PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任人管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將保障員工生命安全和身體健康放在首位，切實維護員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險防控，做到關(guān)口前移，防患于未然。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)力，確保責(zé)任落實到位。4.全員參與原則：調(diào)動全體員工的積極性，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人參與安全管理的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)責(zé)任體系（一）公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。4.保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。5.督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.協(xié)助主要負責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時督促整改安全隱患。4.組織制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，提高員工安全意識和技能。5.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時向主要負責(zé)人報告安全生產(chǎn)情況。（三）各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.負責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的日常維護管理，確保其正常運行。5.督促本部門員工正確佩戴和使用勞動防護用品。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并立即報告公司相關(guān)部門。（四）班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.落實本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織班組員工安全作業(yè)。2.對班組員工進行班前、班中、班后安全教育，提高員工安全意識。3.組織開展本班組的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品，做好設(shè)備設(shè)施的日常維護。5.遇到險情時，立即組織班組員工撤離現(xiàn)場，并及時報告上級。（五）員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。4.積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實與考核（一）責(zé)任落實1.各級安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和目標。2.安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.各部門應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，并組織實施。（二）考核機制1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的履職情況進行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的，依法依規(guī)追究責(zé)任。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳（一）教育培訓(xùn)計劃1.公司應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（二）培訓(xùn)實施1.新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.對在崗員工應(yīng)定期進行安全再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.對特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（三）宣傳活動1.公司應(yīng)通過多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳活動，如張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、舉辦安全知識競賽等。2.利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)信息，宣傳安全生產(chǎn)知識。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查制度1.建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期組織開展全面的安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面。3.公司主要負責(zé)人、分管負責(zé)人應(yīng)定期帶隊進行安全生產(chǎn)檢查。（二）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.根據(jù)隱患的嚴重程度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患應(yīng)立即整改；重大隱患應(yīng)制定專項整改方案，確保整改到位。3.隱患排查治理情況應(yīng)及時向員工通報，接受員工監(jiān)督。六、安全設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購1.采購的安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量檢驗報告。2.對新采購的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)進行驗收，確保其性能完好。（二）日常維護1.建立安全設(shè)施設(shè)備維護管理制度，明確維護責(zé)任人和維護周期。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保其正常運行。3.對安全設(shè)施設(shè)備的故障和損壞，應(yīng)及時維修或更換。（三）報廢更新1.對已達到報廢標準或無法正常使用的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時報廢處理。2.根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時更新安全設(shè)施設(shè)備。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。3.對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。（三）事故報告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告本單位負責(zé)人。2.單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3.事故發(fā)生