立激勵(lì)檔案，對(duì)受獎(jiǎng)勵(lì)的部門、班組和個(gè)人的相關(guān)信息進(jìn)行記錄，包括獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間、獎(jiǎng)勵(lì)類型、獎(jiǎng)勵(lì)原因等，以便于后續(xù)查閱和管理。五、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度（一）目的為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅處理安全生產(chǎn)違規(guī)行為，保障公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。（二）責(zé)任追究原則1.誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，對(duì)因工作不力導(dǎo)致的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.實(shí)事求是原則：責(zé)任追究應(yīng)基于事實(shí)，準(zhǔn)確認(rèn)定事故原因、責(zé)任主體和責(zé)任程度，確保責(zé)任追究的公正性和嚴(yán)肅性。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過(guò)責(zé)任追究，教育員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲戒，起到警示作用。（三）責(zé)任追究范圍1.因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的部門、班組和個(gè)人。2.對(duì)安全隱患排查治理不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)責(zé)任人。3.在安全生產(chǎn)工作中存在弄虛作假、隱瞞不報(bào)等行為影響公司安全生產(chǎn)管理的人員。（四）責(zé)任追究方式1.行政處分：對(duì)責(zé)任人員給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等行政處分。2.經(jīng)濟(jì)處罰：根據(jù)事故損失大小和責(zé)任程度，對(duì)責(zé)任人員給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額為[X]元[X]元。3.法律責(zé)任：對(duì)因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)導(dǎo)致重大安全事故的責(zé)任人員，依法追究其法律責(zé)任。（五）責(zé)任追究程序1.事故發(fā)生后，公司安全管理部門應(yīng)立即組織調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，確定責(zé)任主體和責(zé)任程度。2.安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出責(zé)任追究建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門按照規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究，下達(dá)責(zé)任追究決定書，并將處理結(jié)果通報(bào)全公司。4.