PAGE混凝土清潔生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為貫徹落實國家清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，加強公司混凝土生產(chǎn)過程的環(huán)境管理，提高資源利用效率，減少污染物排放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司混凝土生產(chǎn)、運輸、銷售及相關(guān)輔助活動全過程的清潔生產(chǎn)管理。（三）引用文件1.《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》2.《清潔生產(chǎn)審核辦法》3.《混凝土行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系》4.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）術(shù)語和定義1.清潔生產(chǎn)：指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。2.資源利用效率：指在混凝土生產(chǎn)過程中，對原材料、能源等資源的有效利用程度，以單位產(chǎn)品的資源消耗或資源產(chǎn)出率等指標衡量。3.污染物排放：指在混凝土生產(chǎn)、運輸、銷售等活動中向環(huán)境排放的廢氣、廢水、廢渣等污染物的數(shù)量和濃度。二、管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定公司清潔生產(chǎn)方針和目標，確保清潔生產(chǎn)工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.提供清潔生產(chǎn)所需的人力、物力和財力支持，保障清潔生產(chǎn)工作的順利開展。3.定期召開清潔生產(chǎn)工作會議，審議清潔生產(chǎn)工作進展情況，協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）生產(chǎn)部門職責1.負責混凝土生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)管理，制定并執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)操作規(guī)程。2.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)設(shè)備的運行效率，減少能源消耗和污染物產(chǎn)生。3.組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔生產(chǎn)活動，加強對生產(chǎn)設(shè)備、管道等的維護和保養(yǎng)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。4.根據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果，制定并實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)方案。（三）質(zhì)量控制部門職責1.將清潔生產(chǎn)要求納入產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，確保生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品符合國家相關(guān)質(zhì)量標準和環(huán)保要求。2.對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢驗，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題導致的資源浪費和環(huán)境污染。3.配合生產(chǎn)部門開展清潔生產(chǎn)工作，提供質(zhì)量技術(shù)支持，確保清潔生產(chǎn)措施不影響產(chǎn)品質(zhì)量。（四）設(shè)備管理部門職責1.負責公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購和安裝調(diào)試，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。2.建立健全設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備能源利用效率。3.組織開展設(shè)備技術(shù)改造，采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低設(shè)備能耗和污染物排放。4.配合生產(chǎn)部門實施清潔生產(chǎn)方案，提供設(shè)備技術(shù)支持，確保清潔生產(chǎn)措施在設(shè)備上得以有效落實。（五）環(huán)保部門職責1.負責公司清潔生產(chǎn)工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，制定清潔生產(chǎn)工作計劃并組織實施。2.開展環(huán)境監(jiān)測，掌握公司污染物排放情況，分析評估清潔生產(chǎn)效果，為清潔生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)支持。3.組織開展清潔生產(chǎn)審核工作，編制清潔生產(chǎn)審核報告，提出清潔生產(chǎn)方案并監(jiān)督實施。4.負責與政府環(huán)保部門溝通協(xié)調(diào)，及時了解國家環(huán)保政策法規(guī)的變化，確保公司清潔生產(chǎn)工作符合要求。（六）采購部門職責1.優(yōu)先采購符合清潔生產(chǎn)要求的原材料、輔助材料和能源，確保所采購物資的質(zhì)量和環(huán)保性能。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確物資的環(huán)保要求和質(zhì)量標準，督促供應(yīng)商提供合格的產(chǎn)品。3.建立供應(yīng)商評估機制，定期對供應(yīng)商的清潔生產(chǎn)水平進行評估，淘汰不符合要求的供應(yīng)商。（七）員工職責1.遵守公司清潔生產(chǎn)管理制度，積極參與清潔生產(chǎn)活動。2.學習和掌握清潔生產(chǎn)知識和技能，提高自身環(huán)保意識和操作水平。3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的資源浪費和環(huán)境污染問題及時報告，并積極提出改進建議。4.按照清潔生產(chǎn)操作規(guī)程進行作業(yè)，確保生產(chǎn)活動符合清潔生產(chǎn)要求。三、清潔生產(chǎn)目標與指標（一）清潔生產(chǎn)目標1.在[具體時間段]內(nèi)，實現(xiàn)公司混凝土生產(chǎn)過程中資源利用效率顯著提高，單位產(chǎn)品能耗、原材料消耗降低[X]%。2.減少污染物排放，廢氣排放達標率達到[X]%以上，廢水排放達標率達到[X]%以上，廢渣綜合利用率達到[X]%以上。3.通過清潔生產(chǎn)審核，制定并實施至少[X]項清潔生產(chǎn)方案，持續(xù)改進公司清潔生產(chǎn)水平。（二）清潔生產(chǎn)指標1.資源利用指標單位產(chǎn)品水泥用量（kg/m3）：[具體目標值]單位產(chǎn)品砂石用量（kg/m3）：[具體目標值]單位產(chǎn)品用水量（m3/m3）：[具體目標值]單位產(chǎn)品耗電量（kWh/m3）：[具體目標值]2.污染物產(chǎn)生指標廢氣排放指標：顆粒物排放濃度（mg/m3）：[具體目標值]；二氧化硫排放濃度（mg/m3）：[具體目標值]；氮氧化物排放濃度（mg/m3）：[具體目標值]廢水排放指標：化學需氧量（COD）排放濃度（mg/L）：[具體目標值]；生化需氧量（BOD）排放濃度（mg/L）：[具體目標值]；懸浮物（SS）排放濃度（mg/L）：[具體目標值]廢渣產(chǎn)生指標：單位產(chǎn)品廢渣產(chǎn)生量（kg/m3）：[具體目標值]3.產(chǎn)品指標混凝土產(chǎn)品質(zhì)量合格率：[具體目標值]產(chǎn)品對環(huán)境的影響：符合國家相關(guān)環(huán)保標準要求，無有害物質(zhì)超標情況四、清潔生產(chǎn)措施（一）原材料采購與管理1.建立原材料供應(yīng)商評價體系，優(yōu)先選擇質(zhì)量穩(wěn)定、環(huán)保性能好的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝、環(huán)保措施等進行實地考察，確保所采購的原材料符合清潔生產(chǎn)要求。2.加強原材料檢驗檢測，嚴格把控原材料質(zhì)量。對每批次原材料進行抽樣檢測，確保其各項指標符合國家標準和公司生產(chǎn)要求，防止因原材料質(zhì)量問題導致生產(chǎn)過程中的資源浪費和污染物增加。3.優(yōu)化原材料庫存管理，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排原材料采購量，減少原材料積壓和損耗。同時，做好原材料的儲存和防護工作，防止原材料受潮、變質(zhì)等情況發(fā)生。（二）生產(chǎn)工藝與設(shè)備優(yōu)化1.開展生產(chǎn)工藝研究與改進，采用先進的混凝土生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和資源利用效率。例如，推廣使用高性能減水劑，減少水泥用量；優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計，提高砂石等骨料的利用率。2.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行評估和更新，淘汰落后的高能耗、高污染設(shè)備，選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。如采用新型高效攪拌機、輸送泵等設(shè)備，降低設(shè)備能耗和噪聲排放。3.加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，建立設(shè)備維護檔案，定期對設(shè)備進行巡檢、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。及時更換磨損的零部件，減少設(shè)備故障和能源浪費，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性。（三）能源管理1.制定能源管理制度，建立能源消耗統(tǒng)計臺賬，對公司的能源消耗情況進行實時監(jiān)測和分析。定期開展能源審計，找出能源浪費的環(huán)節(jié)和原因，采取針對性措施進行改進。2.優(yōu)化能源供應(yīng)系統(tǒng)，合理安排生產(chǎn)班次，均衡用電負荷。推廣使用清潔能源，如太陽能、風能等，逐步提高清潔能源在能源消耗中的比例。3.加強對生產(chǎn)過程中能源消耗的控制，采用節(jié)能技術(shù)和措施，如安裝節(jié)能燈具、優(yōu)化電機運行參數(shù)等，降低能源消耗。對能源消耗較大的設(shè)備進行重點監(jiān)控，及時調(diào)整運行方式，提高能源利用效率。（四）廢水處理與回用1.建設(shè)完善的廢水處理設(shè)施，對混凝土生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行分類收集和處理。采用物理、化學和生物等處理方法，使廢水達到排放標準后排放。2.加強廢水回用管理，對處理后的達標廢水進行回收利用。例如，將回收的廢水用于混凝土攪拌站的沖洗、車輛清洗等環(huán)節(jié)，減少新鮮水的使用量。3.定期對廢水處理設(shè)施進行維護和檢查，確保其正常運行。對廢水處理過程中的水質(zhì)進行監(jiān)測，及時調(diào)整處理工藝和藥劑投加量，保證廢水處理效果。（五）廢渣綜合利用1.建立廢渣綜合利用管理制度，對混凝土生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣進行分類收集和存放。根據(jù)廢渣的性質(zhì)和特點，制定合理的綜合利用方案，提高廢渣的綜合利用率。2.積極探索廢渣綜合利用途徑，如將廢渣用于生產(chǎn)建筑材料、道路基層材料等。與相關(guān)企業(yè)合作，實現(xiàn)廢渣的資源化利用，減少廢渣的排放和對環(huán)境的影響。3.加強對廢渣綜合利用產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保其符合相關(guān)標準和要求。對廢渣綜合利用過程進行跟蹤和監(jiān)測，及時解決出現(xiàn)的問題，提高廢渣綜合利用的穩(wěn)定性和可靠性。（六）環(huán)境管理與監(jiān)測1.建立健全環(huán)境管理制度，明確各部門和人員的環(huán)境管理職責。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境問題，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。2.定期開展環(huán)境監(jiān)測工作，委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對公司的廢氣、廢水、廢渣等污染物排放情況進行監(jiān)測。根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，分析評估公司的環(huán)境質(zhì)量狀況，為清潔生產(chǎn)工作提供決策依據(jù)。3.按照國家環(huán)保要求，及時公開公司的環(huán)境信息，接受社會監(jiān)督。積極響應(yīng)公眾對公司環(huán)境問題的投訴和建議，采取有效措施進行整改，不斷提高公司的環(huán)境形象。五、清潔生產(chǎn)審核（一）審核計劃1.公司每[X]年開展一次清潔生產(chǎn)審核工作，制定詳細的清潔生產(chǎn)審核計劃，明確審核范圍、審核重點、審核方法和審核時間安排等。2.審核計劃應(yīng)報公司管理層批準，并報當?shù)丨h(huán)保部門備案。審核計劃應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、環(huán)保要求和清潔生產(chǎn)目標進行適時調(diào)整。（二）審核實施1.成立清潔生產(chǎn)審核小組，由公司管理層、生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、設(shè)備管理部門、環(huán)保部門等相關(guān)人員組成。審核小組負責組織開展清潔生產(chǎn)審核工作，制定審核方案，實施審核活動。2.審核小組通過文件資料審核、現(xiàn)場考察、數(shù)據(jù)分析、員工訪談等方式，對公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行、原材料采購、能源消耗、污染物排放等情況進行全面調(diào)查和分析，找出存在的清潔生產(chǎn)問題和潛力。3.針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，組織相關(guān)人員進行討論和研究，提出清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)方案應(yīng)包括方案名稱、實施部門、實施時間、預(yù)期效果、投資預(yù)算等內(nèi)容。（三）審核報告編制與評審1.審核小組根據(jù)審核結(jié)果編制清潔生產(chǎn)審核報告，報告應(yīng)包括公司基本情況、審核過程、清潔生產(chǎn)目標完成情況、存在的問題及原因分析、清潔生產(chǎn)方案及實施計劃等內(nèi)容。2.清潔生產(chǎn)審核報告編制完成后，組織內(nèi)部評審和外部專家評審。內(nèi)部評審由公司管理層、審核小組及相關(guān)部門人員參加，對審核報告的內(nèi)容和清潔生產(chǎn)方案進行評審和論證。外部專家評審邀請行業(yè)內(nèi)專家對審核報告進行評審，提出意見和建議。3.根據(jù)內(nèi)部評審和外部專家評審意見，對清潔生產(chǎn)審核報告進行修改完善，確保審核報告真實、準確、完整。審核報告經(jīng)公司管理層批準后，報當?shù)丨h(huán)保部門備案。（四）清潔生產(chǎn)方案實施與驗收1.公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核報告，制定清潔生產(chǎn)方案實施計劃，明確各方案的實施部門、責任人、實施時間和進度要求。2.各實施部門按照實施計劃組織開展清潔生產(chǎn)方案的實施工作，確保方案按時、按質(zhì)、按量完成。在方案實施過程中，及時解決出現(xiàn)的問題，對方案進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。3.清潔生產(chǎn)方案實施完成后，由公司環(huán)保部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括方案實施效果、資源利用效率提升情況、污染物排放減少情況等。驗收合格后，對清潔生產(chǎn)方案進行總結(jié)和評估，為今后的清潔生產(chǎn)工作提供經(jīng)驗借鑒。六、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定清潔生產(chǎn)培訓計劃，根據(jù)公司員工的崗位需求和清潔生產(chǎn)知識水平，確定培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間安排。2.培訓計劃應(yīng)涵蓋清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)理念、生產(chǎn)工藝與設(shè)備知識、能源管理、環(huán)境保護等方面的內(nèi)容，確保員工全面了解清潔生產(chǎn)相關(guān)知識和技能。（二）培訓實施1.定期組織開展清潔生產(chǎn)培訓活動，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。邀請行業(yè)專家、環(huán)保部門工作人員等進行授課，提高培訓的專業(yè)性和權(quán)威性。2.針對不同崗位的員工，開展有針對性的清潔生產(chǎn)培訓。例如，對生產(chǎn)一線員工重點培訓生產(chǎn)操作規(guī)程和清潔生產(chǎn)技術(shù)；對設(shè)備管理人員培訓設(shè)備節(jié)能技術(shù)和維護保養(yǎng)知識；對環(huán)保管理人員培訓環(huán)境監(jiān)測和污染防治知識等。3.在培訓過程中，注重案例分析和實踐操作，通過實際案例讓員工了解清潔生產(chǎn)的重要性和實際效果，提高員工的學習積極性和參與度。同時，組織員工進行實踐操作演練，讓員工掌握清潔生產(chǎn)技能和方法。（三）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳清潔生產(chǎn)知識和公司清潔生產(chǎn)工作動態(tài)。定期發(fā)布清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、政策標準、技術(shù)文章等內(nèi)容，提高員工的清潔生產(chǎn)意識。2.開展清潔生產(chǎn)宣傳周活動，通過舉辦清潔生產(chǎn)知識競賽、演講比賽、主題征文等活動，營造公司清潔生產(chǎn)的良好氛圍。鼓勵員工積極參與宣傳活動，分享自己對清潔生產(chǎn)的認識和體會。3.向供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方宣傳公司的清潔生產(chǎn)理念和措施，提高公司的社會形象和影響力。與相關(guān)方共同推進清潔生產(chǎn)工作，形成良好的合作關(guān)系，共同為環(huán)境保護做出貢獻。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.設(shè)立清潔生產(chǎn)獎勵基金，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵范圍包括清潔生產(chǎn)方案實施效果顯著、提出創(chuàng)新性清潔生產(chǎn)建議并被采納、積極參與清潔生產(chǎn)培訓和宣傳活動等方面。2.對清潔生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，在績效考核、晉升、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過激勵措施，充分調(diào)動員工參與清潔生產(chǎn)工作的積極性和主動性。3.鼓勵員工開展清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動，對取得創(chuàng)新成果的員工給予相應(yīng)的獎勵和表彰。創(chuàng)新成果可包括新工藝、新設(shè)備、新管理方法等，通過創(chuàng)新推動公司清潔生產(chǎn)水平不斷提高。（二）約束機制1.將清潔生產(chǎn)指標納入公司績效考核體系，對各部門的清潔生產(chǎn)工作進行量化考核?？己酥笜税ㄙY源利用效率指標、污染物排放指標、清潔生產(chǎn)方案實施情況等。對未完成清潔生產(chǎn)指標的部門，按照績效考核制度進行