PAGE班組安全生產(chǎn)會議制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有班組的安全生產(chǎn)會議管理。（三）基本原則1.定期召開原則：班組安全生產(chǎn)會議應(yīng)定期召開，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)和有效落實。2.全員參與原則：會議應(yīng)涵蓋班組全體成員，鼓勵員工積極參與討論，提出安全生產(chǎn)建議和意見。3.問題導(dǎo)向原則：以解決安全生產(chǎn)實際問題為導(dǎo)向，深入分析原因，制定切實可行的措施加以改進(jìn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實際，不斷完善會議內(nèi)容和形式，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。二、會議組織（一）會議召集人班組長為班組安全生產(chǎn)會議的召集人，負(fù)責(zé)會議的組織、主持和記錄。（二）會議時間1.班組安全生產(chǎn)會議應(yīng)每周至少召開一次，具體時間由班組長根據(jù)實際工作安排確定。2.如有特殊情況或緊急安全生產(chǎn)事項需要討論，應(yīng)及時召開臨時會議。（三）會議地點會議地點應(yīng)選擇在安全、安靜、便于集中討論的場所，一般為班組工作區(qū)域內(nèi)的會議室或指定地點。三、會議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求1.及時傳達(dá)公司、部門等上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)的文件、通知、會議精神等，確保班組全體成員了解最新的安全生產(chǎn)工作要求。2.解讀上級安全生產(chǎn)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)重點條款和關(guān)鍵要求，督促員工嚴(yán)格遵守。（二）安全生產(chǎn)工作匯報1.班組長匯報本周班組安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等方面的工作進(jìn)展。2.各崗位員工匯報本崗位安全生產(chǎn)工作情況，如是否遵守操作規(guī)程、是否發(fā)現(xiàn)安全隱患等。（三）安全生產(chǎn)形勢分析1.分析本周班組安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，查找存在的問題和不足。2.對近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行案例分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。（四）安全隱患排查與治理1.討論本周安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患等級。2.制定安全隱患治理措施，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤隱患治理進(jìn)度，確保隱患得到及時有效的治理。（五）安全培訓(xùn)教育1.總結(jié)本周安全培訓(xùn)教育工作情況，評估培訓(xùn)效果，了解員工對安全知識和技能的掌握程度。2.根據(jù)工作實際和員工需求，確定下周安全培訓(xùn)教育內(nèi)容，如操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急救援知識培訓(xùn)等。（六）安全生產(chǎn)措施落實情況1.檢查各項安全生產(chǎn)措施的落實情況，如安全管理制度的執(zhí)行、安全防護(hù)設(shè)施的配備和使用等。2.對未落實到位的安全生產(chǎn)措施進(jìn)行原因分析，督促相關(guān)責(zé)任人限期整改。（七）安全生產(chǎn)工作安排1.根據(jù)本周安全生產(chǎn)工作情況和下周工作任務(wù)，合理安排下周安全生產(chǎn)工作重點和目標(biāo)。2.明確各崗位員工下周的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。（八）員工安全生產(chǎn)建議和意見鼓勵員工積極提出安全生產(chǎn)建議和意見，對員工提出的合理建議給予及時采納和獎勵，對存在的問題進(jìn)行解釋和說明。四、會議記錄（一）記錄人員班組長應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄，記錄人員應(yīng)具備良好的文字記錄能力和安全生產(chǎn)知識。（二）記錄內(nèi)容1.會議基本信息：包括會議名稱、時間、地點、召集人、參會人員等。2.會議議程：記錄會議討論的各項內(nèi)容和順序。3.會議發(fā)言：詳細(xì)記錄參會人員的發(fā)言內(nèi)容，包括提出的問題、建議、措施等。4.會議決議：記錄會議形成的決議和工作安排，明確責(zé)任人和完成時間。（三）記錄要求1.記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，不得遺漏重要信息。2.采用規(guī)范的文字和格式進(jìn)行記錄，確保記錄內(nèi)容易于查閱和保存。3.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理，形成正式的會議紀(jì)要。五、會議紀(jì)要（一）紀(jì)要編制會議紀(jì)要由記錄人員根據(jù)會議記錄編制，經(jīng)班組長審核后發(fā)布。（二）紀(jì)要內(nèi)容1.會議基本情況：同會議記錄中的基本信息。2.會議主要內(nèi)容：概括會議討論的重點問題、分析結(jié)果、決議事項等。3.工作要求：明確各項工作的責(zé)任人和完成時間，提出工作要求和注意事項。（三）紀(jì)要發(fā)放會議紀(jì)要應(yīng)及時發(fā)放給班組全體成員，確保員工了解會議精神和工作安排。發(fā)放方式可采用紙質(zhì)版或電子版，發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存。六、會議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查公司安全管理部門應(yīng)定期對班組安全生產(chǎn)會議制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括會議召開的及時性、會議內(nèi)容的完整性、會議記錄和紀(jì)要的規(guī)范性等。（二）考核評價1.將班組安全生產(chǎn)會議制度的執(zhí)行情況納入班組安全生產(chǎn)績效考核體系，對執(zhí)行情況良好的班組給予表彰和獎勵。2.對未按規(guī)定召開會議、會議內(nèi)容不完整、記錄和紀(jì)要不規(guī)范等情況的班組進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。對因未認(rèn)真執(zhí)行會議制度導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的班組，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、