PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考評(píng)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考評(píng)制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，通過各種措施消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括制度、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督等，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理和綜合提升。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)通行的安全標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)名稱]制定，確保公司安全生產(chǎn)管理活動(dòng)合法合規(guī)。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與目標(biāo)（一）各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織起草公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理，督促相關(guān)部門及時(shí)整改安全隱患。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與事故調(diào)查處理。協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全管理工作。3.生產(chǎn)部門職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程安全。負(fù)責(zé)本部門員工的日常安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。組織開展本部門的安全檢查和隱患排查，及時(shí)整改本部門存在的安全問題。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排人員和設(shè)備，避免因超負(fù)荷生產(chǎn)導(dǎo)致安全事故。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.設(shè)備管理部門職責(zé)制定公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。組織開展設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修和安全檢查，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和安全操作規(guī)程。參與安全事故調(diào)查，分析設(shè)備方面的原因，提出改進(jìn)措施。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全年事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)（事故發(fā)生率=事故發(fā)生次數(shù)÷實(shí)際作業(yè)總工時(shí)×1000‰）。重傷及以上事故為零。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)。隱患排查整改率達(dá)到100%。2.目標(biāo)分解與考核將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、車間、班組，明確各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)。每季度對(duì)各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，年終進(jìn)行綜合考評(píng)。三、安全獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)類別1.安全管理獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予安全管理獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：部門獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。2.安全操作獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，連續(xù)[X]個(gè)月無安全事故的員工，給予安全操作獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。3.安全改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提出有效安全改進(jìn)建議并被公司采納實(shí)施，取得顯著安全效果的員工或團(tuán)隊(duì)，給予安全改進(jìn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)改進(jìn)措施帶來的安全效益，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全事故救援獎(jiǎng)勵(lì)在安全事故發(fā)生時(shí)，積極參與救援，表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的員工，給予安全事故救援獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.安全管理獎(jiǎng)勵(lì)條件認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，全年安全生產(chǎn)工作成績顯著，未發(fā)生任何安全事故。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)、檢查、隱患排查治理等工作，效果良好。對(duì)安全生產(chǎn)工作提出創(chuàng)新性建議或措施，被公司采納后有效提升了公司安全生產(chǎn)管理水平。2.安全操作獎(jiǎng)勵(lì)條件嚴(yán)格遵守公司安全操作規(guī)程，在規(guī)定的考核期內(nèi)未發(fā)生任何因個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的安全事故。積極協(xié)助其他員工提高安全操作技能，對(duì)公司安全生產(chǎn)氛圍的營造起到積極推動(dòng)作用。3.安全改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條件提出的安全改進(jìn)建議具有科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，能夠有效消除安全隱患或提高安全生產(chǎn)效率。改進(jìn)措施實(shí)施后，經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證，取得了明顯的安全效果，如降低事故發(fā)生率、減少設(shè)備故障率等。4.安全事故救援獎(jiǎng)勵(lì)條件在安全事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，積極參與救援工作，采取有效措施避免事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。救援過程中表現(xiàn)出勇敢、果斷、冷靜等優(yōu)秀品質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦各部門、車間、班組根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，推薦符合條件的部門、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)參與安全獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選。安全管理部門負(fù)責(zé)匯總推薦名單，并進(jìn)行初步審核。2.審核評(píng)定安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)推薦對(duì)象進(jìn)行審核評(píng)定，綜合考慮其安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小等因素，確定獲獎(jiǎng)名單。審核評(píng)定結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)公司召開安全生產(chǎn)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)的部門、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。通過公司內(nèi)部公告欄、網(wǎng)站等渠道對(duì)獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行公示，宣傳先進(jìn)事跡，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。四、安全處罰（一）處罰類別1.警告對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但情節(jié)較輕，未造成安全事故的員工或部門，給予警告處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：部門警告一次，扣除部門當(dāng)月安全績效分[X]分；個(gè)人警告一次，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]元。2.罰款對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成一定安全隱患或經(jīng)濟(jì)損失的員工或部門，給予罰款處罰。處罰標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，處以[X]元至[X]元的罰款。部門罰款從部門安全績效獎(jiǎng)金中扣除，個(gè)人罰款從當(dāng)月績效獎(jiǎng)金中扣除。3.停工整頓對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患或多次違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門或車間，責(zé)令其停工整頓。處罰標(biāo)準(zhǔn)：停工整頓期間，停止該部門或車間的生產(chǎn)活動(dòng)，直至安全隱患消除，經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。4.解除勞動(dòng)合同對(duì)因嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故，構(gòu)成犯罪的員工，依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。（二）處罰情形1.違反安全操作規(guī)程未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，如違規(guī)操作設(shè)備、違反作業(yè)流程等。擅自更改安全裝置或拆除安全防護(hù)設(shè)施。2.安全管理不到位部門負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對(duì)本部門安全工作疏于管理，導(dǎo)致安全隱患長期存在。安全管理人員未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題未及時(shí)督促整改。3.教育培訓(xùn)缺失未參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，或參加培訓(xùn)但未達(dá)到規(guī)定的學(xué)時(shí)和考核要求。新員工未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格上崗作業(yè)。4.隱患排查不力未按照規(guī)定開展安全檢查和隱患排查工作，對(duì)存在的安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報(bào)。對(duì)安全隱患整改不力，未在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。5.事故報(bào)告不實(shí)發(fā)生安全事故后，未及時(shí)如實(shí)報(bào)告，故意隱瞞事故真相或謊報(bào)事故情況。（三）處罰程序1.調(diào)查取證安全管理部門或相關(guān)部門在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，立即進(jìn)行調(diào)查取證，收集相關(guān)證據(jù)材料，如現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻、證人證言、違規(guī)記錄等。2.告知申辯將擬處罰的事實(shí)、理由和依據(jù)告知被處罰對(duì)象，聽取其陳述和申辯意見。被處罰對(duì)象有權(quán)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出書面或口頭申辯，安全管理部門應(yīng)認(rèn)真對(duì)待其申辯意見，并進(jìn)行核實(shí)。3.審核決定安全管理部門根據(jù)調(diào)查取證情況和被處罰對(duì)象的申辯意見，提出處罰建議，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核決定。處罰決定應(yīng)明確處罰類別、處罰標(biāo)準(zhǔn)和處罰依據(jù)，并以書面形式通知被處罰對(duì)象。4.執(zhí)行監(jiān)督被處罰對(duì)象應(yīng)按照處罰決定及時(shí)履行處罰義務(wù)，如繳納罰款、接受安全教育培訓(xùn)等。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)處罰執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處罰決定得到有效執(zhí)行。五、安全生產(chǎn)考評(píng)（一）考評(píng)周期安全生產(chǎn)考評(píng)分為月度考評(píng)、季度考評(píng)和年度考評(píng)。月度考評(píng)于次月上旬進(jìn)行，季度考評(píng)于每季度末進(jìn)行，年度考評(píng)于次年1月上旬進(jìn)行。（二）考評(píng)內(nèi)容1.安全目標(biāo)完成情況考核各部門、車間、班組的年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，如事故發(fā)生率、重傷及以上事故控制情況、職業(yè)病發(fā)病率等。2.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、員工對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違規(guī)行為。3.安全培訓(xùn)教育情況：評(píng)估各部門組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的情況，包括培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果、員工參與度等。4.安全檢查與隱患排查治理情況：查看各部門安全檢查和隱患排查治理工作的開展頻率、質(zhì)量，隱患整改的及時(shí)性和有效性。5.安全事故情況：統(tǒng)計(jì)各部門、車間發(fā)生的安全事故次數(shù)、事故類型、事故損失等，分析事故原因和責(zé)任。（三）考評(píng)方法1.資料審查：查閱各部門提交的安全生產(chǎn)工作記錄、報(bào)表、培訓(xùn)資料、檢查報(bào)告等相關(guān)文件資料，核實(shí)工作開展情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：定期對(duì)各部門、車間的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施落實(shí)情況、員工操作行為等。3.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度以及對(duì)本部門安全管理工作的看法和建議。4.數(shù)據(jù)分析：對(duì)安全事故數(shù)據(jù)、隱患排查數(shù)據(jù)、培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)等進(jìn)行分析，評(píng)估安全生產(chǎn)工作成效。（四）考評(píng)結(jié)果應(yīng)用1.月度考評(píng)結(jié)果月度考評(píng)結(jié)果與部門和員工當(dāng)月績效獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)月度考評(píng)成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考評(píng)不合格的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并扣減相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)和績效獎(jiǎng)金。2.季度考評(píng)結(jié)果季度考評(píng)結(jié)果作為評(píng)選季度安全生產(chǎn)優(yōu)秀部門和個(gè)人的依據(jù)。對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度考評(píng)成績優(yōu)秀的部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)季度考評(píng)不合格的部門，責(zé)令其制定整改措施，限期整改。3.年度考評(píng)結(jié)果年度考評(píng)結(jié)果作為公司對(duì)各部門和員工全年安全生產(chǎn)工作的綜合評(píng)價(jià)依據(jù)。對(duì)年度考評(píng)成績優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予隆重表彰和高額獎(jiǎng)勵(lì)，如授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)