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文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)綜合管理類制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全隱患排查和治理,提前預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用多種手段,綜合推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,形成全員參與、全方位管理的格局。(四)引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《消防法》4.《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》5.相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)公司各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理人員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。組織開展安全檢查、隱患排查治理,督促整改安全隱患。制定安全培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,提高員工安全意識和技能。參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,審核安全技術(shù)措施計劃。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、報告和分析,協(xié)助調(diào)查處理事故。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展安全教育培訓(xùn)。定期組織本部門安全檢查,及時消除安全隱患,做好記錄。負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。發(fā)生事故時,及時組織救援,保護(hù)現(xiàn)場,并向上級報告。4.班組長職責(zé)落實(shí)本班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班前、班中、班后安全檢查。對新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn),督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。及時發(fā)現(xiàn)并處理本班組安全隱患,不能處理的及時上報。組織本班組開展安全活動,提高員工安全意識。5.員工職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。積極參與公司安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患整改情況、安全教育培訓(xùn)情況等。3.考核結(jié)果與績效掛鉤,對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人給予獎勵,對未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)會議制度1.定期召開安全生產(chǎn)會議,公司級會議每月至少一次,部門級會議每周至少一次,班組級會議每天班前或班后召開。2.會議內(nèi)容包括傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神、總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況、研究解決安全生產(chǎn)問題、部署下一階段安全生產(chǎn)工作等。3.做好會議記錄,對會議提出的問題和措施進(jìn)行跟蹤落實(shí)。(二)安全檢查制度1.公司實(shí)行定期安全檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查包括綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查等。2.綜合性檢查每月至少一次,由公司主要負(fù)責(zé)人帶隊,各部門負(fù)責(zé)人參加,對公司全面安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。3.專業(yè)性檢查根據(jù)不同專業(yè)領(lǐng)域,如電氣、消防、機(jī)械等,定期組織檢查,確保專業(yè)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等進(jìn)行檢查。5.安全檢查要制定檢查表,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)整改通知書,明確整改措施、期限和責(zé)任人,跟蹤整改情況,直至隱患消除。(三)安全培訓(xùn)教育制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、部門級和班組級安全教育,培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.公司級安全教育主要內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全文化、事故案例等。3.部門級安全教育主要內(nèi)容包括本部門工作特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、事故案例等。4.班組級安全教育主要內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品使用、事故應(yīng)急處置等。5.定期對在職員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),根據(jù)不同崗位和工作特點(diǎn)開展針對性培訓(xùn),提高員工安全技能。6.特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。7.做好安全培訓(xùn)教育記錄,建立員工安全培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核情況等。(四)安全投入保障制度1.公司按照國家規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面。2.制定安全投入計劃,明確安全投入項(xiàng)目、金額和實(shí)施時間,確保安全投入有效實(shí)施。3.對安全投入資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立臺賬,做到??顚S?,定期審計。(五)設(shè)備設(shè)施安全管理制度1.建立設(shè)備設(shè)施臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門等信息。2.制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。3.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查和檢測,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,檢測結(jié)果要記錄存檔。5.設(shè)備設(shè)施更新、改造、報廢要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),確保設(shè)備設(shè)施安全可靠。(六)危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)包括動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)、動土作業(yè)等。2.危險作業(yè)前必須辦理審批手續(xù),填寫危險作業(yè)申請表,明確作業(yè)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、安全措施等,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全管理人員審批同意后方可作業(yè)。3.作業(yè)前要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,如設(shè)置警示標(biāo)志、配備應(yīng)急救援器材等。4.作業(yè)過程中要有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員要熟悉作業(yè)環(huán)境和安全要求,發(fā)現(xiàn)異常情況及時制止作業(yè)。5.作業(yè)結(jié)束后,要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理,檢查確認(rèn)無安全隱患后方可離開。(七)勞動防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)不同崗位和工作環(huán)境,為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬,記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的種類、數(shù)量、時間等信息。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其防護(hù)性能良好。4.對已損壞或過期失效的勞動防護(hù)用品及時進(jìn)行更換。(八)事故應(yīng)急預(yù)案管理制度1.制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急演練要制定演練計劃,明確演練內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參與人員等,演練結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)評估,針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預(yù)案。4.發(fā)生事故時,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告。四、安全事故管理(一)事故報告與調(diào)查1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故發(fā)生后,公司要成立事故調(diào)查組,對事故原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由安全管理部門、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工會代表等組成。3.事故調(diào)查要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人未受到處理不放過;事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過;事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。(二)事故處理與整改1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)
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