PAGE安全生產(chǎn)干部值班制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患及突發(fā)事件，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本安全生產(chǎn)干部值班制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬各單位的安全生產(chǎn)干部值班工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)值班巡查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則對各類安全事故和突發(fā)事件，值班干部應(yīng)迅速響應(yīng)，及時報告并組織采取應(yīng)急措施，最大限度地減少事故損失。3.責(zé)任明確原則明確各值班干部的職責(zé)和工作流程，確保值班工作有序、高效進(jìn)行，做到責(zé)任到人。二、值班安排（一）值班人員組成公司安全生產(chǎn)干部值班人員由各部門、各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人及安全管理人員組成。（二）值班時間實(shí)行[具體時間段]輪流值班制度，確保每天24小時均有值班干部在崗。具體值班表由安全管理部門負(fù)責(zé)制定并提前公布。（三）值班地點(diǎn)值班人員應(yīng)在公司安全管理辦公室或指定的值班地點(diǎn)進(jìn)行值班。如遇特殊情況需要離開值班地點(diǎn)，必須向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假并安排好替班人員。三、值班職責(zé)（一）安全巡查1.值班干部應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔，對公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫等進(jìn)行全面巡查。重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好、消防器材是否有效、電氣線路是否安全等。2.每次巡查應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括巡查時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時填寫《安全隱患排查整改通知單》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）應(yīng)急處置1.接到安全事故或突發(fā)事件報告后，值班干部應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，了解事故情況，組織開展應(yīng)急救援工作。按照公司應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取措施控制事故發(fā)展，疏散人員，保護(hù)現(xiàn)場，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.在應(yīng)急處置過程中，要協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和人員的行動，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和信息。（三）信息報告1.值班期間，值班干部要保持通訊暢通，及時接收和傳達(dá)各類安全信息。對上級部門發(fā)布的安全通知、文件等要及時轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，并督促落實(shí)。2.如遇重大安全問題或突發(fā)事件，應(yīng)在事件發(fā)生后[規(guī)定時間]內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況及已采取的措施等。（四）協(xié)調(diào)溝通1.值班干部要加強(qiáng)與各部門、各車間之間的協(xié)調(diào)溝通，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全情況，協(xié)調(diào)解決涉及安全生產(chǎn)的各類問題。2.對員工反映的安全問題和訴求，要認(rèn)真傾聽，做好解釋和記錄，并及時反饋處理結(jié)果。四、值班流程（一）接班1.值班干部應(yīng)提前[規(guī)定時間]到達(dá)值班地點(diǎn)，與上一班值班人員進(jìn)行交接。交接內(nèi)容包括值班記錄、未處理的安全問題、應(yīng)急物資配備情況等。2.雙方應(yīng)在《安全生產(chǎn)干部值班交接記錄簿》上簽字確認(rèn)，明確交接事項和責(zé)任。（二）巡查接班后，值班干部按照規(guī)定的巡查路線和時間間隔進(jìn)行安全巡查。巡查過程中，要認(rèn)真填寫巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。（三）信息處理1.收到安全信息報告后，值班干部要及時進(jìn)行核實(shí)和分析，按照規(guī)定進(jìn)行報告和處理。對一般性安全問題，可直接通知相關(guān)部門進(jìn)行整改；對重大安全問題或突發(fā)事件，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.在處理安全問題過程中，要做好跟蹤記錄，確保問題得到妥善解決。（四）交班1.值班結(jié)束前，值班干部要對當(dāng)天的值班情況進(jìn)行總結(jié)，整理好值班記錄和相關(guān)資料。2.與下一班值班人員進(jìn)行交接，將未處理完的安全問題、重要信息等告知下一班值班人員，并在《安全生產(chǎn)干部值班交接記錄簿》上簽字。五、值班紀(jì)律（一）嚴(yán)格遵守值班時間，不得遲到、早退、脫崗。如有特殊情況需要請假，必須提前向安全管理部門負(fù)責(zé)人請假，并安排好替班人員。（二）值班期間要認(rèn)真履行職責(zé)，不得擅離職守，嚴(yán)禁在值班時間內(nèi)從事與值班工作無關(guān)的事情。（三）嚴(yán)格遵守保密制度，對值班期間獲取的各類安全信息要妥善保管，不得泄露。（四）對違反值班紀(jì)律的行為，將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰；對因失職導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)干部值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全巡查技能等。2.通過培訓(xùn)，提高值班人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，使其熟悉值班職責(zé)和工作流程，掌握應(yīng)急處置方法和技能。（二）考核1.建立安全生產(chǎn)干部值班工作考核制度，對值班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括值班出勤情況、巡查記錄、問題處理情況、信息報告及時性和準(zhǔn)確性等。2.考核結(jié)果將作為值班人員績效評定、晉升、獎勵等的重